Favoreciendo el cambio organizacionalCuando los miembros de la organización perciben la amenaza a la inestabilidad y la incertidumbre que traen consigo las modificaciones, se presenta espontáneamente el fenómeno de la resistencia al cambio, una reacción esperada por parte del sistema y que se puede definir como las fuerzas restrictivas que se oponen al cambio. Se requiere, entonces, desde el punto de vista de la administración, que se ejecute un proceso cuidadosamente planeado para minimizar los efectos negativos de tal resistencia y, finalmente, puedan lograrse con éxito las modificaciones propuestas.
El Profesor John P. Kotter, de la Harvard Business School, es ampliamente considerado como la más prominente autoridad mundial en los temas de liderazgo y cambio. En el texto a continuación mostramos un brevísimo resumen de una parte principal de su libro "Leading Change" que se editó en castellano como "Liderar el Cambio"
Leerlo en "Como eliminar la resistencia al cambio" Menú- Home - Página inicial de la Comunidad
- Mi Perfil - Perfil de Manuel Gross
- Escríbame - Escríbale a Manuel
- Actividad - Lo más leído, más comentado, favoritos
- Contactos - Lista de contactos de Manuel Gross
- Referencias - Biblioteca de textos de referencia
- Blogrolls - Blogs de consultores y emprendedores
- Herramientas - Software para potenciar su productividad
- Comunidades - Lista de Comunidades Bligoo
Otros sitios de Bligoo:
- Ayuda y FAQs
- Soporte (La Cocina)
- Bligoo - Varios (seguidores, seguidos, comunidades, tags, encuestas...)
- Bligoo Blog - Noticias corporativas
- Bligoo Fono - Publica por teléfono
- Nuestra MisiónPublicar artículos, noticias, comentarios y debates, propios y de terceros, acerca de la creatividad y la innovación como herramientas para mejorar la gestión de los emprendedores, las Pymes y las organizaciones sociales.
Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).
Colaboradores habituales:
Carlos Duarte, Pablo Ramirez Torrejón, Eduardo Bastías, Javier Becerra, Rodrigo Albornoz, Carlos Smith, Ana Montrosis, Marietta Morales Rodríguez, Hugo Aguayo, Rodrigo Martínez, Sergio Peña Herrera, Adolfo Wagner, Elizabeth Gutierrez Kafati, Alejandra Godoy Haeberle
Feed RSS: http://manuelgross.bligoo.com/rss/node
"El conocimiento es más útil cuánto más lo difundimos"
Educación 2020
Links de Educación 2020
Sitios web:
- Educación 2020
En Facebook:
Páginas:
- Educación 2020
Grupos:
- Educación 2020 V Región
|
Artículos escritos sobre "wharton" en otros sitios
 El conocimiento vale cuando se difunde y no cuando se enclaustra. Revisaremos la opinión de Enrique Dans sobre el tema...
Crece el conocimiento licenciado con Creative Commons
Una contradicción brutal se observa entre dos sectores que tienen distintas visiones del reconocidamente grave problema de la mala educación en Chile.
Por un lado, el movimiento Educación 2020 impulsado por Mario Waissbluth, más la opinión de otros destacados intelectuales y especialistas en educación, plantean la urgencia en aplicar un conjunto de medidas inmediatas para mejorar los resultdos de la educación hasta alcanzar niveles similares a los de algunos países desarrollados.
Por otra parte, el Gobierno coludido con la Sociedad de Derechos de Autor, está decidido a implementar drásticas medidas legales que amplían los derechos de autor hasta perjudicar sustancialmente las prácticas habituales de estudiantes y centros de estudio relacionadas con la difusión de "los frutos del cerebro humano", como dijo nuestra genial Violeta Parra. (La cito porque sus obras están a libre disposición de quien quiera bajarlas ).
(Leer más)
 Marketing de red: el contacto boca a boca está funcionando La prospección de datos de las llamadas redes sociales- quién habla con quién y quién envía correos a quién- permite a las empresas escoger a dedo posibles clientes.
Por otro lado la arquitectura de las Redes Sociales está diseñada para que entre cualquier cibernauta, sin ningún costo. A cambio, debe llenar un formulario con datos sobre su identidad. Ya dentro del sitio, a medida que el usuario coloca contenido generado por sí mismo (imágenes, audio, textos, video) y a medida que se conecta con usuarios afines a sus gustos
(Leer más)
La "nonmarket strategy" como nuevo enfoque del management
El ranking Thinkers 50, que publican los diarios The Times y The Times of India, identifica con periodicidad bianual a los pensadores más interesantes sobre gestión empresarial. El informe de noviembre de 2007, que desarrolla Suntop Media, revela cuáles son las principales tendencias y las teorías más novedosas del mercado. Además de los 50 pensadores, los autores del informe nominan a los posibles candidatos a aparecer en el ranking en el año 2009, un selecto listado del que forma parte David Bach, experto del Instituto de Empresa (IE) de (Leer más)
Personal Mix: Sexagenarios, Baby Boomers, Generación X, Generación Y.
En la organización coexisten 4 generaciones de empleados
.jpg) En este blog hemos escrito bastante acerca del comportamiento organizacional, los equipos de trabajo, el liderazgo y otros temas, tratando de entender la diversidad humana presente en cada organización, con el propósito de lograr los resultados institucionales con las tan deseadas eficacia y eficiencia laboral pero dentro de un ambiente de respeto y cooperación.
Ahora aplicamos un enfoque diferente, considerando la edad de los miembros de la organización, es decir considerando a cuál generación pertenecen, transcribiendo los resultados de una investigación realizada a nivel mundial por la académica española Cristina Simón. Debo reconocer que para mi esta investigación ha sido muy esclarecedora de las motivaciones que hay detrás de cada comportamiento del personal de las empresas y organizaciones.
(Leer más)
Cómo vender mejor sus ideas Creo que todos hemos pasado alguna vez por la experiencia de presentar una brillante idea para resolver un problema o aprovechar una oportunidad, tanto en la vida laboral como en nuestra participación en organizaciones sociales, con el decepcionante resultado de ser desechada o ignorada por la persona que debería haberla aprobado.
Por Manuel Gross Osses
Sin entrar en consideraciones acerca de la calidad de la propuesta o de la personalidad del jefe, la falla nuestra pudo originarse por no aplicar correctamente algunos principios básicos de cómo “vender” una idea, lo que sintetizaremos brevemente basados en (Leer más)
|
|
Personas en líneaMiembros de "Pensamiento Imaginactivo"
Otras personas visitando "Pensamiento Imaginactivo"
En estos momentos hay 98 personas visitando "Pensamiento Imaginactivo"
Buscar en etiquetas (tags)
Sígame en BlogalaxiaOtros seguidores de Pensamiento Imaginactivo:
Links de Innovación- Chile Innova Ministerio de Economía
- Consejo de Innovación Chile
- SICTI Conicyt
- Chilebeta Innovación en Chile
- Enfoques de tecnología e innovación Carlos Osorio
- JotmiGroup Documentos sobre innovación en Chile
- Cultura de la Innovación Feedback
- Consorcio para la Reforma del Estado Think tanks de Chile
- |
Comentarios recientes