Por Alberto López
“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”. “La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”. Éstas son algunas de las lecciones que el padre del management moderno, Peter Drucker, ha legado a los directivos que van a pilotar las compañías del siglo XXI.
Sin embargo, el creador del concepto ecologista social, no es el único que ha reflexionado y cuyas ideas sobre el mundo de la gestión han transcendido. El gurú indio C.K. Prahalad ha asegurado en
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Liderazgo y Cambio - Mejores Jefes:
Líderes Extrovertidos o Líderes Introvertidos 
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En este blog hemos escrito bastante acerca del comportamiento organizacional, los equipos de trabajo, el liderazgo y otros temas, tratando de entender la diversidad humana presente en cada organización, con el propósito de lograr los resultados institucionales con las tan deseadas eficacia y eficiencia laboral pero dentro de un ambiente de respeto y cooperación. 
Creo
que todos hemos pasado alguna vez por la experiencia de presentar una
brillante idea para resolver un problema o aprovechar una oportunidad,
tanto en la vida laboral como en nuestra participación en
organizaciones sociales, con el decepcionante resultado de ser
desechada o ignorada por la persona que debería haberla aprobado. 
Complementos
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