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    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Guy Kawasaki: Comportamiento Organizacional. El efecto del esfuerzo

Enviado por Manuel Gross el 25/04/2011 a las 20:02
Manuel Gross

manager.jpgPor Guy Kawasaki 

Cooking Ideas  

 

Si tienes personal a tu cargo, o si eres padre (que es una forma de tener “personal a tu cargo”), deja de hacer lo que estés haciendo y ponte a leer “El efecto del esfuerzo”. Es un artículo sobre la profesora de psicología de Stanford, Carol Dweck. Examina el estudio que hizo durante treinta años de por qué algunas personas algunas triunfan y otras no. (Una pista: la respuesta no es “gracias a un talento divino.”)

 

Tell a Friend

 

El artículo explica que la gente tiene dos tipos de mentalidad: de crecimiento o fija. Las personas

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La importancia de la actitud organizacional ante el futuro

Enviado por Manuel Gross el 17/10/2010 a las 23:19
Manuel Gross

future_management-2.jpgPor Rafael Martínez

 

Dos neurobiólogos, los doctores Calvin y Ingvar, han identificado dónde se sitúa la “capacidad de predicción” dentro del cerebro. Curiosamente está próxima a los centros del lenguaje y de la “balística” (la capacidad intuitiva de cálculo en el lanzamiento de objetos que es tan distintiva de nuestra especie como la voluntad de usarla).

 

Tell a Friend

 

Descubrieron además que la mente está continuamente hablándose, construyendo incesantemente historias que parten del presente y se proyectan hacia el futuro, como proyectiles virtuales. Sin embargo, ese diálogo suele enfocarse a lo más próximo. Auto citándome:

 

“Nuestra evolución nos ha preparado para

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Los orígenes del modelo de análisis DOFA (actualizado)

Enviado por Manuel Gross el 25/02/2009 a las 23:49
Manuel Gross


Actualización 01 Jul 2009: Se corrigieron los links

En el sitio 12MANAGE están publicados varios cientos de modelos usados en la administración de organizaciones, entre ellos el SWOT Analysis conocido en castellano como Análisis DOFA o FODA. No se menciona la forma en que fueron generados tales modelos, porque en general no se acostumbra a hacerlo.

 

SWOT AnalysisHay pocas oportunidades, sin ser un investigador experto, de conocer el origen de muchos modelos que usamos habitualmente, porque asumimos implícitamente que no fueron desarrollados por algún autor trasnochado que tenía que cumplir con ciertas metas de cantidad de publicaciones, sino que fueron fruto de un trabajo serio, desarrollado con los métodos científicos propios de las ciencias sociales, y que han sido validados por los académicos y gerentes de todo el mundo.

 

Veamos, entonces, esta interesante narración de Alan Chapman acerca de cómo nació la idea de mejorar los procesos de planificación, quiénes participaron y cuáles fueron sus descubrimientos y conclusiones que permitieron finalmente publicar el modelo FODA.

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Crece el conocimiento licenciado con Creative Commons

Enviado por Manuel Gross el 28/10/2008 a las 14:10
Manuel Gross

El conocimiento vale cuando se difunde y no cuando se enclaustra. Revisaremos la opinión de Enrique Dans sobre el tema...

Crece el conocimiento licenciado con Creative Commons

Una contradicción brutal se observa entre dos sectores que tienen distintas visiones del reconocidamente grave problema de la mala educación en Chile.

Por un lado, el movimiento Educación 2020 impulsado por Mario Waissbluth, más la opinión de otros destacados intelectuales y especialistas en educación, plantean la urgencia en aplicar un conjunto de medidas inmediatas para mejorar los resultdos de la educación hasta alcanzar niveles similares a los de algunos países desarrollados.

Por otra parte, el Gobierno coludido con la Sociedad de Derechos de Autor, está decidido a implementar drásticas medidas legales que amplían los derechos de autor hasta perjudicar sustancialmente las prácticas habituales de estudiantes y centros de estudio relacionadas con la difusión de "los frutos del cerebro humano", como dijo nuestra genial Violeta Parra. (La cito porque sus obras están a libre disposición de quien quiera bajarlas ).

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Estrategia: Las '7 S' de McKinsey

Enviado por Manuel Gross el 10/08/2008 a las 17:34
Manuel Gross

Actualizado el 30 Jun 2009: Se agregó lista de enlaces.

 

Las 7 eses 

McKinsey & Co, la firma de consultoría estratégica más famosa del mundo, desarrolló lo que llaman el ?Enfoque de las 7 S de la Estructura Corporativa?.

 

En palabras sencillas, es una lista de verificación para implementar con éxito las estrategias de una empresa. Todo el modelo se basa en siete palabras que comienzan, en inglés, con ?ese?.

 

La característica más sobresaliente de este modelo es que ha sido ampliamente utilizado en diversas empresas y por prestigiosas escuelas de administración, como Harvard y Stanford. Es decir, una combinación muy potente de práctica y teoría.

 

Fue desarrollado en 1980 por Tom Peters ?hoy gurú de la innovación y el liderazgo- y Robert Waterman.

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