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Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Los errores de diseño en los modelos de evaluación de desempeño

Enviado por Manuel Gross el 22/09/2010 a las 4:18
Manuel Gross


1285142663673-rating.jpgSi la gestión de recursos humanos causara mejor desempeño
Por Juan Francisco Luna

Uno de los principios fundamentales de la ciencia es el de causalidad. Establecer una relación de causalidad es un aspecto central de la filosofía de la ciencia. Cook y Campbell (1979), basados en el trabajo del filósofo John Stuart Mill, proponen tres criterios para realizar una inferencia de causalidad:

- variación conjunta entre el efecto y lo que se presume podría ser su causa,
- la precedencia temporal de la causa y
- el descarte de explicaciones alternativas de la posible relación causa – efecto.

Aplicar esos

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Breve Historia de la Psicología Organizacional

Enviado por Manuel Gross el 14/08/2010 a las 2:35
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El divan.jpgPor Juan Carlos Cuevas

La psicología tiene 100 años de iniciada. En cambio la psicología organizacional fue fundada formalmente a principios del siglo XX.

Es difícil precisar el origen y el fundador de una disciplina, pero muchos autores coinciden el atribuir el origen de la psicología industrial al profesor Walter Dill Scott quien en estudio con Wunt en 1900 publicó el primer libro sobre psicología de la publicidad.

A instancias de la industria de la publicidad, Scott escribió otros artículos más en 1902, The Theory of Advertising, libro que suele considerarse como el primero que trato al mismo

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Business coach Dave Ulrich expondrá en Santiago de Chile

Enviado por Manuel Gross el 14/07/2010 a las 2:18
Manuel Gross

 

Prof-Dave-Ulrich.jpgExperto en management Dave Ulrich expondrá en congreso de Seminarium

Está considerado como uno de los cinco mejores business coach del mundo, según la revista Forbes, y ha sido catalogado como uno de los mayores expertos de management del mundo.

 

El académico estadounidense Dave Ulrich, quien es autor de más de 100 artículos y de una docena de libros, viene a Chile a presidir el congreso "El nuevo desafío de los líderes del siglo XXI: cómo crear organizaciones abundantes", que realizará Seminarium este jueves 15 de julio, en CasaPiedra.

En la ocasión, Ulrich presentará su último libro

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Gestión del talento: 5 errores de la toma de decisiones

Enviado por Manuel Gross el 03/05/2010 a las 16:48
Manuel Gross


Limitaciones del talento (directivo)

tree-talent.JPGPor Uxio Malvido


El argumento más habitual para cuestionar la necesidad de gestionar la diversidad en las empresas es aferrarse a la importancia del “talento” como si eso fuera un talismán que garantizara la meritocracia perfecta en las organizaciones. 


Nos quedamos tan anchos diciendo que “lo importante es promocionar a los mejores”, cuando la clave está en cuestionarse cuales son los criterios que utilizamos para definir y medir “lo mejor”.


Hay dos formas de abrir la conversación sobre el talento en las empresas a algo con más utilidad y fundamento.


Una consiste en ensanchar la definición

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e-Learning: Una Herramienta de Poder

Enviado por Manuel Gross el 10/04/2010 a las 14:27
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e-learning.jpgPor Joan Lisboa Carranza y Mirko Segovia Abanto  

“Una solución e-learning significa la oportunidad de alinear a toda la organización hacia valores compartidos, la innovación constante y el desarrollo de sus empleados a través de la homogenización de sus conocimientos.”

El e-learning es una modalidad de formación, que independientemente de la distancia y el tiempo, integra el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (donde internet juega un rol muy importante), recursos pedagógicos y otros elementos que permiten satisfacer todas las necesidades de aprendizaje para la gestión del conocimiento, habilidades y capacidades de la organización, sustituyendo o complementando

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Cómo entrenar a tu primer empleado

Enviado por Manuel Gross el 06/03/2010 a las 17:37
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training.jpgPor Nichole L. Torres  

Si estás acostumbrado a trabajar solo, entrenar a tu primer empleado puede ser un desafío. ¿Tu nuevo colaborador quedará bien en tu empresa? ¿Cómo puedes asegurarte de que terminen las tareas con eficiencia y correctamente?

"La falta más grande que muchos empresarios cometen es dejarle todo al nuevo empleado inmediatamente y esperar a que esta persona se actualice con el tiempo encima", dice Kathleen Miller, fundadora de Miller Consultants, una compañía de entrenamiento y desarrollo en Louisville, Kentucky. "Tienes que organizar la información que vas a enseñarle, -dice- no sólo le des información cuando

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Sacando a tu startup de su zona de confort

Enviado por Manuel Gross el 13/01/2010 a las 10:09
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Por Santiago Bilinkis  

 

Siguiendo con la serie de posts invitados a los más discutidores, regresa a Riesgo y Recompensa Gabriel Castro Aguilera.

 

Cuando yo empecé a escribir este blog tenía la expectativa de que otras personas se sumen a esta búsqueda de “salir de la zona de confort”. Pero no imaginaba inspirar experiencias como la que Gabriel vivió en su empresa en Uruguay. ¡Estoy muy impresionado! Me pregunto si otras empresas se animarán a seguir el ejemplo de Gabriel, buscando sacarse a sí mismas de su zona de confort.

 

Dejo que sea él quien les cuente la experiencia.

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Las 10 tendencias en Recursos Humanos para 2010

Enviado por Manuel Gross el 06/01/2010 a las 10:28
Manuel Gross


Por Pilar Jericó 

¿Qué nos espera en la gestión de personas para el futuro año? Montse Mateos ha escrito un artículo analizando la posibilidad de que en el 2010 comiencen los famosos brotes verdes. También recoge unas reflexiones que compartimos sobre las tendencias en la gestión de personas. A continuación, desarrollo aquellas que creo que durante los próximos meses tendrán un mayor impacto en el ámbito de los Recursos Humanos, más allá de la crisis económica.

Lógicamente los siguientes aspectos dependerán de cada empresa y sector… y como con cualquier otra previsión, será el tiempo quien dirá.

1. Liderazgo

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El Capital Humano como creador de valor en la organización

Enviado por Manuel Gross el 28/11/2009 a las 9:08
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Por Claudia Aguilar Haro 

Para comprender el significado del capital humano dentro de la empresa desde una perspectiva no sólo económica sino de administración de recursos humanos, debemos  considerar   que las organizaciones cambian continuamente, no permanecen estáticas y enfrentan  los retos de diversas maneras; por tanto, cada uno de los recursos que la integran, debe moverse y ajustarse para enfrentar dichos cambios de manera exitosa y ajustarse debidamente a ellos.

Las organizaciones contemporáneas enfrentan el difícil reto del cambio y buscan la maximización de las utilidades como prioridad número uno, por lo tanto existen desafíos por parte de las empresas

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Catálogo de personalidades tóxicas

Enviado por Manuel Gross el 05/10/2009 a las 23:36
Manuel Gross


Por Andrés Schuschny 

Aunque nos gusta pensar que las personas con las que nos vinculamos a lo largo de nuestras vidas son cuerdas, felices, y saludables, solemos darnos cuenta de que no es así. Es posible que tengamos una actitud positiva en relación a los demás, sin embargo es más que probable que nos topemos en algún momento con individuos negativos, deleznables y con alto contenido de toxicidad. Por eso vale la pena identificar tipologías de toxicidad en las posibles personalidades tóxicas. Valga el siguiente catálogo inacabado:

1. El manipulador:

Estos individuos son expertos en las tácticas de la manipulación

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