Pensamiento Imaginactivo

Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

Nuestra Misión

Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

Top One en Buzzear.net Chile

Ranking de blogs de Chile

Feed RSS: http://manuelgross.bligoo.com/rss/node

"No permitas que te roben las ideas. Regálalas!" Sir Ken Robinson

Ultimas publicaciones

A Tu Ausencia (Patricio Encalada)
hace 3 horas 57 mins
Desde Arica se capacitan en vigilancia tecnológica en la UTFSM
hace 4 horas 47 mins
La organización sin límites, la organización virtual
hace 13 horas 45 mins
Banco Mundial presenta sus estimaciones sobre la igualdad de género para el desarrollo
hace 1 día
Diez cosas que las grandes empresas pueden aprender de las startups
hace 1 día
La innovación que la gente realmente necesita
hace 2 días
Nuevo Management: Lo que de verdad importa ahora
hace 3 días
Cloud Computing: Qué es la nube y cómo puede aprovecharla la empresa
hace 4 días
¿Qué clase de Empresa 2.0 es la tuya? Selecciona entre 16 características
hace 5 días
Doce reflexiones para no hundirnos y afrontar el futuro
hace 6 días

Complementos

Manuel Gross dijo 6 ventajas de ser introvertido
hace 12 horas 13 mins
Manuel Gross dijo Comunicación y emociones...
hace 22 horas 54 mins
Manuel Gross dijo Líder carismático,...
hace 22 horas 59 mins
Manuel Gross dijo Twitter: Top 100 Leadership...
hace 1 día
Manuel Gross dijo 34 libros, guías y manuales...
hace 2 días
Manuel Gross dijo Principles of Management 2.0
hace 2 días
Manuel Gross dijo Liderazgo y fracaso
hace 2 días
Manuel Gross dijo 12 Things Successful People Do
hace 2 días
Manuel Gross dijo Twitter para estudios de...
hace 3 días
Manuel Gross dijo Vuelta al P2P, Tribler puede...
hace 3 días
Manuel Gross dijo La generación creativa
hace 3 días
Manuel Gross dijo Entre la especialización y el...
hace 5 días

Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

Menú

- Home - Página inicial de la Comunidad
- Mi Perfil - Perfil de Manuel Gross
- Escríbame - Escríbale a Manuel
- Actividad - Lo más leído, más comentado, favoritos
- Miembros - Lista de miembros de Pensamiento Imaginactivo
- Referencias - Biblioteca de textos de referencia
- Blogrolls - Blogs de consultores y emprendedores
- Herramientas - Software para potenciar su productividad
- Comunidades - Lista de Comunidades Bligoo
- Autores - Que han publicado aquí
-
Otros sitios de Bligoo:
- Ayuda y FAQs
- La CocinaSoporte
- Bligoo - Varios (seguidores, seguidos, comunidades, tags, encuestas...)
- Bligoo Blog - Noticias corporativas
- Bligoo Fono - Publica por teléfono
- Blog Gratis - Crea tu blog gratis

Independencia Digital

Manifiestos:
- The Cluetrain Manifesto (resumido, en castellano)
- The Cluetrain Manifesto: The End of Business as Usual (libro completo online, siete capítulos en inglés)
- Declaración de Independencia del Ciberespacio, de John Perry Barlow
- Declaración de Independencia de la Blogósfera, de Juan Freire
- Manifiesto por la Liberación de la Cultura de Carlos Sánchez Almeida
- Manifiesto Blog España
- Open Cloud Manifesto
- La Declaración de Consultoría Artesana
- Peer To Peer Manifesto
-

Publicaciones por mes

2012
- febrero
- enero
2011
- diciembre
- noviembre
- octubre
- septiembre
- agosto
- julio
- junio
- mayo
- abril
- marzo
- febrero
- enero
2010
- diciembre
- noviembre
- octubre
- septiembre
- agosto
- julio
- junio
- mayo
- abril
- marzo
- febrero
- enero
2009
- diciembre
- noviembre
- octubre
- septiembre
- agosto
- julio
- junio
- mayo
- abril
- marzo
- febrero
- enero
2008
- diciembre
- noviembre
- octubre
- septiembre
- agosto
- julio
- junio
- mayo
- abril
- marzo
- febrero
- enero
2007
- diciembre
- noviembre
- octubre
- septiembre
- agosto
- julio
- junio
- mayo
- abril
- marzo
- febrero
- enero
2006
- diciembre
- noviembre
- octubre
- septiembre
- agosto
- julio
- junio
- mayo
- abril
- marzo
- febrero
- enero
2005
- diciembre
- noviembre
- octubre
- septiembre
- agosto
- julio
- junio
- mayo
- abril
- marzo
- febrero

Lee artículos escritos sobre psicologia en otros sitios

crear blog gratis

Comunicación interpersonal: ¿Por qué utilizamos tanto el 'Sí, pero'?

Enviado por Manuel Gross el 06/02/2012 a las 4:32

Por Diego Martos

Diego Martos Emprendedor

Usamos la palabra para existir, para movernos e influenciar en conseguir algo ante los demás, por lo que el uso de esta conjunción "pero" tiene algunas acepciones positivas y negativas que trataré de explicar desde la observación de cómo nos comunicamos, especialmente desde nuestro comportamiento.

Supongo que vosotros os uniréis a mi experiencia en la que observo (muy a menudo) que usamos el "pero" como táctica inconsciente para decir que NO (ejemplo sencillo de esta semana santa; hoy luce el sol pero mañana lloverá). Si lo hacemos así estamos poniendo

(Leer más)

Compártelo | |

0 Comentarios

Los cinco tipos de organizaciones neuróticas

Enviado por Manuel Gross el 08/01/2012 a las 10:42

Organizaciones Neuróticas

Cátedra Filippi

UBA/Psicología

1. Organización Paranoide:

La organización está en un constante esfuerzo por controlar y vigilar todos los sectores de la empresa. Para esto desarrolla un sofisticado sistema de comunicación que le permite recoger todo tipo de datos que se convierten en información viable para el control los procesos internos de la organización y del entorno de la misma. Existe un estado de alerta constante frente a cualquier amenaza proveniente del medio externo.

El alto grado de desconfianza que gobierna e los directivos de estas empresas se manifiesta a través de la toma de decisiones, ante la

(Leer más)

Etiquetas: organizaciones_neuroticas neuroticas manuelgross gente_toxica bligoo Manuel_Gross imaginactivo Pensamiento_Imaginactivo paranoide organizaciones UBA/Psicología Cátedra_Filippi toxicas psicologia comportamiento

Compártelo | |

3 Comentarios

Gente tóxica: Los 7 síntomas de las personas y organizaciones paranoides

Enviado por Manuel Gross el 06/01/2012 a las 3:32

La organización paranoide

Por Nacho Muñoz

conGestión de Personas

Cuentan que la característica esencial de este trastorno es un patrón de desconfianza y suspicacia general hacia los otros. Los paranoides tienen dudas injustificadas sobre la lealtad de sus amigos, aparentan ser fríos y son muy rencorosos. Tienen escasas relaciones sociales, en parte por su desconfianza hacia los demás, pero también porque suelen provocar rechazo.

Suelen desenvolverse bien y no les gusta que otros se ocupen de sus asuntos. ¿Y las empresas? ¿Encaja este patrón con el comportamiento de alguna organización?

Según el DSM-IV, si se encuentran al menos

(Leer más)

Etiquetas: sintomas conGestión_de_Personas trastorno manuelgross gente_toxica Nacho_Muñoz Manuel_Gross imaginactivo Pensamiento_Imaginactivo paranoide paranoia psicologia toxicas comportamiento

Compártelo | |

1 Comentario

El arte de la motivación

Enviado por Manuel Gross el 18/12/2011 a las 20:13

Por Antonio Ortí

La Vanguardia

La crisis económica está popularizando algunas estrategias de motivación a las que hasta ahora recurrían triatletas y maratonianos para no desfallecer. El fundamento es el mismo: la clave para conseguir un objetivo (desde dejar de fumar, hasta encontrar trabajo) es pensar que al menos es posible

“Tanto si crees que puedes como si crees que no puedes, tienes razón”, dijo Henry Ford, el inventor de las cadenas de montaje y del Ford T, un vehículo que revolucionó el mercado en 1908 y que tenía el volante a la izquierda, algo que otras compañías automovilísticas copiaron

(Leer más)

Etiquetas: manuelgross motivacion bligoo Manuel_Gross optimismo autoestima Antoni_ Ortí imaginactivo deporte Pensamiento_Imaginactivo La_Vanguardia pensamiento_positivo psicologia comportamiento

Compártelo | |

2 Comentarios

Los 10 pecados capitales del jefe que irritan a sus colaboradores

Enviado por Manuel Gross el 11/12/2011 a las 11:29

Por Juan Carlos Santos Cougil

El mundo de los negocios

El jefe es una especie en extinción, una especie que se resiste a desaparecer, el motivo LA RESPONSABILIDAD que se le otorga a una sola persona y que el 86% de las ocasiones condenan a sus equipos, empresas y organizaciones a ir a su ritmo y como un embudo unos dirigen con lo ancho hacia arriba y otros con lo ancho hacia abajo generando los cuellos de botella o tapones.

Juan Carlos Cubeiro, aseguraba que, en términos de calidad directiva (medida en función del talento de los jefes) España

(Leer más)

Etiquetas: Ana_Arenas-Mastermas manuelgross bligoo Manuel_Gross imaginactivo jefes Juan_Carlos_Santos_Cougil Pensamiento_Imaginactivo Juan_Carlos_Cubeiro management antiliderazgo ciclog psicologia toxicas comportamiento

Compártelo | |

4 Comentarios

Tenemos un vampiro emocional en la oficina. Conozca los 6 tipos tóxicos.

Enviado por Manuel Gross el 02/12/2011 a las 17:43

Por Arancha Bustillo

Expansión.com

Irascibles, agoreros, cínicos o quejicas. En el ecosistema laboral hay muchas y distintas especies profesionales, pero los vampiros emocionales están entre las más tóxicas. Un buen líder debe saber identificarlos y gestionarlos para que no afecten al resto del equipo.

“La fuerza del vampiro reside en que nadie cree en él”. Esta frase, conocida por la película Drácula (1931), se puede aplicar sin reparos en el contexto profesional. Y es que no es tarea fácil descubrir a los llamados vampiros emocionales: personas que absorben la energía de los demás. Reconocerlos y reorientarlos para evitar que

(Leer más)

Etiquetas: vampiro_emocional Dracula manuelgross tipos bligoo Manuel_Gross imaginactivo tipologia Expansion Pensamiento_Imaginactivo Juan_Carlos_Cubeiro Arancha_Bustillo vampiros toxicas psicologia comportamiento

Compártelo | |

2 Comentarios

Psicología organizacional. Cómo comunicarnos con los empleados "invisibles"

Enviado por Manuel Gross el 27/11/2011 a las 8:03

¡No quiero ser invisible!

Por Ferrán Ramón-Cortés

El País

En las empresas, en las familias, en los grupos... hay personas que parece que no existan. Otras desaparecen deliberadamente. ¿Qué podemos hacer para no ignorarlas?

Un consejero de un Gobierno autonómico fue a una inauguración y, como suele ocurrir en estos casos, a su llegada se encontró con un grupo de empresarios que le esperaban. Tras salir de su automóvil, los fue saludando uno por uno, al tiempo que cada uno de ellos se presentaba indicando su nombre y el nombre de la empresa a la que representaba.

Al llegar

(Leer más)

Etiquetas: Ferrán_Ramón-Cortés manuelgross bligoo Manuel_Gross autoestima invisibles imaginactivo estilos Pensamiento_Imaginactivo management empatia liderazgo El_Pais psicologia trabajador comportamiento

Compártelo | |

1 Comentario

Ocho razones para no terminar con nuestras relaciones tóxicas

Enviado por Manuel Gross el 28/10/2011 a las 9:25

Las relaciones toxicas

Por Merlina Meiler

Radio Serenidad

Si estás inmerso (o inmersa) en un vínculo de pareja que te produce mucha pena y desdicha y poca alegría y buenos momentos, que en algunos momentos te hace sentir que de algún modo llegas a desdibujarte como persona en pos de mantener una armonía o comunicación ficticias, es bien probable que formes parte de una relación tóxica.

Determinarlo te será de suma utilidad para desactivarla y acceder a una vida emocional más satisfactoria.

Una relación tóxica es aquélla en la cual una o las dos personas sufren mucho más de lo

(Leer más)

Etiquetas: relaciones_de_pareja manuelgross bligoo Manuel_Gross manipulacion autoestima conflicto imaginactivo parejas Merlina_Meiler Pensamiento_Imaginactivo Radio_Serenidad toxicas psicologia comportamiento socios

Compártelo | |

1 Comentario

Pensamiento positivo: Charlatanes, pseudopsicólogos y la felicidad

Enviado por Manuel Gross el 20/10/2011 a las 11:37

Charlatanes, pseudopsicólogos y la alquimia de la felicidad

Por Virginio Gallardo

Supervivencia Directiva

Para muchos el éxito a la hora de acometer nuevas etapas vitales y nuevos proyectos está relacionado con tener un pensamiento positivo. Para otros hablar de pensamiento positivo es poco menos que un fraude, palabras relacionadas con falsos gurús, estafadores, ñoños y pseudopsicólogos que viven de la ignorancia de los demás.

Pero lo cierto, es que tu cerebro te engaña muy a menudo, no esta diseñado para ser objetivo -tus percepciones son muy subjetivas- te hace percibir la realidad en función de mecanismos que desconocemos ¿Si miras

(Leer más)

Etiquetas: charlatanes pensamiento_magico supersticiones Virginio_Gallardo manuelgross Manuel_Gross imaginactivo pseudopicologos pseudociencia Pensamiento_Imaginactivo mitos creencias Supervivencia_Directiva fraudes pensamiento_positivo psicologia

Compártelo | |

5 Comentarios

Desarrollo Organizacional: 5 Formas de Ejercer el Poder en las Empresas

Enviado por Manuel Gross el 19/10/2011 a las 11:15

Los Poderes en la Empresa: Tipos y Formas de Evaluación

Por Marta Ruiz Marín

Psicología Online

El término “poder” es considerado por el diccionario de la Real Academia Española como el dominio, imperio, facultad y jurisdicción que alguien tiene para mandar o ejecutar algo. Así, este poder incluiría la habilidad o capacidad de forzar a alguien para que se comporte de una determinada manera (Mulder, DeJong, Koppelaar y Verhage, 1986), o, como se dice comúnmente, salirse con la suya en una situación social.