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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Nuestra Misión

Publicar artículos, noticias, comentarios y debates, propios y de terceros, acerca de la creatividad y la innovación como herramientas para mejorar la gestión de los emprendedores, las Pymes y las organizaciones sociales.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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"El conocimiento es más útil cuánto más lo difundimos"

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Tendencias: Diez desafíos para la nueva década

Enviado por Manuel Gross el 31/01/2010 a las 23:19
Manuel Gross

 

Diez desafíos para la nueva década

 

Por Jaime Castelló 

 

El próximo 31/12 cerramos una década increíble ... da vértigo pensar que hace diez años lo que llenaba portadas en todos los periódicos era el temido efecto 2000 (el americano Y2K) que iba a paralizar todos los ordenadores del mundo, cuando pasáramos del dígito 99 al 00. Al final la cosa no fue para tanto, y los ordenadores han seguido funcionando estos últimos diez años ... y a qué ritmo.

 

¿Qué nos deparará la década de los "10"? ¿Cómo será nuestro mundo a finales del 2019? Para que empecemos a pensar

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Alrededor de la planeación estratégica

Enviado por Manuel Gross el 25/08/2009 a las 11:58
Manuel Gross


Por Carlos Ruiz González*

La Planeación Estratégica es el proceso mediante el cual se define la estrategia de la empresa, mismo que debe tomar en cuenta:

  - Aspectos internos de la empresa (como su misión y valores, pero también sus capacidades y limitaciones) y,
  - Aspectos externos a la organización (como las oportunidades y amenazas que presenta el entorno, las opiniones de los clientes --actuales y potenciales-- y el panorama de tendencias --tecnología, globalización, competencia, etcétera--.

Una vez elaborado el diagnóstico de ambos aspectos, se debe formular la estrategia definiendo objetivo u objetivos a alcanzar, planes de acción

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La Planificación por Escenarios como estrategia contra la incertidumbre

Enviado por Manuel Gross el 27/07/2009 a las 14:49
Manuel Gross


Por Francisco J. Manso Coronado 

1. El entorno caótico
2. La idea sobre el futuro, a veces, un condicionante cultural
3. Generar pensamiento estratégico
4. Las herramientas para gestionar un futuro caótico: los modelos
5. Los escenarios: un procedimiento adecuado a los entornos caóticos
6. Por qué la planificación de escenarios
7. Por qué usar escenarios
8. Cómo llevar a cabo una planificación de escenarios efectiva



La Planificación por Escenarios toma el relevo a los tradicionales modelos de previsión incompatibles con entornos caóticos o turbulentos ©(I.1.14)

El mundo económico esta rodeado de un sistema caótico. La teoría del caos, la

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Aprender a navegar la incertidumbre del futuro

Enviado por Manuel Gross el 11/02/2009 a las 13:00
Manuel Gross

 

¿El futuro es incierto? No estoy seguro...

 

El incierto futuroEl consultor Marcelo Lasagna ha publicado anteayer en su blog El impacto de lo nuevo un inteligente artículo titulado El Futuro Ya No Es Lo Que Era donde elabora una acuciosa argumentación acerca de las dificultades de todo tipo que hay en la pretensión de pronosticar el futuro, tanto derivadas de las propias limitaciones humanas como de la enorme variablidad que existe en el entorno social y tecnológico.

Reconociendo él que la actual formación de los gerentes es adecuada para un mundo fijo y predecible pero no para el mundo de incertezas que

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Tendencias y Predicciones para 2009 en la Red - 3 de 3

Enviado por Manuel Gross el 06/01/2009 a las 23:17
Manuel Gross




Tendencias de Nuevos Medios y Predicciones 2009: Lo que los Editores Web Independientes Deben Esperar – Parte 3

Por Robin Good
Traducido por Silvia Chauvin



Aquí tienes la Parte 3 de mi Tendencias de Nuevos Medios y Predicciones 2009. En este informe me fijo en las grandes tendencias al tiempo que trato de anticipar los cambios clave y el tipo de innovación que tiene lugar en el mundo de los nuevos medios de comunicación y la publicación web profesional.

Robin Good - Parte 3Mientras que ayer cubrí web y video publishing, en esta Parte 3 mi foco está en las herramientas de social media,

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Tendencias y Predicciones para 2009 en la Red - 2 de 3

Enviado por Manuel Gross el 04/01/2009 a las 19:00
Manuel Gross

Leer la Parte 1

 

Tendencias de Nuevos Medios y Predicciones 2009: Lo que los Editores Web Independientes Deben Esperar – Parte 2

Por Robin Good
Traducido por Silvia Chauvin 


Esta es la Parte 2 de Tendencias de Nuevos Medios y Predicciones 2009. En esta segunda parte, el foco estará puesto en los asuntos relacionados con el contenido: publicación web y de video, la comunicación visual y el diseño.


Robin Good - Parte 2Ayer cubrí las predicciones relacionadas con el marketing y la publicidad.

Finalmente el lunes publicaremos la tercera y última parte de este informe que cubrirá las redes sociales y medios de comunicación

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Las Tendencias en Tecnologías de Información para 2009

Enviado por Manuel Gross el 03/01/2009 a las 9:39
Manuel Gross

-

Tendencias en la Gerencia de Tecnología de Información para el 2009

A medida que transcurra el 2009, aquellas organizaciones que conozcan y aprovechen las tendencias tecnológicas tendrán una ventaja competitiva. Las siguientes tendencias seguramente moldearán la TI y los negocios el año que comienza, y pueden proveer la ventaja que necesita ante un desafiante ambiente económico:

Software como servicio (Software as service o SaaS):

La “computación de nube” contribuirá a la expansión del SaaS, más allá de los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning o planificación de recursos de la empresa), CRM (Customer Relationship Management o gerencia de la relación con los clientes) y de los sistemas de gerencia de Recursos Humanos. Las organizaciones ven cada día mayores beneficios de mudar los altos costos del software de su presupuesto de capital hacia su presupuesto de operaciones.

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La Villarrica que queremos

Enviado por Manuel Gross el 16/12/2007 a las 18:05
Manuel Gross

La Villarrica que queremos

Finalizando el año 2007 constatamos el renovado dinamismo que alienta a la mayoría de las instituciones públicas, privadas y público-privadas, en especial a la Ilustre Municipalidad de Villarrica.

Los logros han sido mucho, principalmente en los montos de inversión pública, pero también abundan las deficiencias derivadas en su mayoría por falta de voluntad política o de capacidad de decisión de las autoridades pertinentes. Para mantenerlos en nuestras agendas de interés comunal, repasamos algunos deseos compartidos colectivamente que ojalá se hagan realidad el próximo año. (Recordemos, como dijo un poeta, que para que los sueños se cumplan primero hay que soñarlos).

Por Manuel Gross Osses

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