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Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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101 cosas que puedes hacer en 2011

Enviado por Manuel Gross el 29/12/2010 a las 13:10
Manuel Gross

 

thinkingwoman1.jpgPor Enrique Benimeli

 

Llega 2011 y con él más de un propósito de año nuevo que intentaremos cumplir. Para los que no saben muy bien por dónde empezar, quiero compartir este año una lista con 101 ideas para que el 2011 vaya sobre ruedas. La lista es realmente personal: no hay nada en ella que no quisiera hacer. Gran parte de los consejos tienen que ver con la organización personal, hábitos, aprendizaje, etc. Todos ellos temas que me interesan y de los que he hablado en alguna ocasión.

 

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En la lista enlazo algunos artículos que explican con más detalle lo

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7 estrategias eficaces para tratar con las personas negativas

Enviado por Manuel Gross el 15/11/2010 a las 2:01
Manuel Gross

 

negative_people.jpgPor Angel de la Guarda 

 

Al igual que los virus contagian enfermedades, las personas negativas transmiten parte de esa mala energía a los que les rodean. Empiezas el día con buen pie y mejor ánimo, vas a trabajar y un compañero, que hoy vuelve a tener un mal día y lo ve todo de color negro, empieza a estropearte la jornada laboral con su negatividad.

 

Tell a Friend

 

Esta sería una de las ocasiones en las que echaríamos mano de las 7 estrategias eficaces para tratar con las personas negativas que os proponemos:

 

1. Oponerse raramente funciona: Lo peor que se puede

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Comportamiento Organizacional: Los Talentos versus los Prima Donnas

Enviado por Manuel Gross el 05/11/2010 a las 12:11
Manuel Gross

 

talento-vs-donaprima.jpgPor Steven Berglas 

 

He dedicado mi carrera a estudiar los efectos del éxito en aquellos que lo obtuvieron, y ahora, como coach en liderazgo, ayudo a quienes tienen problemas para gestionar sus problemáticas consecuencias. En todo este tiempo, nunca encontré a alguien que fuese universalmente conocido como un gran talento que no valiese su peso en oro para la organización a la que estuviese afiliado. Más que oro, digamos platino.

 

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Mientras que mi perspectiva es compartida por muchos CEOs que mueven montañas para obtener ese gran talento, no son pocos quienes cuestionan la validez de esta política: “Prefiero mil

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Desarrollo Organizacional: Criterios, objetivos y modelos de aplicación

Enviado por Manuel Gross el 24/10/2010 a las 16:23
Manuel Gross

 

organization_development_t.jpgDesarrollo Organizacional

Por José Luis Pariente F.


Definiciones

Criterios de Intervención

Supuestos del D.O.

Metas del D.O.

Modelo de aplicación

Tipos de Intervención

Conclusiones y Recomendaciones

Referencias.  Notas

 

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Definiciones

 

El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una disciplina de reciente creación, por lo que se presenta en ella el fenómeno, poco frecuente en las ciencias sociales, de que la mayoría de los autores coinciden –en términos generales– en su definición.  Así, Bennis, lo define como: “una repuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya, finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas

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Forum Mundial de Gestión de Personas: Liderazgo en Momentos de Incertidumbre

Enviado por Manuel Gross el 24/10/2010 a las 10:41
Manuel Gross

 

Management_of_personnel.jpgHSM Inspiring Ideas 

 

Los próximos días 25 y 26 de octubre, en Barcelona, HSM organiza la sexta edición del Forum Mundial de Gestión de Personas, donde seis expertos de reconocido prestigio, compartirán innovadoras teorías para liderar equipos y conseguir su máximo rendimiento. Un encuentro que transmitirá nuevas formas de entender la gestión de personas a partir del buen liderazgo, la creatividad y la superación constante, herramientas indispensables para alcanzar el éxito y mantenerlo.

 

 

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Los expertos que participarán en el Forum

 

Andy Cohen, explicará cómo lograr el cambio y alcanzar resultados sostenibles, Peter Senge, centrará su ponencia en

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Cinco pasos para resolver conflictos en los equipos de trabajo

Enviado por Manuel Gross el 22/10/2010 a las 2:16
Manuel Gross

 

conflict-resolution.JPGPor Viviana María Arbelo

 

Roger Schwarz, PH D, en su Newsletter Fundamental Change, describe un proceso para la resolución de diferencias y conflictos que tiene en cuenta varios conceptos sobre los acostumbramos a trabajar en los procesos de desarrollo de equipos de trabajo y en general, en el entrenamiento en la competencia de trabajo en equipo.

 

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Dice Schwarz:

 

Si esperamos que minimizar las diferencias con otros nos ayudará a resolver los conflictos que tengamos, estamos perdiendo el tiempo. Algo parecido ocurre con encontrar un terreno en común, si lo consideramos una estrategia suficiente.

 

Lo difícil y necesario es

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Psicología de la Personalidad: Los 8 tipos de Personalidad Desadaptativa

Enviado por Manuel Gross el 12/10/2010 a las 18:25
Manuel Gross

 

la-isla-de-la-soledad_1_.jpgPor Raquel López Pastor

 

Los trastornos de la personalidad se caracterizan por patrones de percepción, reacción y relación que son relativamente fijos y socialmente desadaptados. Hoy he hecho un pequeño test para saber mis tendencias en trastornos de personalidad. Por supuesto son pequeñas directrices, nada demasiado concreto; sólo orientativo. Hice este test hace unos años, no por las vías expuestas aquí, sino por un trabajo de una asignatura (Psicología de la Personalidad), asignatura que me gustó bastante, aunque el profesorado que nos tocó ese año tuviese una organización global algo caótico.

 

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Haciendo el test me salieron estos resultados.

 

Trastorno--------- Grado

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Cinco claves para la formación de equipos de trabajo

Enviado por Manuel Gross el 10/10/2010 a las 18:15
Manuel Gross

 

formacion-equipos-trabajo-1.jpg¿Cómo se forman los equipos de trabajo?

Por Jordi Casellas 

 

Creer en las personas.

 

Un equipo de trabajo lo constituyen un grupo de personas, una organización, unos sistemas y un entorno que entrelazados pueden constituir uno de los mayores activos de una empresa o proyecto empresarial. Construir un buen equipo no tiene una receta única pero mi experiencia me ha enseñado que “creer en las personas” es uno de los fundamentos del éxito del equipo.

 

 

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Implicación.

 

Conseguir la implicación de los integrantes del equipo no es sencillo. “Animar” a todas las personas integrantes de un equipo para que “sientan el

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Gente Tóxica: Cómo protegerse de los 7 tipos de vampiros emocionales

Enviado por Manuel Gross el 03/10/2010 a las 9:54
Manuel Gross


toxic_people.jpgLos vampiros emocionales
Por Roberto Palomino

Vampiros emocionales. De acuerdo, el término es bastante dramático, y algunos dirían que hasta excesivo… pero después de un encuentro —por breve que sea— con uno de estos individuos, todos estamos de acuerdo en que es el único que realmente los describe. Después de tratarlos, nos sentimos como si una especie de `Drácula síquico’ nos hubiera drenado emocionalmente, dejándonos deprimidos, sin energía, con el ánimo apagado.


Todos conocemos por lo menos uno. ¿No lo crees? Haz una prueba sencilla: ¿Existe alguien que evitas o rehúyes, sea en persona o por teléfono? ¿A quién te

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Estudio del MIT: Participación de la mujer hace más inteligentes a los equipos

Enviado por Manuel Gross el 02/10/2010 a las 12:24
Manuel Gross


female-worker.jpgEstudio dice que los equipos inteligentes son más sensibles y tienen más mujeres
Por Teresita Quezada Galarza

Test creado por el MIT para medir inteligencia grupal revela que ellas facilitan la comunicación. Dos cabezas piensan mejor que una, dicen. Pero aunque gran parte de las tareas que realiza una persona ocurren en colectivo, la sicología ha insistido en medir sólo la inteligencia individual, también llamada "inteligencia general", testeando distintas tareas y habilidades cognitivas.

 

Los investigadores Thomas W. Melone, del Michigan Institute of Technology, MIT, y Anita Wolley, de Tepper School of Business, llevan tres años examinando la que

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