Favoreciendo el cambio organizacionalCuando los miembros de la organización perciben la amenaza a la inestabilidad y la incertidumbre que traen consigo las modificaciones, se presenta espontáneamente el fenómeno de la resistencia al cambio, una reacción esperada por parte del sistema y que se puede definir como las fuerzas restrictivas que se oponen al cambio. Se requiere, entonces, desde el punto de vista de la administración, que se ejecute un proceso cuidadosamente planeado para minimizar los efectos negativos de tal resistencia y, finalmente, puedan lograrse con éxito las modificaciones propuestas.
El Profesor John P. Kotter, de la Harvard Business School, es ampliamente considerado como la más prominente autoridad mundial en los temas de liderazgo y cambio. En el texto a continuación mostramos un brevísimo resumen de una parte principal de su libro "Leading Change" que se editó en castellano como "Liderar el Cambio"
Leerlo en "Como eliminar la resistencia al cambio" Menú- Home - Página inicial de la Comunidad
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Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).
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Artículos escritos sobre "investigacion" en otros sitios
El
doctor Alejandro Buschmann, director del Centro de Investigaciones
I-Mar de la Universidad de Los Lagos, ha sido recientemente elegido
miembro de la directiva de la Sociedad Internacional de Algas
Marinas, “Internacional Seaweed Association” (ISA). Junto al
doctor Shaojun Pang, de China, Buschmann alcanzó el
nombramiento al destacarse de entre otros diez profesionales
nominados de países americanos, asiáticos y europeos.
La
Sociedad Internacional de Algas Marinas es presidida actualmente por
el doctor Thierry Chopin. Es una organización internacional
dedicada a estimular la investigación y el desarrollo de
productos procedentes de las algas. Su misión es promover la
(Leer más)
Cultura organizacional
 Por Ingrids Rodríguez Guerra
Indice
1. Introducción
2. Desarrollo de la cultura organizacional
3. Funciones
4. Elementos y componentes
5. Niveles de manifestación
6. Tipologías culturales
7. Métodos de investigación cultural
1. Introducción
El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un concepto que comenzaba a enraizarse en el campo empresarial.
La cultura tiene que ver con
(Leer más)
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MARKETING PARA EMPRENDEDORES
Estudios de Mercado para Planes de Negocios
 Cuales son los pasos a seguir para estudiar en profundidad el mercado donde vamos a actuar, en especial si esta información debe volcarse en un Plan de Negocios o como herramienta de acción o presupuesto y control
Por Víctor R. Kertesz
Aunque parezca sorprendente, muchos emprendedores inician su negocio sin conocer realmente su mercado. Es crucial estar informado del tamaño potencial de nuestro mercado, así como prever la respuesta a nuestro producto o servicio.
• Datos demográficos: Intentar vender algo sin saber si el comprador tiene dinero en (Leer más)
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El poder de lo simple: 20 principios
(sencillos pero eficaces) para la
Gestión de la I+D+i
en la Pyme
 Por Amalio
A. Rey
eMOTools
SL
arey@emotools.com
En esta ponencia se resumen
un conjunto de principios que, a pesar de su sencillez (o gracias a ella),
tienen una eficacia contrastada en la gestión de las Pymes innovadoras.
El poder de lo simple
El título de esta ponencia se
inspira en el conocido libro de Jack
Trout y Steve Rivkin, "El Poder de lo Simple" (Mc Graw Hill),
pero su contenido reúne básicamente la experiencia de eMOTools SL (Leer más)
Las ventajas e inconveniencias de la investigación de mercados que recoge los datos online por intermedio de Internet.
¿Cuándo hacer investigación a través de internet?
Clientes, empleados, usuarios, consumidores, competidores, inversores, clientes potenciales… todos son stakeholders o grupos de influencia. De todos ellos nos interesa su opinión. Internet llega ya a más del 40% de los hogares y al 98% de las empresas. ¿Cuándo es viable utilizar internet para conocer la opinión de los influenciadores de mi compañía?
AUTOR: Raul Paramo
La
metodología de investigación mediante encuestas online ya se ha
consolidado como válida y fiable dentro de las herramientas (Leer más)
La estadística es fundamental para la gestión eficiente
Estadística aplicada a los negocio
Por Mauricio León Lefcovich
Introducción
No se puede gestionar lo que no se mide. Las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo. Si no puede gestionarlo, no puede mejorarlo. La falta sistemática o ausencia estructural de estadísticas en las organizaciones impide una administración científica de las mismas. Dirigir sólo en base a datos financieros del pasado, realizar predicciones basadas más en la intuición o en simples extrapolaciones, y tomar decisiones desconociendo las probabilidades de éxito (Leer más)
Incentivo tributario para inversiones en innovación
A subirse al carro
Por Alejandro Ferreiro
En el debate acerca del crecimiento futuro de Chile proliferan referencias a la necesidad de crecer más por “inspiración” que por “transpiración”, a la meta de pasar de una economía basada en la explotación de recursos naturales a una sostenida en el conocimiento, al desafío de evolucionar de una economía de la acumulación hacia una de la transformación. Cualquiera sea la nomenclatura, crecientemente se apunta a la necesidad de innovar más.
Las cifras avalan esta urgencia. La productividad total de factores cae en Chile y en los (Leer más)
Personal Mix: Sexagenarios, Baby Boomers, Generación X, Generación Y.
En la organización coexisten 4 generaciones de empleados
.jpg) En este blog hemos escrito bastante acerca del comportamiento organizacional, los equipos de trabajo, el liderazgo y otros temas, tratando de entender la diversidad humana presente en cada organización, con el propósito de lograr los resultados institucionales con las tan deseadas eficacia y eficiencia laboral pero dentro de un ambiente de respeto y cooperación.
Ahora aplicamos un enfoque diferente, considerando la edad de los miembros de la organización, es decir considerando a cuál generación pertenecen, transcribiendo los resultados de una investigación realizada a nivel mundial por la académica española Cristina Simón. Debo reconocer que para mi esta investigación ha sido muy esclarecedora de las motivaciones que hay detrás de cada comportamiento del personal de las empresas y organizaciones.
(Leer más)
Metodología de la Investigación de Mercados
Procedimiento para desarrollar estudios de mercados en organizaciones
Resumen
 El propósito fundamental de este artículo es la elaboración de un procedimiento para desarrollar estudios de mercados, para ello se realizó una revisión minuciosa de la literatura sobre los temas de investigación de mercados y enfoque de marketing, analizándose como pilares fundamentales: la definición del mercado, orientación al cliente, coordinación de marketing y rentabilidad, además se propone un procedimiento para desarrollar investigación de mercados, donde se profundiza en pasos como: definición del problema, de los objetivos, desarrollo del plan de investigación, recogida y análisis de la información, presentación de los resultados, cronograma de ejecución y control.
AUTOR:
Introducción
El avance exitoso de un negocio necesita de instinto empresarial y una buena capacidad organizacional. Sin energía empresarial y liderazgo, los negocios no suelen prosperar, en particular en el ambiente tan competitivo que tipifica a la mayoría de las industrias hoy día. La función de la mercadotecnia es asumir el papel y las responsabilidades del empresario cuyo objetivo tradicional es interpretar los requisitos del mercado y relacionarlos con los recursos disponibles, de la misma forma implica aspectos importantes basados en una filosofía básica de negocios, que se inspira en el deseo de servir bien a los clientes, de manera que adquieran (y sigan comprando) los bienes y servicios ofrecidos por individuos y distribuidores competitivos. (Leer más)
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