Nuestra Misión
Publicar artículos, noticias, comentarios y debates, propios y de terceros, acerca de la creatividad y la innovación como herramientas para mejorar la gestión de los emprendedores, las Pymes y las organizaciones sociales.
Manuel Gross Osses (Chile).
Colaboradores habituales:
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Artículos escritos sobre "ideas" en otros sitios
 La Gran Mentira acerca de la Innovación
 En el artículo The Great Innovation Lie, Jeffrey Baumgartner hace una crítica a los consultores que ofrecen soluciones demasiado complejas, y que por supuesto facturan precios elevadísimos.
Para evitarlos, propone una serie de condiciones para que los procesos de innovación sean desarrollados por la misma empresa a un costo mucho menor, como se muestra en la siguiente traducción que hice del artículo mencionado.
Sin embargo, es atingente mencionar el caso de los consultores independientes o "consultores artesanos", como los ha denominado Julen Iturbe en el artículo Las fuentes de competitividad de los consultores artesanos que invito a leer o releer.
La Gran Mentira acerca de la Innovación
Por Jeffrey Baumgartner
Al igual que cualquier buen director, yo regularmente observo a lo que están dedicados la competencia y otros en nuestro campo. Una cosa que he notado en los últimos meses es una tendencia a convertir la innovación empresarial en un sistema sumamente complejo involucrando numerosos procesos, enfoques y modelos.
(Leer más) |
Lecciones de Innovación
Podemos extraer valiosas enseñanzas de numerosas historias de la innovación, si las elegimos con la intención dirigida al mundo empresarial de la emergente economía del saber y el innovar. Veremos que no toda la innovación pasa por la orquestación formal de grandes esfuerzos de investigación, pero sí pasa siempre por mentes preparadas que cultivan el pensamiento crítico, conectivo y creativo.
Por José Enebral Fernández
El concepto es sin duda amplio y multicontextual, y al hablar de innovación pensamos en diferentes cosas. En la actividad empresarial, unos apuntamos al avance de la tecnología, otros dirigimos la atención sobre las ayudas que la Administración ofrece a las iniciativas de investigación (I+D+I), hay asimismo quienes imaginamos a los profesionales generando nuevas ideas para impactar en el mercado con ventaja competitiva..., y también hay desde luego quienes visualizamos las propias novedades vividas en nuestro tiempo. Los ya maduros y al margen de la andadura profesional, hemos asistido a la llegada de los electrodomésticos, la compra con carrito, el pago con tarjeta, la energía nuclear, solar y eólica, los ordenadores personales, los teléfonos móviles...
(Leer más) |
Cómo hacer de una gran idea un gran negocio
La utilidad y potencial de un producto no siempre se traducen en ganancias. Las claves para que un buen invento se convierta en una empresa rentable.
Kristian González Boscán
Son muy pocos los que logran el sueño de vivir de un invento propio, aunque tanto en la Argentina como en el mundo, son miles los que lo intentan. La gran diferencia entre el éxito y el fracaso, según quienes ya pasaron por la experiencia, no la hacen los inventos en sí, sino la capacidad que se tenga para pasar de inventor (Leer más)
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Consejos para mejorar sus sesiones de brainstorming
Brainstorming eficaz: 7 Consejos para un mejor brainstorming con su equipo
Ken Thompson y Robin Good
4 Abril 08
 El Brainstorming, también conocido como tormenta o lluvia de ideas, aunque es un término muy popular, es una de las actividades colaborativas más difíciles de llevar a cabo para un equipo pequeño. A pesar de que mucha gente cree saber como llevar adelante una tormenta de ideas, muy pocos realmente conocen las reglas básicas para que una sesión de brainstorming sea efectiva.
Por ejemplo, uno de los errores más comunes es criticar o enumerar (Leer más)
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Mi propio Plan de Empresa  Ya sea que vaya a utilizar herramientas más o menos sencillas (o más o menos sofisticadas) de análisis estratégico; sea por el despertar de la propia intuición; sea mediante la recolección de experiencias de otros o sea mediante la recopilación y asimilación de consejos de expertos (y no tanto), tenga en cuenta que siempre es conveniente tener su propio Plan de Empresa.
Por Marcelo Gabriel Bonzón
Si le atrajo el título de este artículo y decidió dedicarle algunos minutos para leerlo, es bastante probable entonces que ya se esté preguntando: “¿Qué es eso del Plan de Empresa?”. Bien, si Ud. es de las personas que como yo, sigue con frecuencia los artículos que se publican en este sitio, seguramente, leyendo el resumen, se habrá dado cuenta que existen otros contenidos donde sus respectivos autores han abordado este tema cuando tratan aspectos relacionados con el Plan de Negocios.
Para decirlo en forma muy simple, el plan de empresa es la presentación escrita de la idea del negocio o del emprendimiento, realizado de acuerdo con un cierto orden y método que pretende por sobre todas las cosas, ayudar a no olvidar nada importante (que todos los miembros de la familia aparezcan en la foto del recuerdo!), y que así se pueda tener una idea de todo el conjunto (tanto el gestor de la idea, como los demás).
Pero le propongo a realizar algunas pequeñas observaciones en torno a la definición “light” que le he propuesto. Empezando por el final (aunque parezca una controversia), hay que saber que no será fácil que el negocio sea una realidad y evolucione favorablemente si no se promueve una adecuada relación con el entorno, y se exterioriza adecuadamente esa “idea brillante” que quiere poner en práctica. (Leer más)
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Balbuceos acerca del emprendimiento
Este es un corto y simple artículo de divulgación escrito para el diario local El Correo del Lago, de Villarrica, que se publicó ayer sábado 12 de enero de 2008 (no incluye la ilustración). La mayor parte de las ideas fueron extractadas y adaptadas del atractivo documento PDF ¿Tienes madera de emprendedor? escrito por Rafael Galán en la revista Emprendedores Nº 112 (Madrid), documento de 3,5 MB que puede descargarse desde aquí y desde acá.
Aprendiendo emprendimientos
Por Manuel Gross Osses
 Una persona con espíritu emprendedor siempre ve desafíos donde los demás ven obstáculos. Sin nuevas ideas no hay emprendedores. Y sin un espíritu emprendedor difícilmente hay nuevas ideas. Todos los expertos coinciden en que la habilidad básica de un emprendedor es la capacidad de dar con una buena idea y de ser capaz de proyectarla en el futuro. (Leer más)
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Frases y prejuicios contra la innovación  En wikispaces.com se publica el wiki frasesasesinas, que es un espacio para coleccionar frases que muestran lo poco que está una persona por el cambio de su empresa, organización, etc. Todos tenemos experiencias en este sentido. Son importantes para detectar en qué grado de evolución está la gente de una organización. Se puede editar libremente la página de frases añadiendo las propias del lector. Se muestra una colección inicial de María Sánchez de Barakaldo. Cualquier puede leer y editar este wiki. Pulse en "Edit this page" y andando!.
(Leer más)
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Este es un artículo muy original y provocativo, escrito por el consultor argentino Alejandro Sena y publicado en su blog alejandrosena.com. ¿Para qué quiero leer esto? Para aprender a tener ideas creativas, distintas y aprovecharlas para resolver problemas o desarrollar proyectos. Les quiero comentar como hago personalmente para generar buenas ideas. Esto no es un estudio científico ni está avalado por nadie, es simplemente MI forma de hacerlo. Si bien algunos puntos no son muy saludables, ni encajan dentro de nuestra estructura de comportamiento social aceptado, les puedo asegurar que dan resultado. (Leer más)
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