Comunidad Pensamiento Imaginactivo

Aplicando creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

Favoreciendo el cambio organizacional

Cuando los miembros de la organización perciben la amenaza a la inestabilidad y la incertidumbre que traen consigo las modificaciones, se presenta espontáneamente el fenómeno de la resistencia al cambio, una reacción esperada por parte del sistema y que se puede definir como las fuerzas restrictivas que se oponen al cambio. Se requiere, entonces, desde el punto de vista de la administración, que se ejecute un proceso cuidadosamente planeado para minimizar los efectos negativos de tal resistencia y, finalmente, puedan lograrse con éxito las modificaciones propuestas.
El Profesor John P. Kotter, de la Harvard Business School, es ampliamente considerado como la más prominente autoridad mundial en los temas de liderazgo y cambio. En el texto a continuación mostramos un brevísimo resumen de una parte principal de su libro "Leading Change" que se editó en castellano como "Liderar el Cambio"
Leerlo en "Como eliminar la resistencia al cambio"

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Publicar artículos, noticias, comentarios y debates, propios y de terceros, acerca de la creatividad y la innovación como herramientas para mejorar la gestión de los emprendedores, las Pymes y las organizaciones sociales.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

Colaboradores habituales:
Carlos Duarte, Pablo Ramirez Torrejón, Eduardo Bastías, Javier Becerra, Rodrigo Albornoz, Carlos Smith, Ana Montrosis, Marietta Morales Rodríguez, Hugo Aguayo, Rodrigo Martínez, Sergio Peña Herrera, Adolfo Wagner, Elizabeth Gutierrez Kafati, Alejandra Godoy Haeberle   

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Artículos escritos sobre "gurues" en otros sitios

Visión crítica del gurú del management Tom Peters

Enviado por Manuel Gross el 23/04/2009 a las 12:10
Manuel Gross

-

Tom Peters, ¿súper gurú del management o charlatán profesional?
Tom PetersAlgunos llaman "el gurú de los gurúes". Otros creen que su magnum opus, "En Busca de la Excelencia" carece de toda validez científica. Pero lo cierto es que sus libros aún se venden y él sigue cobrando miles de dólares por conferencia. Tom Peters, ¿gurú o farsante?

 

Por Federico Ast

Thomas J. Peters nació en Baltimore en 1942. Tras graduarse en ingeniería civil en la Universidad de Cornell, sirvió durante cuatro años en la Marina de los Estados Unidos.

Después de trabajar en el Pentágono, cursó
(Leer más)


Blogrolls

Enviado por Manuel Gross el 15/12/2008 a las 22:02
Manuel Gross

 

En esta lista solamente se incluye a los autores que escriben sin "derechos reservados" y que por su temática y estilo concuerdan con la línea editorial del blog Pensamiento Imaginactivo.

 

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- Alberto Ortiz de Zárate  Administraciones en red
- Alec Oxenford  Digitalex: Tecnología & Entrepreneurship

- Alejandro Piscitelli  Filosofitis
- Alexis Codina  en DeGerencia
- Alfons Cornella  Infonomia 
- Alfonso Alcántara  YORIENTO 
- Alicia Chavero  Sobre el aprendizaje y otras curiosidades 
- Alvaro Portugal  Portugal
- Amalio Rey  eMOTools Innovacion 2.0 
- Amalio Rey  Blog de Amalio Rey 
- Andrés Schuschny  Humanismo y Conectividad 
- Antoni Gutiérrez-Rubí 

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Una mirada critica a los 'gurues' de la administracion

Enviado por Manuel Gross el 30/08/2008 a las 12:32
Manuel Gross

Una mirada crítica a los "gurúes" de la administración

 

Antropofagia organizacional, ¿qué podemos aprender de los "gurúes" del extranjero?

 

Gurú

Las ciencias de la gestión abundan en teorías producidas por "gurúes" norteamericanos. Pero, ¿pueden brindarnos enseñanzas relevantes para nuestra realidad local?



Por Saturnino Herrero Mitjans

 

La muestra en el MALBA (abril de 2008) de la pintora modernista brasileña Tarsila do Amaral (1886-1973) ha vuelto a poner en evidencia la cuestión de la antropofagia cultural y por extensión (en nuestro caso) la antropofagia organizacional, tema propuesto por el colega brasileño Miguel Pinto Caldas en ocasión de las recordadas conferencias de ExponenciAR 2004.

(Leer más)


La Historia de un Siglo de Management

Enviado por Manuel Gross el 11/05/2008 a las 13:55
Manuel Gross

La Historia de un Siglo de Management

 

Cien años de Management

Por Jose Enebral Fernandez

 

Peter DruckerLos asalariados de cierta edad hemos conocido ya distintos estilos y sistemas de gestión, y también distintas consignas: calidad total, trabajo en equipo, gestión del conocimiento... Muchos de nosotros hemos incluso vivido épocas en que las iniciativas de los subordinados no eran bien recibidas por sus jefes; entonces no había grandes dificultades para cambiar de trabajo, y algunos jóvenes huían de unas empresas en busca de otras más abiertas a su participación y desarrollo.

La gestión empresarial ha evolucionado ciertamente mucho en las últimas décadas,
(Leer más)







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