El peligro de las decisiones "en grupo"
Anteriormente hemos publicado dos trabajos sobre el "pensamiento grupal" o group thinking. En El "group thinking" y los grupos intolerantes hemos mostrado los negativos efectos para la organización cuando el grupo no tolera las opiniones discrepantes. En Pros y contras de las decisiones "en grupo" establecemos un balance de ventajas y desventajas de las decisiones tomadas en grupo. En el artículo siguiente, Alex Codina se extiende ampliamente en los aspectos negativos que podrían tener las decisiones del equipo de trabajo.
Trabajo en equipo y decisiones irracionales. Victimas del “groupthink”
“Un equipo de gente brillante puede tomar las peores decisiones, y sentirse tranquilo...”- Irving Janis.
“Cuando se reúne un grupo de personas inteligentes en una organización, se sienten invulnerables y tienden a la estupidez colectiva”..-Karl Albrecht.
“No estoy hecho para el trabajo en equipo, ni siquiera en pareja.”- Einstein.
(Leer más)“Cuando se reúne un grupo de personas inteligentes en una organización, se sienten invulnerables y tienden a la estupidez colectiva”..-Karl Albrecht.
“No estoy hecho para el trabajo en equipo, ni siquiera en pareja.”- Einstein.
Donde más abunda esto es en los clubes deportivos, en las instituciones religiosas y en los partidos políticos, donde la presión de un fanatismo, de un dogma o una ideología fuertemente enraizada entre sus miembros les permite la pretensión de tener la razón absoluta sobre los argumentos de los otros.
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