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Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Comportamiento Organizacional: La transformación de grupo a equipo y viceversa

Enviado por Manuel Gross el 16/01/2011 a las 21:15
Manuel Gross

 

group-vs-team.jpgTextos de Leonardo Schvarstein y Enrique Pichon-Rivière   

 

Que los equipos están de moda, sobre todo en el ámbito de las organizaciones, es poco discutible. Por ejemplo, se pueden cotejar los párrafos iniciales de dos enfoques recientes del tema. El primero dice así:

 

 

Tell a Friend

 

Existe un claro consenso entre los especialistas de psicología industrial y organizacional en considerar al “equipo de trabajo” como la piedra angular de las organizaciones futuras [...]. Ello se debe, en buena medida, a la creciente complejidad de las tareas que deben realizar los trabajadores. La ejecución de tareas complejas requiere, normalmente, la colaboración de varias personas. Es

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10 consejos para PYMES en redes sociales

Enviado por Manuel Gross el 14/07/2010 a las 11:40
Manuel Gross


community.jpgPor Emilio Márquez

Llevo unos meses analizando el caso de las PYMES en las redes sociales. Lo cierto es que las pequeñas empresas pueden sacar buen partido de estas plataformas 2.0, pero no todas lo hacen. Es más, la mayoría de las PYMES desconoce el potencial que puede tener Facebook, Twitter, LinkedIn o Xing como plataforma de promoción para crecer dentro y fuera de Internet. Por esta razón os ofrezco un decálogo de consejos que a mi parecer ayudarán a los pequeños empresarios.

1. Apunta bien y acertarás. Nadie como el emprendedor sabe cual es su público objetivo. Una

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Dinámica de grupos: Principios y procesos

Enviado por Manuel Gross el 19/09/2009 a las 11:02
Manuel Gross


Dinámica de grupos  

Por Andrés Schuschny 

Gran parte de nuestras vidas la pasamos formando parte de diversos grupos. No me refiero solamente a los grupos con los que solemos interactuar en las redes sociales sino a todo tipo de grupo.

 

Se forman grupos para que sus miembros socialicen, para hacer negocios, para compartir espacios de esparcimiento, hacer deporte, hacer música e incluso para cambiar el mundo. Aunque los grupos a los que hice referencia sean diversos y de muy distintas índoles, subyacen ciertos procesos psico-sociales que son afines. Es por eso que buscando analizar el tema encontré en la

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El papel de los grupos en las organizaciones

Enviado por Manuel Gross el 22/06/2009 a las 14:11
Manuel Gross


Algunos conceptos y reflexiones sobre los grupos

Por Carlos Salinas

"Somos seres sociales", se acostumbra a decir, y es verdad... pero no toda la verdad. Porque no vivimos simplemente "en sociedad", sino que para cada individuo la sociedad se presenta como una serie casi interminable de "grupos". Dicho con otras palabras, cada individuo no se relaciona con todos los integrantes de una sociedad (que por otro lado puede tener millones de individuos) sino que sus vínculos toman la forma de convivencia en diferentes clases de grupos: familia, clase escolar, grupo de amigos, grupo de trabajo, grupo de diversión, grupo de

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El uso de Facebook como herramienta de marketing

Enviado por Manuel Gross el 19/05/2009 a las 17:06
Manuel Gross


Facebook, principal exponente del marketing viral

Conectará a más del 10% de los habitantes del mundo en 2011

Facebook marketingFacebook es un fenómeno que ha cambiado la forma de hacer marketing y publicidad, permitiendo que las empresas conozcan fácilmente los gustos de los clientes y se conecten directamente con ellos. Con 200 millones las personas usuarios en la actualidad, podría conectar a más del 10% de los habitantes del planeta en 2011. Esta red social no sólo se ha hecho con jóvenes de todo el mundo, sino que ha llegado también a padres y abuelos. Las empresas no han querido desaprovechar

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El peligro de las decisiones "en grupo"

Enviado por Manuel Gross el 06/12/2008 a las 12:23
Manuel Gross

 

Anteriormente hemos publicado dos trabajos sobre el "pensamiento grupal" o group thinking. En El "group thinking" y los grupos intolerantes  hemos mostrado los negativos efectos para la organización cuando el grupo no tolera las opiniones discrepantes.

 

En Pros y contras de las decisiones "en grupo"  establecemos un balance de ventajas y desventajas de las decisiones tomadas en grupo. En el artículo siguiente, Alexis Codina se extiende ampliamente en los aspectos negativos que podrían tener las decisiones del equipo de trabajo.

 

Trabajo en equipo y decisiones irracionales. Victimas del “groupthink”

“Un equipo de gente brillante puede tomar las peores decisiones, y sentirse tranquilo...”- Irving Janis.

“Cuando se reúne un grupo de personas inteligentes en una organización, se sienten invulnerables y tienden a la estupidez colectiva”..-Karl Albrecht.

“No estoy hecho para el trabajo en equipo, ni siquiera en pareja.”- Einstein.

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Conflicto y desarrollo en las organizaciones

Enviado por Manuel Gross el 24/11/2007 a las 21:36
Manuel Gross

Conflicto y desarrollo en las organizaciones

Small groupIgual que las personas, las organizaciones son entes vivos que nacen, crecen, se desarrollan y alcanzan algún grado de madurez a través de un proceso continuo en el que los expertos distinguen cuatro etapas con características bien definidas. Es justamente el desconocimiento de las dificultades y oportunidades que se presentan en cada una de esas etapas, una importante causa de los problemas de gestión que afectan a muchas organizaciones sociales.

Por Manuel Gross Osses


En particular, las organizaciones pequeñas pueden mejorar significativamente su rendimiento, junto con la satisfacción de sus dirigentes y de sus miembros, reconociendo y adaptándose a las contingencias propias de cada una de las cuatro etapas definidas por Bruce W. Tucker en 1965: Formación, Conflicto, Regularización y Conformidad (“forming, storming, norming, conforming”).

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El "group thinking" y los grupos intolerantes

Enviado por Manuel Gross el 06/10/2007 a las 10:43
Manuel Gross

Los grupos intolerantes

Donde más abunda esto es en los clubes deportivos, en las instituciones religiosas y en los partidos políticos, donde la presión de un fanatismo, de un dogma o una ideología fuertemente enraizada entre sus miembros les permite la pretensión de tener la razón absoluta sobre los argumentos de los otros.

Por Manuel Gross Osses

Frecuentemente se habla de la intolerancia de ciertas personas hacia otras que profesan ideas o poseen atributos distintos. También hay intolerancia de ciertos grupos u organizaciones hacia las personas que no pertenecen al grupo o a la institución. Donde más abunda esto es

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