Pensamiento Imaginactivo

Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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7 metáforas para explicar la organización-empresa

Enviado por Manuel Gross el 10/11/2010 a las 12:01

Por Julen Iturbe

Repasando cosas de aquí y de allá, buscando líneas sobre las que avanzar para comprender mejor cómo funcionan las organizaciones, he encontrado en el típico manual de psicología de la organización una pequeña lista de metáforas útiles. El original está en Images of Organizations, de Gareth Morgan. Yo las he tomado de Psicología de la organización, un manual editado en Pearson Educación y coordinado por Francisco José Palací Descals. Las repaso mientras dejo volar un poco la imaginación.

1. La organización como máquina.

Quizá la más arraigada porque se basa en esa profunda

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Dan Ariely: Framing, decisiones irracionales y otros sesgos conductuales

Enviado por Manuel Gross el 06/09/2010 a las 11:22

Framing y otros sesgos conductuales
Por Josep Valls

Os vuelvo a recomendar una fuente de conocimiento que es iTunesU. En ella he encontrado a un admirado autor, Dan Ariely, un israelita que sufrió muy joven unas quemaduras, y que se convirtió en uno de los psicólogos más aclamados de la economía actual. Le leí hace más o menos un año “Las trampas del deseo” que es el título local del bestseller “Predictably Irrational” en el que he aprendido muchísimas cosas de la Economía Conductual tal como la conocemos hoy en día.

Si visitáis la Wiki “Economía Conductual” encontraréis

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Etiquetas: economia Duke marcos enmarcamiento Dan_Ariely Josep Valls marketing economia_conductual framing Predictably_Irrational Paul_Rozin frames behavioral_economics economia_del_comportamiento

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Manuel Castells: "Comunicación y poder". La metáfora de la sociedad-red

Enviado por Manuel Gross el 11/12/2009 a las 12:04

La metáfora de la sociedad-red. Comunicación y poder, de Manuel Castells

Por J. M. Pérez Tornero

Manuel Castells ha escrito y publicado un nuevo libro Comunicación y poder[1]. Es un libro lúcido, que pretende la lucidez. Lucidez social -de todos- ante las nuevas modalidades del poder en nuestra sociedad; pero también, lucidez personal –de cada uno de nosotros- ante ese mismo poder.

Su propuesta, en este doble sentido, es una vía para la autonomía y la autoprogramación personal y social: “Participando en la producción cultural de los medios de comunicación de masas y desarrollando redes independientes

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Etiquetas: encuadre redes_sociales sociedad valores Lakoff contra-valores teoria_del_encuadre J.M.Pérez_Tornero tecnologia frames comunicacion Perez_Tornero poder Manuel_Castells

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Cuatro Marcos para Mirar a Chile

Enviado por Manuel Gross el 11/08/2007 a las 22:43

Cuatro Marcos para Mirar a Chile

De acuerdo a los trabajos de Bolman y Deal publicados en “Reframing Organizations”, se puede observar a una misma organización social a través de cuatro diferentes marcos (frames)que permiten entenderla más ampliamente y desde distintos ángulos. Estos marcos son el Estructural, el Político, el Personal y el Simbólico.

Por Manuel Gross Osses

Informalmente y sin ninguna intención de ofender ni de dictar cátedra, usaremos estos marcos para observar a cuatro estamentos de nuestra sociedad chilena: La Burocracia, la Coalición gobernante, el Pueblo y los Partidos.

1. Usando el marco Estructural, vemos