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Educación 2020

Publicar artículos, noticias, comentarios y debates, propios y de terceros, acerca de la creatividad y la innovación como herramientas para mejorar la gestión de los emprendedores, las Pymes y las organizaciones sociales.
    Manuel Gross Osses (Chile).

Colaboradores habituales:
Carlos Duarte, Pablo Ramirez Torrejón, Eduardo Bastías, Javier Becerra, Rodrigo Albornoz, Carlos Smith, Ana Montrosis, Marietta Morales Rodríguez, Hugo Aguayo.

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Artículos escritos sobre "estrategia" en otros sitios

Estrategia de venta de un producto innovador

Enviado por Manuel Gross el 30/09/2008 a las 11:36
Manuel Gross

Estrategia de venta de un producto innovador

"Es la innovación, estúpido" parece una frase muy poco innovadora, pero la estructura de este antiguo slogan de Bill Clinton sigue siendo muy apropiada para recalcar la relevancia de algunos temas que no son convenientemente priorizados por los tomadores de decisiones. Aquí, en este blog Imaginactivo, seguiremos machacando el tema, porque además de los artículos que mencionamos a final de estre post, publicamos ahora otro material producido por Antonio Matarranz pero hábilmente condensado por Javier Martín en el artículo siguiente.

Iniciador sobre venta de productos innovadores

Por Javier Martín

Seis claves (de Antonio

(Leer más)

Estrategia: 40 tacticas de espionaje de la CIA en el 'Moscow Rules'

Enviado por Manuel Gross el 29/09/2008 a las 17:31
Manuel Gross

Estrategia: 40 tácticas de espionaje de la CIA en el 'Moscow Rules'

EspionajeLas historias de espionaje siempre son sabrosas para mucha gente. Siendo antes una herramienta vital de la confrontación durante la Guerra Fría, ahora las técnicas de los espías, tanto de espionaje como de contraespionaje, florecen en la vida civil y comercial debido a las enormes presiones competitivas que deben soportar tantos las personas (algunas) como las empresas y organizaciones (casi todas).

La práctica del espionaje se ve favorecida por dos elementos actuales: a) El desarrollo de tecnologías que permiten la captura de hechos concretos tales como fotografías, videos

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Planificacion Estrategica - 40 slides de Slideshare

Enviado por Manuel Gross el 25/09/2008 a las 11:34
Manuel Gross

Planificación Estratégica - 40 slides de Slideshare

Seguimos en la onda de la planificación estratégica. En esta ocasión presentamos una serie de diapositivas que son interesantes porque contienen varios elementos de planificación que no han sido mencionados en artículos anteriores, por ejemplo la Matriz de Posicionamiento.

Imss Planeacion Estrategica.
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................

Fuente: Slideshare 

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Guia para el analisis FODA

Enviado por Manuel Gross el 25/09/2008 a las 1:55
Manuel Gross

Guía para el análisis FODA

Los artículos que exploran los detalles prácticos de la planificación estratégica han tenido muy buena acogida en este blog, como lo demuestran las más de 300 lecturas (en 3 días) de "La matriz FODA como fuente de estrategias" y el centenar que ha visto el video "La Planificación Estratégica" en los últimos dos días .

Algunos artículos más antiguos de este blog tienen varios miles de lecturas (uno de ellos con 15 mil visitas) y se detallan, con sus respectivos links, al final de este post. Con estos antecedentes, es oportuno presentar el siguiente artículo de una profesora universitaria, Dra y MBA, de Costa Rica.

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La Planificacion Estrategica, con video

Enviado por Manuel Gross el 22/09/2008 a las 15:31
Manuel Gross

La Planificación Estratégica, con video.

La Planificación Estratégica analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa.

Un video de NTN Consultores, relatado por Benjamín Tripier.

................ Fuente: NTN Consultores 

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La Gran Mentira acerca de la Innovacion

Enviado por Manuel Gross el 15/09/2008 a las 17:44
Manuel Gross

La Gran Mentira acerca de la Innovación

mentirosoEn el artículo The Great Innovation Lie, Jeffrey Baumgartner hace una crítica a los consultores que ofrecen soluciones demasiado complejas, y que por supuesto facturan precios elevadísimos.

Para evitarlos, propone una serie de condiciones para que los procesos de innovación sean desarrollados por la misma empresa a un costo mucho menor, como se muestra en la siguiente traducción que hice del artículo mencionado.

Sin embargo, es atingente mencionar el caso de los consultores independientes o "consultores artesanos", como los ha denominado Julen Iturbe en el artículo Las fuentes de competitividad de los consultores artesanos que invito a leer o releer.

La Gran Mentira acerca de la Innovación

Por Jeffrey Baumgartner

Al igual que cualquier buen director, yo regularmente observo a lo que están dedicados la competencia y otros en nuestro campo. Una cosa que he notado en los últimos meses es una tendencia a convertir la innovación empresarial en un sistema sumamente complejo involucrando numerosos procesos, enfoques y modelos.

(Leer más)

Dos formas de implementar un sistema ERP (actualizado)

Enviado por Manuel Gross el 13/09/2008 a las 16:29
Manuel Gross

Dos formas de implementar un sistema ERP
Actualizado con el link al documento citado a final de este post "Que factores criticos anteceden a una implementacion exitosa" .


Formulación de una estrategia para la implementación de un ERP   
   
La capacidad de un sistema ERP para alcanzar los logros propuestos y planeados, depende en un grado muy elevado del modo en que tiene lugar el propio proceso de implementación. Con el propósito de optimizar el desarrollo de dicho proceso, resulta fundamental establecer modelos que permitan a los consultores y las empresas llevarlo a cabo de manera más fructífera.
   
Por

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¿Cómo se define y diseña una estrategia? Etapa 2: la competencia - Continuación 2

Enviado por Carlos Duarte el 02/09/2008 a las 17:20
Carlos Duarte

Respecto a la manera como la competencia satisface a sus clientes, y logra retenerlos con mayor o menor lealtad, también es necesario saberlo TODO. Pare ello, es conveniente adoptar un enfoque sistémico de investigación ya que el fenómeno es mucho más complejo que averiguar con quién se acuesta el competidor. Les sugerimos la siguiente metodología, dentro de nuestro objetivo de entregar el cómo se hacen las cosas:

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