Investigamos, escribimos y publicamos artículos, noticias, comentarios y debates acerca de las mejores herramientas y prácticas para innovar en la gestión de las organizaciones sociales, Pymes y emprendedores. Manuel Gross Osses, desde Villarrica (Chile). Colaboradores habituales: Carlos Duarte, Pablo Ramirez Torrejón, Eduardo Bastías, Javier Becerra, Rodrigo Albornoz, Carlos Smith, Ana Montrosis, Marietta Morales Rodríguez, Hugo Aguayo.
La Imaginacion ¿Que es? (actualizado) La Imaginación ¿Qué es?"Imaginación: Proceso por el cual se crean formaciones de imágenes mentales de situaciones, personas, objetos... que no se encuentran presentes, como estímulo, para ninguno de los sentidos de la (Leer más)(19787 visitas)
Use el analisis FODA para generar estrategias Use el análisis FODA para generar estrategiasExtractado y adaptado del libro Conceptos de Administración Estratégica de Fred R. David, en el blog de Universia: La matriz para formular estrategias de las amenazas-oportunidades (Leer más)(15260 visitas)
Los 8 factores que determinan la inteligencia La visita a Chile del experto Howard Gardner, en 2006, es el tema del siguiente artículo del diario La Tercera: LaTercera / Tendencias Según experto mundialLos factores que determinan la inteligenciaHoward Gardner (Leer más)(9018 visitas)
Libere su hemisferio derecho Libere su hemisferio derecho Las personas capaces de dibujar con exactitud lo que están viendo utilizan de preferencia el hemisferio derecho. La mayor parte de los humanos, en cambio, esclavizados por el (Leer más)(8206 visitas)
Como planificar las actividades de la organizacion Cómo planificar las actividades de la organizaciónCómo en todas las cosas de la vida, para alcanzar los objetivos propuestos, es cuestión de proceder en cierto orden. Por Manuel Gross Osses¿Cuál es la (Leer más)(6506 visitas)
Comunicación Intrapersonal El Conocimiento de uno Mismo
Todos los tiempos están en el presente.
La comunicación intrapersonal es el conocimiento de los aspectos internos de si mismo: acceso al universo emocional interno, a la (Leer más)(5609 visitas)
Definicion y caracteristicas de la cultura organizacional Definición y características de la cultura organizacionalLa cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas (Leer más)(4996 visitas)
Como eliminar la resistencia al cambio Cómo eliminar la resistencia al cambioNadie se baña dos veces en el mismo río, nos decía Demócrito hace 2500 años. Lo único constante es el cambio, nos repiten ahora los gurúes en (Leer más)(4938 visitas)
El arte de la guerra en la estrategia El arte de la guerra en la estrategia
La creciente competencia en la globalización obliga a las organizaciones a realizar mejores estrategias para enfrentar la evolución de los caprichosos mercados mundiales. El (Leer más)(4169 visitas)
El Pensamiento Creativo y la Innovación para el Desarrollo El Pensamiento Creativo y la Innovación para el Desarrollo Existen fructíferas relaciones entre creatividad, la innovación, el espíritu emprendedor y el desarrollo. La experiencia internacional ha demostrado que la generalización de estas (Leer más)(4160 visitas)
Primeros pasos en la creatividad e innovación En un post de Gino Schiappacasse sobre el valor de las ideas publicado ayer en AtinaChile, el autor parte diciendo que: "En Chile, pareciera subestimarse y a veces, detestarse al intelectual, al (Leer más)(3863 visitas)
El primer paso de la planeacion estrategica El primer paso del proceso de la planeación estratégica es definir la Misión, la Visión y los Valores sustentados por la organización. El artículo siguiente no menciona lo que para mi es (Leer más)(3317 visitas)
Beneficios de un sistema ERP Beneficios de un ERPEl no tener que invertir en equipamiento e infraestructura, el control total de la empresa desde cualquier lugar con sólo un computador con acceso a Internet, el alza de (Leer más)(3238 visitas)
Los Equipos de Trabajo Efectivos Los Equipos de Trabajo Efectivos Los equipos de trabajo que son efectivos producen más ideas y más información que trabajadores laborando a solas. El trabajo en equipo se traduce en mejores decisiones (Leer más)(3088 visitas)
Su organizacion con pagina propia en Facebook Su organización con página propia en FacebookHace tres días escribimos sobre cómo Facebook ayuda a promover su organización donde sólo mencionamos muy brevemente la opción de crear una Página especialmente dedicada a (Leer más)(2959 visitas)
5 cosas, que necesitas conocer, para que tu empresa tenga éxito
Por Jesús López
Todos tenemos una receta para que nuestra empresa tenga éxito, la mía consta de 5 ingredientes:
1. Aprende a fracasar:
La mayoría de los emprendedores empiezan su proyecto con una idea en mente: “No voy a Fracasar“.
El problema es que por mucho que se interiorice esta frase no se
conseguirá nada. Fracasar forma parte del juego y tratar de omitirlo es
un error que produce el efecto contrario, acercarte al abismo en lugar
de alejarte.
Quizá sea el proyecto más ambicioso del Estado para apoyar a las
empresas de menor tamaño, y por ello, resulta vital mantener la
coordinación interministerial, parlamentaria y el diálogo
público-privado para el éxito de esta iniciativa.
En su definición inicial, el Estatuto Pyme busca facilitar el
desarrollo de las Empresas de Menor Tamaño (EMT), mediante la
adecuación y creación de normas regulatorias. Para ello, el documento
define a las "Microempresas" como aquellas con ventas anuales hasta
2.400 UF, las
La indiferencia y el aislamiento impiden la innovación
Según un profesor del MIT, la innovación es fruto de la colaboración y de la comunicación.
La innovación no surge por generación espontánea. Detrás de ella hay
directivos que potencian la colaboración y la comunicación. Por el
contrario, según el profesor visitante del MIT Irving Wladawsky-Berger,
la indiferencia por parte de la dirección, así como el aislamiento
entre personas o departamentos, son dos de los grandes obstáculos para
que una nueva idea acabe convirtiéndose en algo tangible.
La
colaboración proporciona, además, el apoyo emocional necesario para
sacar adelante esa idea sobre todo en sus primeras etapas. Otro de lo
problemas que impiden la innovación es que muchos directivos sienten
amenazada su parcela de poder, ya que las nuevas ideas suelen poner en
duda los procesos ya establecidos.
Por Raúl Morales
En muchas empresas, la innovación, en lugar de ser impulsada, es
directamente frenada o ninguneada, sobre todo las nuevas ideas y los
avances que conllevan grandes cambios en el mercado o en el propio
negocio. El profesor del MIT Irving Wladawsky-Berger sostiene en un artículo publicado por la revista Business Week,
que la indiferencia de los directivos es una de las principales rémoras
que frena los procesos de innovación en las organizaciones.
Pymes renuentes a incorporar tecnologías de información
NUEVAS TECNOLOGÍAS Las pymes no tienen excusas
Sobre todo mejora la gestión y eficiencia en los negocios, estandarizando la mensajería entre los agentes del mercado y transformándose en una ventaja competitiva para las empresas.
Por Diego González, Gerente General de Defontana
En pleno 2008, casi ad portas del bicentenario, las pequeñas y medianas empresas en nuestro país ya carecen de excusas a la hora de incorporar las tecnologías de la información (TI) en su gestión diaria. Más todavía, ¿por qué no adoptan las mejores prácticas de las grandes compañías? Y en estas materias no resulta necesario reinventar la rueda para obtener una meta; muy por el contrario, se trata de una receta probada, con la cual no sólo se hace un buen negocio, sino que se formaliza a las empresas en sus procesos administrativos, optimizando de esta manera los recursos para poder competir en cualquier ámbito.
El tema de la delegación casi no ha sido tratado en este blog, ya que anteriormente sólo hemos publicado un artículo (La responsabiidad no se delega) que lo toca tangencialmente en relación con algunos sonados casos de corrupción decubiertos a fines de 2006, donde dejábamos en evidencia el absoluto desconocimiento (real o fingido) de este principio de sana administración en los términos siguientes: "En los casos de corrupción descubiertos en ChileDeportes y en el Programa de Generación de Empleos (PGE), son ampliamente conocidas las profusas y enérgicas declaraciones que han hecho los
Muchas empresas de videojuegoscontratan gente para que juegue a los videojuegos que planean sacar al mercado. ¡Realmente se trata de un empleo! Podría sonar increíble sin una explicación, pero es cierto y en este artículo expongo el porqué :
En el desarrollo de un videojuego hay una etapa de prueba antes de sacarlo al mercado para encontrar posibles errores. Para ello, muchas empresas de videojuegos contratan probadores que se encargan de reportar los fallos con los que se topan jugando. Parte de estos probadores deben tener un mínimo conocimiento técnico o de gráficos en el campo de
Muchas organizaciones sociales, desde modestas organizaciones vecinales hasta grandes fundaciones o corporaciones, no han desarrollado presencia en Internet quedándose al margen de sus beneficios.
La excusa más recurrente es la carencia de recursos, aunque es posible pensar que la razón verdadera es que la sobrevivencia de la institución está garantizada en buena medida por la existencia de una membresía cautiva y/o por la recepción de fondos externos que aseguran el financiamiento de sus actividades. Por lo tanto, no necesitan optimizar su eficiencia ni menos están obligadas a competir.
Todo lo anterior está claro para las organizaciones sin fines de lucro, pero... ¿Porqué una empresa que participa en un mercado competitivo no se abre a implementar las herramientas (de bajísimo costo relativo) que proliferan en la Web?. La investigadora Andrea Kobylnik nos proporciona tres respuestas iniciales en el siguiente post.
Nuevas advertencias para prevenir fallas o fracasos
Iniciar un emprendimiento empresarial constituye un compromiso bastante serio y que involucra a los emprendedores por un largo período de tiempo. Complementando una serie de artículos que hemos publicado sobre esta materia, ahora publicamos estos muy aterrizados consejos del doctor Perazolo, que inciden principalmente sobre los emprendimientos de carácter manufacturero.
¿Por qué fallan nuestros proyectos empresariales?
Por Marcelo Perazolo
Empecemos por circunscribir el ámbito de análisis, nos estamos refiriendo concretamente a los "Start Up" o inicio de actividades. Por lo general la ampliación de un negocio existente suele ser relativamente segura, sobre todo
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