Nuestra Misión
Publicar artículos, noticias, comentarios y debates, propios y de terceros, acerca de la creatividad y la innovación como herramientas para mejorar la gestión de los emprendedores, las Pymes y las organizaciones sociales.
Manuel Gross Osses (Chile).
Colaboradores habituales:
Carlos Duarte, Pablo Ramirez Torrejón, Eduardo Bastías, Javier Becerra, Rodrigo Albornoz, Carlos Smith, Ana Montrosis, Marietta Morales Rodríguez, Hugo Aguayo.
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Artículos escritos sobre "emprendedor" en otros sitios
Transforme su idea inicial en un verdadero Proyecto
De la creatividad a la innovación: ¿cómo evaluar la factibilidad de una idea?
Ideas creativas hay muchas. Pero no todas pueden convertirse en innovaciones exitosas en el mercado. Veamos un marco de análisis para el difícil tránsito desde la creatividad hacia la innovación...
Por Matías Mackinlay y Ari Sabbagh
Un buen día, el propietario del restaurante barilochense donde trabajaba Javier le manifestó su voluntad de jubilarse.
El joven, que buscaba la oportunidad de independizarse, llamó a su padre en Buenos Aires:
"Papá, tras varios años de trabajo en el restaurante he (Leer más)
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Búsqueda de ideas para un emprendimiento
El emprendimiento
El punto 0, la cota inicial de un emprendimiento es encontrar una idea u oportunidad de negocio.
¿Cómo debe ser esa idea?
Apta es decir que surja en el momento justo y se mantenga en un periodo de tiempo. Por ende estamos hablando de una necesidad que existe y se mantiene en el tiempo.
Nuestro producto o servicio debe proporcionar un "valor agregado" al cliente para poder desplazar a los competidores existentes.
Debe haber un número por mínimo que fuera, un segmento del mercado dispuesto a consumir nuestro producto.
Debemos darle espacio (Leer más)
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Los errores del emprendedor
 Esta lista enumera los errores más frecuentes que cometen el grueso de los Emprendedores al lanzarse a nuevos proyectos. Todos ellos pueden ser evitados con el solo hecho de leer este artículo. Por Gonzalo Suarez
Editor del e-boletín "La Incertidumbre, La Crisis y los Emprendimientos" 1. Temor a Preguntar Afrontémoslo, ninguno de nosotros ha nacido sabiendo, el pensar que por tan solo preguntar somos poco profesionales o incluso incompetentes es un gran error, que nos lleva a conformarnos con lo que sabemos. Uno no será mejor ni peor que otro por el hecho de no estar correctamente informado. El reto para vencer este problema es APRENDER a PEDIR AYUDA tan simple como eso, le aseguro que con el tiempo descubrirá que todos han pasado por su misma situación. (Leer más)
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La brecha digital en la pequeña empresa  17 marzo 2008
Por Pablo Herrero Desde que los ordenadores y, posteriormente, la red Internet se popularizaron y llegaron a nuestros negocios, ha existido un diferente grado de aceptación de las mismas por parte de las personas. La variedad de perfiles va desde el ‘early adopter’, que es aquél que está a la última siempre en esto de las nuevas tecnologías, hasta el ‘alérgico’ al ordenador, que no se sabe ni su contraseña para iniciar su sesión y prefiere seguir trabajando ‘como siempre se ha hecho’. Debido a que los avances (Leer más)
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Mi propio Plan de Empresa  Ya sea que vaya a utilizar herramientas más o menos sencillas (o más o menos sofisticadas) de análisis estratégico; sea por el despertar de la propia intuición; sea mediante la recolección de experiencias de otros o sea mediante la recopilación y asimilación de consejos de expertos (y no tanto), tenga en cuenta que siempre es conveniente tener su propio Plan de Empresa.
Por Marcelo Gabriel Bonzón
Si le atrajo el título de este artículo y decidió dedicarle algunos minutos para leerlo, es bastante probable entonces que ya se esté preguntando: “¿Qué es eso del Plan de Empresa?”. Bien, si Ud. es de las personas que como yo, sigue con frecuencia los artículos que se publican en este sitio, seguramente, leyendo el resumen, se habrá dado cuenta que existen otros contenidos donde sus respectivos autores han abordado este tema cuando tratan aspectos relacionados con el Plan de Negocios.
Para decirlo en forma muy simple, el plan de empresa es la presentación escrita de la idea del negocio o del emprendimiento, realizado de acuerdo con un cierto orden y método que pretende por sobre todas las cosas, ayudar a no olvidar nada importante (que todos los miembros de la familia aparezcan en la foto del recuerdo!), y que así se pueda tener una idea de todo el conjunto (tanto el gestor de la idea, como los demás).
Pero le propongo a realizar algunas pequeñas observaciones en torno a la definición “light” que le he propuesto. Empezando por el final (aunque parezca una controversia), hay que saber que no será fácil que el negocio sea una realidad y evolucione favorablemente si no se promueve una adecuada relación con el entorno, y se exterioriza adecuadamente esa “idea brillante” que quiere poner en práctica. (Leer más)
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Buddy Richard comenzó su carrera en 1963, grabando “La balada de la tristeza”. Pero no fue hasta su concierto en el Teatro Astor (1969) que se puso “pantalones largos”, según insiste. Foto: Ricardo González Domingo 20 de enero de 2008 . Por Marcos Moraga / La Nación Domingo Buddy Richard, su retiro, el último festival y sus nuevas canciones Despídete con un beso Lo ha prometido otras veces, pero ahora, asegura, su jubilación va en serio. Queda un poco de Buddy: su último Festival de Viña, una reedición de cinco discos en la que incluirá tres temas inéditos junto a (Leer más)
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Balbuceos acerca del emprendimiento
Este es un corto y simple artículo de divulgación escrito para el diario local El Correo del Lago, de Villarrica, que se publicó ayer sábado 12 de enero de 2008 (no incluye la ilustración). La mayor parte de las ideas fueron extractadas y adaptadas del atractivo documento PDF ¿Tienes madera de emprendedor? escrito por Rafael Galán en la revista Emprendedores Nº 112 (Madrid), documento de 3,5 MB que puede descargarse desde aquí y desde acá.
Aprendiendo emprendimientos
Por Manuel Gross Osses
 Una persona con espíritu emprendedor siempre ve desafíos donde los demás ven obstáculos. Sin nuevas ideas no hay emprendedores. Y sin un espíritu emprendedor difícilmente hay nuevas ideas. Todos los expertos coinciden en que la habilidad básica de un emprendedor es la capacidad de dar con una buena idea y de ser capaz de proyectarla en el futuro. (Leer más)
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Pero a pesar de todo, es común que los ejecutivos se irriten con su equipo en el día a día. Muchos reclaman que ningún integrante ofrece una idea o toma cualquier tipo de iniciativa.
Para explicar un poco el comportamiento de un equipo, hago una comparación con el elefante de circo que se maneja amarrado a un pequeño tronco. El es capaz de arrancar un árbol y, si quisiese, podría desprenderse fácilmente de la estaca y huir. Pero no hace eso. El fue adiestrado desde pequeño, cuando el madero que lo ataba representaba un obstáculo real. Eso mismo también sucede (Leer más)
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