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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Publicar artículos, noticias, comentarios y debates, propios y de terceros, acerca de la creatividad y la innovación como herramientas para mejorar la gestión de los emprendedores, las Pymes y las organizaciones sociales.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Deficiencias de la matriz FODA. Causas y correcciones

Enviado por Manuel Gross el 15/07/2009 a las 22:58
Manuel Gross


Deficiencias en el uso del FODA. Causas y sugerencias

Por Alexis Codina

?El mayor valor de una herramienta gerencial está en los resultados que obtengan los que la utilizan?.

De las herramientas que se incorporaron al ?management? con la irrupción del modelo de la Planeación (Dirección) Estratégica en los años setenta, probablemente, la más popular sea el ?FODA?, acrónimo formado con las iniciales de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas.

Cuando uno llega a una empresa, a impartir algún taller o realizar una consultoría, es frecuente que le digan ?nosotros tenemos nuestro FODA?. Cuando se

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Los orígenes del modelo de análisis DOFA (actualizado)

Enviado por Manuel Gross el 25/02/2009 a las 23:49
Manuel Gross


Actualización 01 Jul 2009: Se corrigieron los links

En el sitio 12MANAGE están publicados varios cientos de modelos usados en la administración de organizaciones, entre ellos el SWOT Analysis conocido en castellano como Análisis DOFA o FODA. No se menciona la forma en que fueron generados tales modelos, porque en general no se acostumbra a hacerlo.

 

SWOT AnalysisHay pocas oportunidades, sin ser un investigador experto, de conocer el origen de muchos modelos que usamos habitualmente, porque asumimos implícitamente que no fueron desarrollados por algún autor trasnochado que tenía que cumplir con ciertas metas de cantidad de publicaciones, sino que fueron fruto de un trabajo serio, desarrollado con los métodos científicos propios de las ciencias sociales, y que han sido validados por los académicos y gerentes de todo el mundo.

 

Veamos, entonces, esta interesante narración de Alan Chapman acerca de cómo nació la idea de mejorar los procesos de planificación, quiénes participaron y cuáles fueron sus descubrimientos y conclusiones que permitieron finalmente publicar el modelo FODA.

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Planificacion Estrategica - 40 slides de Slideshare

Enviado por Manuel Gross el 25/09/2008 a las 11:34
Manuel Gross

Planificación Estratégica - 40 slides de Slideshare

Seguimos en la onda de la planificación estratégica. En esta ocasión presentamos una serie de diapositivas que son interesantes porque contienen varios elementos de planificación que no han sido mencionados en artículos anteriores, por ejemplo la Matriz de Posicionamiento.

Imss Planeacion Estrategica.
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................

Fuente: Slideshare 

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Guia para el analisis FODA

Enviado por Manuel Gross el 25/09/2008 a las 1:55
Manuel Gross


Los artículos que exploran los detalles prácticos de la planificación estratégica han tenido muy buena acogida en este blog, como lo demuestran las más de 300 lecturas (en 3 días) de "La matriz FODA como fuente de estrategias" y el centenar que ha visto el video "La Planificación Estratégica" en los últimos dos días .

Algunos artículos más antiguos de este blog tienen varios miles de lecturas (uno de ellos con 15 mil visitas) y se detallan, con sus respectivos links, al final de este post. Con estos antecedentes, es oportuno presentar el siguiente artículo de una profesora universitaria, Dra y MBA, de Costa Rica.

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