Pensamiento Imaginactivo

Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

Nuestra Misión

Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

Top One en Buzzear.net Chile

Ranking de blogs de Chile

Feed RSS: http://manuelgross.bligoo.com/rss/node

"No permitas que te roben las ideas. Regálalas!" Sir Ken Robinson

creative_commons_logo.jpg

Ultimas publicaciones

Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

Menú

- Home - Página inicial de la Comunidad 
- Mi Perfil - Perfil de Manuel Gross   
- Escríbame - Escríbale a Manuel 
- Actividad - Lo más leído, más comentado, favoritos
- Miembros - Lista de miembros de Pensamiento Imaginactivo 
- Referencias - Biblioteca de textos de referencia 
- Blogrolls - Blogs de consultores y emprendedores
- Herramientas - Software para potenciar su productividad
- Comunidades - Lista de Comunidades Bligoo 
- Autores - Que han publicado aquí
-
Otros sitios de Bligoo:
- Ayuda y FAQs 
- La CocinaSoporte  
- Bligoo - Varios (seguidores, seguidos, comunidades, tags, encuestas...) 
- Bligoo Blog - Noticias corporativas   
- Bligoo Fono - Publica por teléfono  
- Blog Gratis - Crea tu blog gratis

Lee artículos escritos sobre dofa en otros sitios

Cómo ganar y competir en Colombia

Enviado por dina el 17/03/2010 a las 4:01
dina

 

“Perder es ganar un poco”, esta frase hizo muy popular al ex director técnico de la selección Colombia Francisco Maturana, ¿qué tan cierta es?, yo diría que es cierto, cuando se pierde se puede ganar una gran decepción, también se puede ganar la bancarrota, una ulcera o cualquier otra cosa necesariamente negativa, por lo menos en el caso particular de Pacho, se ganó la carta de despido. No creo que perder signifique algo positivo, perder es lo único que no buscaría un buen empresario.

En este sentido, el punto de partida de cualquier negocio es pensar en ganar, pero de

(Leer más)

Deficiencias de la matriz FODA. Causas y correcciones

Enviado por Manuel Gross el 15/07/2009 a las 22:58
Manuel Gross


Deficiencias en el uso del FODA. Causas y sugerencias

Por Alexis Codina

?El mayor valor de una herramienta gerencial está en los resultados que obtengan los que la utilizan?.

De las herramientas que se incorporaron al ?management? con la irrupción del modelo de la Planeación (Dirección) Estratégica en los años setenta, probablemente, la más popular sea el ?FODA?, acrónimo formado con las iniciales de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas.

Cuando uno llega a una empresa, a impartir algún taller o realizar una consultoría, es frecuente que le digan ?nosotros tenemos nuestro FODA?. Cuando se

(Leer más)

Los orígenes del modelo de análisis DOFA (actualizado)

Enviado por Manuel Gross el 25/02/2009 a las 23:49
Manuel Gross


Actualización 01 Jul 2009: Se corrigieron los links

En el sitio 12MANAGE están publicados varios cientos de modelos usados en la administración de organizaciones, entre ellos el SWOT Analysis conocido en castellano como Análisis DOFA o FODA. No se menciona la forma en que fueron generados tales modelos, porque en general no se acostumbra a hacerlo.

 

SWOT AnalysisHay pocas oportunidades, sin ser un investigador experto, de conocer el origen de muchos modelos que usamos habitualmente, porque asumimos implícitamente que no fueron desarrollados por algún autor trasnochado que tenía que cumplir con ciertas metas de cantidad de publicaciones, sino que fueron fruto de un trabajo serio, desarrollado con los métodos científicos propios de las ciencias sociales, y que han sido validados por los académicos y gerentes de todo el mundo.

 

Veamos, entonces, esta interesante narración de Alan Chapman acerca de cómo nació la idea de mejorar los procesos de planificación, quiénes participaron y cuáles fueron sus descubrimientos y conclusiones que permitieron finalmente publicar el modelo FODA.

(Leer más)

Planificacion Estrategica - 40 slides de Slideshare

Enviado por Manuel Gross el 25/09/2008 a las 11:34
Manuel Gross

Planificación Estratégica - 40 slides de Slideshare

Seguimos en la onda de la planificación estratégica. En esta ocasión presentamos una serie de diapositivas que son interesantes porque contienen varios elementos de planificación que no han sido mencionados en artículos anteriores, por ejemplo la Matriz de Posicionamiento.

Imss Planeacion Estrategica.
View SlideShare presentation or Upload your own. (tags: estrategia)

................

Fuente: Slideshare 

Tell a Friend
Imaginactivo
- Villarrica Cultural - EcoVillarrica - Mi Facebook



Compartir este artículo

Tell a Friend

AddThis Social Bookmark Button

 

Share on Facebook

Buscar en artículos y comentarios


Web Imaginactivo

Feed RSS

Facebook

En Twitter

Mis favoritos

Pueden seguirme en

- Facebook
- Twitter  
- Delicious (Están todos mis posts publicados en el blog, en Facebook y en Twitter)
- Google bookmarks


mailonpix.com

eXTReMeTracking

eXTReMe Tracker

Estadísticas

Texto libre

Aquí puedes escribir lo que quieras

Más management