Nuestra Misión
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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes. Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).
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Una situación frecuente
Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.
“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.
“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.
En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.
(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)
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Por Mike Cellamare
Mucha gente me pregunta en los entrenamientos, ¿A dónde debo mirar cuando hablo en público? Algunos recomiendan ver sobre las cabezas del público, mirarlos al copete, otros dicen que hay que ver la pared que está detrás de la audiencia y otros dicen que mejor debe verse solo hacia la izquierda y a la derecha. Son disparates sin sentido.
Lo resumo en una frase sencilla, “El público mira hacia donde miras tu. Ese es uno de los fundamentos de la oratoria. Si tú miras hacia abajo, los espectadores también lo harán, si miras hacia los lados o (Leer más)
Por Ana Cecilia Vera
Resumen: Muchos de los lectores que se inscriben a mi boletín
me cuentan que uno de los obstáculos que les impide avanzar es el miedo y
la vergüenza que sienten al hablar ante el público y/o cuando se
exponen ante otros y tienen que participar con sus opiniones. Aprende en
este artículo cómo perder ese miedo y hacer de esta práctica que te
abrirá muchas puertas, algo cada vez más habitual en tu vida.
Es un hecho que saber manejarnos corporal y verbalmente nos posiciona diferente en cualquier ámbito de la vida.
Exponer lo que sabemos, (Leer más)
Presentaciones ante inversores: El discurso del ascensor
El arte de presentar una idea de negocio y convencer a inversores o clientes en menos de cinco minutos, tanto como dura un viaje en ascensor. Los expertos brindan las claves y emprendedores cuentan su experiencia.
Por María Gabriela Ensinck
Qué haría Ud. si se encuentra en un ascensor con Rupert Murdoch y esta es su oportunidad para convencerlo de que invierta en su negocio? ¿Cómo le contaría en tan poco tiempo quién es usted, cuál es su proyecto y por qué debería financiarlo? Aunque parezca inverosímil, estas situaciones en las que se (Leer más)
Por Bernabé Sarabia
Vivimos en una sociedad dominada por el imperativo de la comunicación. La retórica, entendida como teoría del discurso persuasivo, se ha convertido en pieza central de las sociedades democráticas. El éxito mundial de un libro como Storytelling -en España va por la segunda edición en pocas semanas- muestra la importancia que hoy tiene saber contar historias para convencer a quien haga falta.
Los usuarios de Internet utilizan su capacidad de acceso a la información para construir relatos destinados a los demás. Los nuevos medios se entrecruzan y añaden a los viejos para crear retóricas persuasivas. Tanto da (Leer más)
¿Cómo sobrellevar comportamientos difíciles en una reunión?
Por admin
Pascale Bang-Rouhet, gerente de la empresa española Expresarte, enfocada a la formación dinámica, desarrollo de expresión corporal y técnicas de relajación al servicio de las empresas, publica un interesante y ventajoso artículo orientado a sobrellevar comportamientos conflictivos en una reunión de negocios.
El gerente español pone como ejemplo el día en donde sostuvo la reunión con el cliente más importante para su empresa. Se trataba de una negociación fundamental, donde asistieron otras personas del equipo a ver la presentación.
Pascale estuvo nervioso, el objetivo era convencer al cliente de (Leer más)
Guía de oratoria para políticos
Por Gabriel Gasave
Este infalible manual del discurso que es el sueño de todo aspirante a político profesional, viene como anillo al dedo cuando estamos en año electoral.
Es una herramienta para facilitar las cosas a gente cuyo oficio, por definición, implica hablar mucho y no decir nada, lo que se hace difícil después de algún tiempo, más aún cuando el ingenio para resolver este o cualquier otro problema es cualidad inexistente entre quienes se dedican al ramo, razón por la cual es tan floreciente el negocio de los asesores candidaturales.
Después de (Leer más)
Describe tu proyecto en menos de 47 segundos
Todo el mundo está tratando de vender algo: un producto, un servicio, una idea de negocio... un punto de vista. Entre esos miles de estímulos usted necesita destacarse por la claridad y precisión de sus ideas y de su motivación.
Si anteriormente le ha ocurrido que su interlocutor no está escuchando lo que usted dice o que le deja con la mitad de una frase en la boca porque se marcha apresuradamente, entonces significa que debe aprender a exponer su idea en los pocos segundos que dura un viaje en ascensor.
¿Qué (Leer más)
Una frase que refleja la contradicción basal entre el temor de los dirigentes y la inteligencia de los dirigidos es la siguiente: "Algunos directivos, ignorantes de que un nuevo poder descentralizado, abierto y compartido, basado en el mérito y la creación se abre paso con fuerza en las organizaciones, temen perder el poder si pierden el control." (Antoni Gutiérrez-Rubí, en Empresa 1.0, mercado 2.0).
En la introducción a dicho artículo, mencionábamos que "aunque el tema del artículo es la descripción de un fenómeno que se está presentando en los mercados, es interesante hacer el ejercicio intelectual de (Leer más)

Gracias a un post visto en ChilePrimero me enteré de un excelente artículo del ciberactivista español David de Ugarte, que transcribo integramente a continuación: Como David de Ugarte lo dice, esta metodología de discurso no sólo es aplicable a la política, sino que también es utilizable con eficacia en la preparación de otros tipos de mensajes, como los que frecuentemente debemos emitir para colegas, subalternos, jefes e incluso en los comunicados de prensa con los que comunicamos alguna noticia o actividad a la opinión pública. Este es el artículo de David: Lunes, 10 de Julio de 2006 Un post a petición de los oyentes de Gran Vía?
Ayer en la SER participé en un reto muy divertido. Toni Garrido y Javier Gallego me habían planteado escribir a lo largo del programa un discurso que leerían al final y que dejarían al juicio de los oyentes. La idea era utilizar las mismas herramientas que los políticos para convencer a los oyentes de que no cambiaran de emisora y siguieran el programa regularmente. Al final el discurso, a juicio de los oyentes y de la gente del programa, no quedó mal. Hay que decir que la voz de Toni y sus dotes interpretativas le dieron mucho cuerpo. Y a fin de cuentas la voz y la personalidad del que ha de leer el discurso es uno de los instrumentos con los que uno cuenta y para los que uno escribe, igual que un compositor cuenta al crear con el timbre de los instrumentos y la pericia de su solista. Al final del programa uno de los oyentes llamó por teléfono para preguntar por bibliografía sobre este tema. La verdad, es que hay poca y mala. Y sobre todo mal orientada, así que le dirigí aquí al blog y le prometí un post al respecto. Éste. (Leer más)
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