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Artículos escritos sobre "competitividad" en otros sitios
Exposiciones del Seminario "Innovando en Innovación"
Con la presencia de destacadas personalidades tuvo lugar hoy viernes 4 de julio de 2008 en CasaPiedra el seminario "Innovando en Innovación: ¿Cómo invertir bien $60.000.000.000 de todos los chilenos, cada año?", organizado por Economía y Negocios de "El Mercurio" y la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, ocasión en que se debatió sobre el uso eficiente en innovación de los recursos del royalty al cobre.
El propósito de este encuentro fue contribuir a la calidad de la discusión pública y en especial la parlamentaria. Para tal efecto se propusieron (Leer más)
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 Fernando Flores: "O cambiamos el switch o estamos fregados"
La siguiente entrevista a Fernando Flores está extraída directamente de su blog Abriendo Juego, Abriendo Mundos, donde el propio Fernando la presenta en los siguientes términos:
Pongo a disposición de ustedes, estimados lectores, una entrevista que me hiciera la Revista Capital y que aparece en su número de hoy viernes 27 de junio.
No acostumbro publicar entrevistas tan extensas, pero me parece que se trata de una estimulante lectura a la que no todos tenemos acceso a través de la versión impresa de la mencionada revista.
(Los links que a continuación aparezcan no se encuentran en su versión impresa y son una ayuda para nuevas lecturas)
"O cambiamos el switch o estamos fregados"
 Sin escatimar palabras, el senador Flores dice que si no abrimos la mente, si no rompemos las cadenas que nos tienen anclados a las viejas formas de producción de productos poco elaborados, el fantasma de la frustración y el fracaso que ya ronda en varios segmentos de la sociedad puede transformarse en un monstruo de mil cabezas.
Por Roberto Sapag
Al senador Fernando Flores los temas relacionados con innovación, competitividad y futuro lo apasionan bastante más que las escaramuzas que dan forma al día a día del mundillo político criollo. Es cosa de oírlo, de presenciar cómo se involucra cuando ese tema salta en alguna reunión, tertulia o sesión de trabajo, para ver dónde están enfocadas su cabeza y corazón. No por nada, una parte no menor de su biografía cuenta con capítulos donde dichos términos son protagónicos, calando hondo en el sello que tiene el parlamentario.
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La clave del éxito no está en ser el mejor, sino en ser diferente
Michael Porter pasó hace unos días por Madrid para participar en ExpoManagement. Y como siempre, dijo cosas claras e interesantes, que complementan las claves de la estrategia de Porter y sus conocidas Cadena de valor y Modelo de las 5 fuerzas.
Según él, la estrategia consiste en ser único, en cambiar el mundo que nos rodea para aprovechar todo lo que podemos dar de nosotros mismos. Aplicado a una empresa, se trata de diferenciarse de la competencia ofreciendo un valor distinto al (Leer más)
La influencia de Internet sobre el Modelo de las 5 Fuerzas de Porter
Conoce cómo Internet ha afectado a las 5 fuerzas de Porter
 Montse Peñarroya
Internet ha cambiado algunas de las bases de las que partía Michael Porter en 1980 cuando publicó las 5 Fuerzas que intervienen el éxito o el fracaso de un sector o de una empresa. A lo largo de estos últimos años, Porter ha ido modificando y matizando las 5 fuerzas. En este artículo veremos como han ido evolucionando para adaptarse a los nuevos tiempos. Michael Porter estará en España durante el 12 y el (Leer más)
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Lo que dijo Michael Porter en Chile
Dos artículos de Economía y Negocios, de El Mercurio, acerca de la exposición de Michael Porter.
Michael Porter: Chile no tiene una estrategia para lograr el desarrollo económico
El académico de la Universidad de Harvard, expuso que nuestro país se ha quedado atrás en plantear un nuevo paso hacia el desarrollo de la economía, criticando la poca flexibilidad laboral existente en nuestro país.
Rodrigo Hirigoyen P.
(eynonline@mercurio.cl)
SANTIAGO.- El experto en competitividad mundial, Michael Porter, planteó hoy que nuestro a país le falta desarrollar una nueva estrategia para poder continuar con
(Leer más)
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Pymes y clusters: Un nuevo desafío
“Cluster es un conjunto de empresas e instituciones interconectadas entre sí, presentes en una región geográfica determinada. Actores que se encuentran unidos tanto por la competencia como también por la cooperación entre ellos”.
Por Ximena Moya
Subgerente de Gestión Gerencia de Fomento Corfo
Lunes 26 de mayo de 2008
La competitividad de Chile está determinada por la productividad con la cual el país y sus regiones usan sus recursos naturales, humanos y de capital. A su vez, la productividad define el estándar de vida del país o región. A medida que nos desplazamos (Leer más)
Generalmente los lectores piden “un caso práctico” para poder ver más claramente el mecanismo con que se manejan los costos bajo el esquema de costeo por actividades o ABC. Es normal esperar esta demanda ya que el sistema ha sido rodeado de un aura de misterio y complejidad que no condice con su verdadera naturaleza. En la práctica, es un sistema más de costeo del tipo completo, que puede manejarse por orden de trabajo o lote, por proceso, o por tareas. Y la captura de los costos puede ser por lo histórico, lo estadístico, o lo estándar. No existe tal (Leer más)
Las fuentes de competitividad de los consultores artesanos  Nuestro amigo español Julén Iturbe desde hace varios días está reflexionando acerca de su interesante actividad de "Consultor Artesanal" que tuvo que iniciar después de quedar desempleado. En un post anterior planteó la interesante idea de formar un "gremio de consultores artesanos", donde se tomaría ventaja de las potencialidades de la web 2.0 y que por supuesto es una lectura obligada para todos los tipos de consultores, tanto artesanales como "industriales". Por ahora me interesa mostrar directamente su último artículo Mi competitividad artesana, a continuación:
Por Julén Iturbe Van para cinco años que estoy trabajando como consultor artesano y aunque no pretendo ni mucho menos sentar cátedra ni decir que mi modelo es fantástico, comparto con quienes leéis esto una pequeña reflexión acerca de las que considero son mis fuentes actuales de competitividad. Lo hago por si alguien quiere unirse a la conversación y compartir los que considere son sus puntos fuertes. Hago una lista y luego, en otros artículos si es necesario, podemos desarrollar más algún apartado en concreto. (Leer más)
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