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Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Michael Goldhaber: La economía de la atención

Enviado por Manuel Gross el 22/08/2010 a las 13:17
Manuel Gross



El concepto de economía de la atención representa un cambio de paradigma en la forma de entender la comunicación humana.Esta idea surge ante la abundancia y accesibilidad de la información, dando como consecuencia que se considere la atención humana como un bien escaso.

 

Quote wikipedia:
Herbert Simon was perhaps the first person to articulate the concept of attention economics when he wrote:
“…in an information-rich world, the wealth of information means a dearth of something else: a scarcity of whatever it is that information consumes. What information consumes is rather obvious: it consumes the

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Economía de la atención: Abundancia de información implica pobreza de atención

Enviado por Manuel Gross el 13/05/2010 a las 15:06
Manuel Gross


Por Javier Velilla

economia_de_la_atencion.jpg

 

Michael Goldhaber tiene una lucidez extraordinaria. Hace unos años analizó el concepto de Economía de la Atención, por la que “la abundancia de la información da lugar a la pobreza de la atención”. El concepto parece que lo acuña el Premio Nobel de Economía Herbert Simon, que en 1971 investiga sobre el impacto de la sobrecarga de información en las llamadas economías desarrolladas. En su opinión, “lo que la atención consume es bastante obvio: la  atención de sus receptores.  De esto se deduce que una riqueza de información crea una pobreza de atención”. 

 

Años más

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Tres barreras contra la persuasión publicitaria

Enviado por Manuel Gross el 05/02/2010 a las 4:28
Manuel Gross

 

Las barreras de la persuasión 


Por Sergio Monge

 

Cuando oímos hablar de las maravillas del neuromarketing nos es fácil olvidar que la psicología social lleva lleva más de un siglo estudiando los procesos persuasivos sin necesidad de electrodos o resonancias magnéticas.

 

Aprovechando el tiempo de preparación de mi nueva asignatura en la universidad (Persuasión Publicitaria), creo que puede ser interesante revisar unos cuanto conceptos básicos de la psicología de la comunicación.

 

Cada día, los ciudadanos de sociedades occidentales nos vemos asaltados por miles de mensajes persuasivos de muy diferentes índoles (spots de televisión,

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Kevin Kelly: Las 8 cualidades que son mejores que gratis (better than free)

Enviado por Manuel Gross el 22/01/2010 a las 4:54
Manuel Gross

 

Estrategias de contenidos para la Web: ¿Qué tiene más valor que el contenido gratuito?

Cuando el contenido se puede copiar indefinidamente y casi cualquier cosa digital puede duplicarse y re-distribuirse instantáneamente, ¿dónde se encuentra el valor? "El dinero en esta economía de redes no siga el camino de las copias. En cambio, sigue el camino de la atención, y la atención tiene sus propios circuitos."



Por Silvia Chauvin


Kevin Kelly, en su último ensayo titulado "Better than free" proporciona un excelente análisis de esta cuestión, pero propone ocho rasgos singulares que caracterizan a la creación de valor

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Inteligencia Comunicacional versus Improvisación

Enviado por Manuel Gross el 10/11/2007 a las 22:10
Manuel Gross


Aquí describimos el proceso y las cuatro claves del mensaje o de la serie de mensajes que redundarán en una concurrencia exitosa al evento convocado por la organización: La Atención, el Interés, el Deseo y la Acción.

Por Manuel Gross Osses


Con demasiada frecuencia nos enteramos por la prensa o por la radio que alguna actividad o evento público convocado por alguna organización resultó fracasado, ya sea porque se suspendió a última hora, porque la cantidad de asistentes fue escasa, porque el local resultó inapropiado, o simplemente porque los espectadores se quejaron por la mala calidad de la organización.

Todas

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