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    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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- The Cluetrain Manifesto (resumido, en castellano)
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Desde Harvard: El Juramento MBA (MBA Oath) para ejecutivos

Enviado por Manuel Gross el 22/06/2009 a las 0:39
Manuel Gross


El economista argentivo Andrés Schuschny, actualmente trabajando en Chile "importado" por la CEPAL, desde noviembre de 2007 comenzó a escribir en su blog Humanismo y Conectividad acerca de las características personales de muchos economistas, que de acuerdo a las evidencias publicadas en varios de sus artículos, mostrarían el egoismo, oportunismo y otras facetas negativas del comportamiento de estos profesionales. Esta serie de artículos de Schuschny y las respectivas referencias a otras publicaciones extranjeras pueden rastrearse fácilmente hacia atrás gracias a la conveniente inclusión de muchos links en sus posteos.

Lo que interesa hoy es una concreción de una idea

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Manifiesto de las redes sociales

Enviado por Manuel Gross el 29/05/2009 a las 13:45
Manuel Gross


Social networks"Un manifiesto es una declaración pública de principios e intenciones, a menudo de naturaleza política o artística." dice la Wikipedia. A mi me agradan mucho porque en una clara enumeración expresan los hechos o afirmaciones esenciales acerca de alguna idea o movimiento que está naciendo y que tiene que diferenciarse rotundamente de la situación pre existente. Por eso he publicado varios de estos manifiestos (o manifestos, en inglés), tales como:
- The Cluetrain Manifesto (resumido, en castellano)
- The Cluetrain Manifesto: The End of Business as Usual (libro completo online, siete capítulos en inglés)
- Declaración de Independencia del

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El impacto de Facebook en el Management 2.0

Enviado por Manuel Gross el 11/04/2009 a las 9:05
Manuel Gross


Net GenerationCon sus recién alcanzados 200 millones de suscriptores, el fenómeno Facebook ya no es sólo un medio de entretención social sino que se ha convertido en un factor fundamental en la modificación de la forma en que hacemos muchas cosas de la "vida real", y entre éstas, el estilo en que se manejan las organizaciones y las empresas, lo que en la jerga cibernética llamamos el Management 2.0.

En una reciente entrevista publicada en este blog, el famoso gurú Gary Hamel, autor de El Futuro del Management, nos decía: "El modelo gerencial de las empresas tiene

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