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Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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"No permitas que te roben las ideas. Regálalas!" Sir Ken Robinson

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Nueva Economía: Los 12 principios de la economía enREDada

Enviado por Manuel Gross el 12/12/2011 a las 12:28
Manuel Gross

Computer-wrench.jpgLos 12 principios de la economía enREDada  

Por Andrés Schuschny  

Humanismo y Conectividad  

 

En un artículo pionero publicado en la revista Wired (Septiembre 5 de 1997) Kevin Kelly describió los Doce principios de la Economía de red. Según Kelly, las nuevas economías emergentes representan una verdadera revolución en nuestro mundo, un cambio de paradigma, un cambio social que reordena nuestras vidas mucho más que un simple software o hardware jamás podrían hacerlo.

 

Si bien el artículo ya tiene más de 10 años, sus principios creo yo, no han perdido ninguna vigencia. Valga hoy al 2008, recordarlas con la finalidad

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10 habilidades necesarias para enfrentar los 6 cambios en el mundo laboral

Enviado por Manuel Gross el 30/06/2011 a las 1:21
Manuel Gross

 

skills_boystudy.jpgLas habilidades del futuro

por Andres Schuschny 

Humanismo y Conectividad  

 

Siempre le presto atención a los estudios que realizan los expertos nucleados en el Institute for the Future (IFTF). Se trata de una organización independiente sin fines de lucro que se dedica a investigar las tendencias y discontinuidades que construyen el futuro.

 

Tell a Friend

 

Recientemente, investigadores del IFTF conjuntamente con catedráticos del University of Phoenix Research Institute realizaron un interesante estudio en el que indagan acerca de cuáles deberían ser las habilidades que se necesitarían tener en el futuro para desempeñarse en el mundo laboral.

 

Dicho reporte lleva el título de

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Pasado, presente y futuro de la ancianidad

Enviado por Manuel Gross el 28/07/2010 a las 12:03
Manuel Gross


Grandfather_Boy.jpgpor Andres Schuschny 
 

Pasado

 

Según comenta Manuel Lillo Crespo en su excelente arqueología de la vejez se puede afirmar que en la prehistoria la longevidad era considerada como un valor especial, “sobrenatural”, con “protección divina”. Los chamanes y brujos eran los ancianos de la tribu pues se consideraba a estos como los depositarios del saber y transmisores de la memoria dado que la capacidad de haber alcanzado edades avanzadas suponía un privilegio experiencial superlativo. En efecto, es dable imaginar (como lo exponen tantas películas que evocan cuestiones tribales) que la vejez prehistórica debería haber sido

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Guía para la colaboración grupal emergente

Enviado por Manuel Gross el 23/07/2010 a las 12:51
Manuel Gross


witness_barn_raising2.jpg Por Andres Schuschny

Hace unos días en el excelente blog: Emergent by Design, Venessa Miemis publicó una increible Guía para la Colaboración Grupal y la Emergencia.

 

Como convencido de que la comprensión de los principios de organización que emergen del estudio de la complejidad es unas de la claves para crear y multiplicar valor en la actualidad y a modo de servicio “evangelizador de la complejdad“, no puedo más que escribir y traducir algunos pasajes de este excelente artículo. Reproduzco las figuras tal como están allí publicadas. A los puristas de la completitud, les recomiendo visitar

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Comportamiento Organizacional: La teoría de la Espiral del Silencio

Enviado por Manuel Gross el 22/06/2010 a las 2:59
Manuel Gross


espiral_del_silencio.jpgLa espiral del silencio en las organizaciones 

Por Andrés Schuschny 

La espiral del silencio es una interesante teoría introducida por la socióloga alemana Elisabeth Noelle-Neumann que se refiere a la interacción entre la opinión pública y las posiciones individuales.

 

Mi objetivo al intentar resumir las ideas que expresa esta interesante teoría es mostrar que también puede ser aplicada a la dinámica viciosa de las comunicaciones en muchas organizaciones. Estoy convencido de que uno de los problemas de los que adolecen muchas organizaciones pueden ser analizadas en términos de las espirales de silencio que en ellas se generan.

Si bien, esta

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Organizaciones resilientes. Las claves de sus fortalezas

Enviado por Manuel Gross el 06/04/2010 a las 1:49
Manuel Gross

 

Organizaciones resilientes 

Resilient_leaders.jpgPor Andrés Schuschny 

No es sólo juego de palabras: las organizaciones son organismos cuasivivientes. Nacen, crecen, se desarrollan y mueren. La mayoría mueren… Bueno, tal vez no siempre sea así: existen algunas que tienden a la eternización, como lo son los organismos internacionales, y que despliegan sus actividades como manchas voraces y descontroladas. Con todo, se trata de monstruosas excepciones. Al resto les toca someterse al designio de la impermanencia. Por ejemplo, son contadas las empresas que superan los 100 años de existencia.

¿Qué es lo que las diferencia? Arie de Geus, un estudioso del tema

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Catálogo de personalidades tóxicas

Enviado por Manuel Gross el 05/10/2009 a las 23:36
Manuel Gross


Por Andrés Schuschny 

Aunque nos gusta pensar que las personas con las que nos vinculamos a lo largo de nuestras vidas son cuerdas, felices, y saludables, solemos darnos cuenta de que no es así. Es posible que tengamos una actitud positiva en relación a los demás, sin embargo es más que probable que nos topemos en algún momento con individuos negativos, deleznables y con alto contenido de toxicidad. Por eso vale la pena identificar tipologías de toxicidad en las posibles personalidades tóxicas. Valga el siguiente catálogo inacabado:

1. El manipulador:

Estos individuos son expertos en las tácticas de la manipulación

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Dinámica de grupos: Principios y procesos

Enviado por Manuel Gross el 19/09/2009 a las 11:02
Manuel Gross


Dinámica de grupos  

Por Andrés Schuschny 

Gran parte de nuestras vidas la pasamos formando parte de diversos grupos. No me refiero solamente a los grupos con los que solemos interactuar en las redes sociales sino a todo tipo de grupo.

 

Se forman grupos para que sus miembros socialicen, para hacer negocios, para compartir espacios de esparcimiento, hacer deporte, hacer música e incluso para cambiar el mundo. Aunque los grupos a los que hice referencia sean diversos y de muy distintas índoles, subyacen ciertos procesos psico-sociales que son afines. Es por eso que buscando analizar el tema encontré en la

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Desde Harvard: El Juramento MBA (MBA Oath) para ejecutivos

Enviado por Manuel Gross el 22/06/2009 a las 0:39
Manuel Gross


El economista argentivo Andrés Schuschny, actualmente trabajando en Chile "importado" por la CEPAL, desde noviembre de 2007 comenzó a escribir en su blog Humanismo y Conectividad acerca de las características personales de muchos economistas, que de acuerdo a las evidencias publicadas en varios de sus artículos, mostrarían el egoismo, oportunismo y otras facetas negativas del comportamiento de estos profesionales. Esta serie de artículos de Schuschny y las respectivas referencias a otras publicaciones extranjeras pueden rastrearse fácilmente hacia atrás gracias a la conveniente inclusión de muchos links en sus posteos.

Lo que interesa hoy es una concreción de una idea

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