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Aplicando creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

Favoreciendo el cambio organizacional

Cuando los miembros de la organización perciben la amenaza a la inestabilidad y la incertidumbre que traen consigo las modificaciones, se presenta espontáneamente el fenómeno de la resistencia al cambio, una reacción esperada por parte del sistema y que se puede definir como las fuerzas restrictivas que se oponen al cambio. Se requiere, entonces, desde el punto de vista de la administración, que se ejecute un proceso cuidadosamente planeado para minimizar los efectos negativos de tal resistencia y, finalmente, puedan lograrse con éxito las modificaciones propuestas.
El Profesor John P. Kotter, de la Harvard Business School, es ampliamente considerado como la más prominente autoridad mundial en los temas de liderazgo y cambio. En el texto a continuación mostramos un brevísimo resumen de una parte principal de su libro "Leading Change" que se editó en castellano como "Liderar el Cambio"
Leerlo en "Como eliminar la resistencia al cambio"

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    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Artículos escritos sobre "administration" en otros sitios

SlideShare: Síntesis del libro "Administración", de Koontz y O'Donell

Enviado por Manuel Gross el 27/01/2009 a las 13:13
Manuel Gross


Una serie de 45 diapositivas, en castellano, que recorrre el contenido del tradicional texto universitario de enseñanza de las ciencias administrativas, "Administración", escrito por Koontz y O'Donell.

Al final del post se muestra una extensa lista de links a artículos relacionados con los principios administrativos.

 

Síntesis del libro "Administración", de Koontz y O'Donell

Por Juan Carlos Fernández

 

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Sobre el autor: Juan Carlos Fernández


Algunos artículos relacionados:

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La Historia de un Siglo de Management

Enviado por Manuel Gross el 11/05/2008 a las 13:55
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Cien años de Management

Por Jose Enebral Fernandez

 

Peter DruckerLos asalariados de cierta edad hemos conocido ya distintos estilos y sistemas de gestión, y también distintas consignas: calidad total, trabajo en equipo, gestión del conocimiento... Muchos de nosotros hemos incluso vivido épocas en que las iniciativas de los subordinados no eran bien recibidas por sus jefes; entonces no había grandes dificultades para cambiar de trabajo, y algunos jóvenes huían de unas empresas en busca de otras más abiertas a su participación y desarrollo.

La gestión empresarial ha evolucionado ciertamente mucho en las últimas décadas,
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Principios de Administracion y Comportamiento Organizacional

Enviado por Manuel Gross el 01/05/2008 a las 14:25
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Principios de Administración y Comportamiento Organizacional            
      
MANAGEMENT - Comportamiento organizacional

Por Walter Arana Mayorca      

En primer lugar es importante reconocer que el concepto de organización procede del hecho de que el individuo es incapaz de satisfacer todas sus expectativas por sí mismo, tiene que basarse en los demás para cumplir sus propias necesidades. En tanto varias personas coordinan sus esfuerzos, terminan llegando a la conclusión de que juntos pueden conseguir más que actuando aisladamente. Por eso, con el propósito de sumar esfuerzos y superar las limitaciones individuales, las personas se agrupan para formar organizaciones formales o informales orientadas al logro de objetivos comunes, que pueden ser transitorios o permanentes. En la medida en que se manejan bien las organizaciones, éstas sobreviven o crecen.

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