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<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 18:11:46 -0400</pubDate>
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<title>Philip Kotler es el guru del marketing moderno</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/291008/Philip_Kotler_es_el_guru_del_marketing_moderno.html</link>
<pubDate>Sat, 04 Oct 2008 10:01:48 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">Philip Kotler es el gur&uacute; del marketing moderno</span></b></span></p>
<p><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">Philip Kotler</span></b></span></p>
<p><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Publicado por Paula S&aacute;nchez</span></b></span></p>
<p>Philip Kotler desat&oacute; una revoluci&oacute;n en 1969. En un c&eacute;lebre art&iacute;culo, <b>declar&oacute; que el marketing es mucho m&aacute;s que el arte que aplican las empresas para vender sus productos...</b><br /><br />Con
formaci&oacute;n de base en econ&oacute;micas, curs&oacute; un Master en la Universidad de
Chicago y un Doctorado en MIT, formaci&oacute;n que complet&oacute; con estudios
post-doctorales en matem&aacute;ticas en la Universidad de Harvard y en
ciencias del comportamiento en la Universidad de Chicago.<br />Entre las muchas cosas que sus ideas aportaron, creo que una de las principales fue </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/291008/Philip_Kotler_es_el_guru_del_marketing_moderno.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>Marketing: Una metodologia para facilitar el proceso de compra </title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/290425/Marketing_Una_metodologia_para_facilitar_el_proceso_de_compra.html</link>
<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 11:20:11 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span><span style="font-weight: bold; font-family: Verdana;"><span style="color: #000080; font-size: 10pt;">Marketing: Una
metodolog&iacute;a para facilitar el proceso de compra </span><br /><br />
</span><span style="font-family: Verdana;">El ingreso que entra por las
ventas es el alimento que mantiene viva a la empresa. Dada su
importancia vital, tradicionalmente el proceso de venta ha merecido
cuidadosos estudios que minimicen la posiblidad de extrav&iacute;os y errores,
resultando en un procedimiento de control interno que considera a tres
intervinientes en el proceso: Un vendedor que formaliza la venta, un
cajero que recauda el valor y documenta la venta y, finalmente, un
empacador que controla el pago y entrega la mercader&iacute;a. <br /><br />Un
procedimiento perfecto para los fines de controlar 100% la operaci&oacute;n.</span></span></p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/290425/Marketing_Una_metodologia_para_facilitar_el_proceso_de_compra.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>Que es la publicidad subliminal</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/289933/Que_es_la_publicidad_subliminal.html</link>
<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 17:07:13 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">Qu&eacute; es la publicidad subliminal</span></b></span></p>
<p><b>&iquest;Es una t&eacute;cnica inofensiva? &iquest;Es una t&eacute;cnica da&ntilde;ina? &iquest;Existen los est&iacute;mulos subliminales? &iquest;Existen estudios cient&iacute;ficos o son simples mitos? Veamos qu&eacute; nos dice este art&iacute;culo publicado en el sitio de la empresa mallorquina Asesoramiento Comercial.</b></p>
<p><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">PUBLICIDAD SUBLIMINAL </span></b></span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Por Asesoramiento Comercial</span></b></span></p>
<p style="text-align: left;">La aparici&oacute;n de la publicidad
subliminal se remonta al a&ntilde;o 1956, en la ciudad de Nueva Jersey, cuando
James Vicary intercambi&oacute; entre los fotogramas de una pel&iacute;cula im&aacute;genes
de coca cola y de palomitas de ma&iacute;z. Estos fotogramas no eran
apreciables para el p&uacute;blico pero la venta de palomitas y de refrescos
aument&oacute; espectacularmente.</p>
<p style="text-align: left;">Estudios </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/289933/Que_es_la_publicidad_subliminal.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>El Gran Hermano Google - Amenaza u oportunidad?</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/288962/El_Gran_Hermano_Google_Amenaza_u_oportunidad.html</link>
<pubDate>Wed, 01 Oct 2008 22:30:53 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">El Gran Hermano Google - &iquest;Amenaza u oportunidad?</span></b></span><br />
<br />
<img alt="No seas malvado" src="http://bligoo.com/media/users/0/872/images/google genius.jpg" vspace="3" align="left" hspace="8" />Ya anteriormente sucedi&oacute; con el <b><a href="http://www.elpais.com/articulo/portada/investigacion/crowdsourcing/reabre/debate/explotacion/laboral/elpeputeccib/20070111elpcibpor_2/Tes">crowdsourcing</a></b> en 2007: las tecnolog&iacute;as Web 2.0 al alcance de los consumidores &iquest;son m&aacute;s beneficiosas para &eacute;stos, para las empresas, para ambos?&nbsp; Ahora, al cumplirse los 10 a&ntilde;os de Google, surge la inquietud por el uso que har&aacute; este gigante de la informaci&oacute;n con el poder que posee. Qui&eacute;rase o no, parece cierto que "El poder corrompe, y el poder absoluto corrompe absolutamente", como bien lo saben todos los habitantes de este mundo que sobreviven bajo un gobierno dictatorial. <br /><br />La revista <b>Consumer</b>, en su edici&oacute;n de hoy 1&ordm; de octubre, publica el art&iacute;culo "<b><a href="http://www.consumer.es/web/es/tecnologia/internet/2008/10/01/180037.php ">&iquest;Es Google peligroso?</a></b>" que muestra un completo panorama de la influencia que tiene este buscador en la sociedad actual mencionando tanto sus beneficios como alertando sobre sus peligros. Este art&iacute;culo lo conoc&iacute; por el <b><a href="http://artesaniaenred.blogspot.com/2008/10/google-lleno-eres-de-gracia.html">post de Julen Iturbe</a></b> que comenta agudamente que "el problema que para m&iacute; subyace detr&aacute;s de todo esto es
que el Gran Hermano vive en un sistema capitalista donde el
&aacute;nimo de lucro nubla las mentes y coloca d&oacute;lares en los
ojos del t&iacute;o Gilito rodando cual m&aacute;quina tragaperras."</p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/288962/El_Gran_Hermano_Google_Amenaza_u_oportunidad.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>Estrategia de venta de un producto innovador</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/288152/Estrategia_de_venta_de_un_producto_innovador.html</link>
<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 11:42:50 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">Estrategia de venta de un producto innovador</span></b></span><br /><br />"Es la innovaci&oacute;n, est&uacute;pido" parece una frase muy poco innovadora, pero la estructura de este antiguo <i>slogan</i> de Bill Clinton sigue siendo muy apropiada para recalcar la relevancia de algunos temas que no son convenientemente priorizados por los tomadores de decisiones. Aqu&iacute;, en este blog Imaginactivo, seguiremos machacando el tema, porque adem&aacute;s de los art&iacute;culos que mencionamos a final de estre post, publicamos ahora otro material producido por <b>Antonio Matarranz</b> pero h&aacute;bilmente condensado por <b>Javier Mart&iacute;n</b> en el art&iacute;culo siguiente.<br /><br /><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">Iniciador sobre venta de productos innovadores</span></b></span><br /><br /><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Por Javier Mart&iacute;n </span></b></span><br /><br />Seis claves (de <b><a href="http://innovationmarketing.wordpress.com/">Antonio </a></b></p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/288152/Estrategia_de_venta_de_un_producto_innovador.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>El especial Posicionamiento de los productos innovadores</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/286273/El_especial_Posicionamiento_de_los_productos_innovadores.html</link>
<pubDate>Sat, 27 Sep 2008 21:10:10 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">El especial Posicionamiento de los productos innovadores</span></b></span></p>
<p><img alt="Mapa de Posicionamiento" src="http://bligoo.com/media/users/0/872/images/positioning.jpg" vspace="3" align="left" hspace="8" />En un art&iacute;culo anterior, "<b><a href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/285713/Juan_Carlos_Lucas_sobre_las_oportunidades_de_la_Innovacion_Disruptiva.html">Juan Carlos Lucas sobre las oportunidades de la Innovaci&oacute;n Disruptiva</a></b>", el autor se explaya acerca de la necesidad para los innovadores de conocer los "mapas de las preocupaciones humanas" y los "mapas de las pr&aacute;ctica emergentes" para poder diagnosticar m&aacute;s certeramente el conjunto de <b>insatisfacciones</b> existentes en los mercados.</p>
<p>Adelant&aacute;ndose un paso m&aacute;s, <b>Antonio Matarranz</b> describe en el art&iacute;culo siguiente la conveniencia de posicionar los productos innovadores en directa relaci&oacute;n con los productos existentes, dado el hecho de que para muchos consumidores "comprar es evaluar comparativamente varios </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/286273/El_especial_Posicionamiento_de_los_productos_innovadores.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>El Marketing de Experiencias crea clientes leales</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/277532/El_Marketing_de_Experiencias_crea_clientes_leales.html</link>
<pubDate>Sat, 13 Sep 2008 09:47:19 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">El Marketing de Experiencias crea clientes leales</span></b></span><br /><br />Muchas empresas han logrado ser exitosas porque han permitido en forma sistem&aacute;tica que el cliente quede "satisfecho". Sin embargo, en un ambiente competitivo, esos clientes satisfechos pueden encontrar el mismo grado de satisfacci&oacute;n en cualquiera de las empresas exitosas que compiten en el mercado. <br /><br />La pregunta, por lo tanto, es: &iquest;C&oacute;mo debo hacer que MIS CLIENTES me prefieran a lo largo del tiempo, sin que sientan el inter&eacute;s de recurrir a otra empresa? La respuesta la tiene el Marketing de Experiencias, que no es simplemente hacer las cosas de una forma diferente, sino </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/277532/El_Marketing_de_Experiencias_crea_clientes_leales.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>Una mirada critica a los &#39;gurues&#39; de la administracion </title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/266220/Una_mirada_critica_a_los_gurues_de_la_administracion.html</link>
<pubDate>Sat, 30 Aug 2008 21:22:58 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">Una mirada cr&iacute;tica a los "gur&uacute;es" de la administraci&oacute;n</span></b></span></p>
<p><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">Antropofagia organizacional, &iquest;qu&eacute; podemos aprender de los "gur&uacute;es" del extranjero?</span></b></span></p>
<p><img alt="Gur&uacute;" src="http://bligoo.com/media/users/0/872/images/guru.jpg" align="left" vspace="3" hspace="8" /><b>Las ciencias de la gesti&oacute;n abundan en teor&iacute;as producidas por "gur&uacute;es" norteamericanos. Pero, &iquest;pueden brindarnos ense&ntilde;anzas relevantes para nuestra realidad local?</b><br /><br /><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Por Saturnino Herrero Mitjans</span></b></span></p>
<p>La muestra en el MALBA (abril de 2008) de la
pintora modernista brasile&ntilde;a Tarsila do Amaral (1886-1973) ha vuelto a
poner en evidencia la cuesti&oacute;n de la antropofagia cultural y por
extensi&oacute;n (en nuestro caso) la antropofagia organizacional, tema
propuesto por el colega brasile&ntilde;o Miguel Pinto Caldas en ocasi&oacute;n de las
recordadas conferencias de ExponenciAR 2004. </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/266220/Una_mirada_critica_a_los_gurues_de_la_administracion.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>¿Qué es el Network marketing?</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/262091/Que_es_el_Network_marketing.html</link>
<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 11:27:19 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Hugo Aguayo</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>El NWM (Network Marketing) es una forma de distribuci&oacute;n de productos y servicios, directamente desde el fabricante al consumidor final, sin intermediarios, facilitando por el consumo personal y por recomendaciones a otros generar continuas ganancias. El mercado tradicional para que funcione exige de unos gastos enormes y continuos para mantener a flote su negocio. <br /><a href="http://www.ganaloquequieras.biz/temasinteres.php?ide=18">Informacion Adicional...</a></p>
<div align="center"><a href="http://www.ganaloquequieras.biz/video.php">Gestor de contenidos<br /></a>
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</div>
<p>&nbsp;</p>
<div align="center"><a href="http://r.yuwie.com/ganaloquequieras"><img border="0" src="http://www.yuwie.com/images/banners/banner.gif" /></a></div>]]></description>
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<title>Las 6 dimensiones del buen servicio al cliente</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/258612/Las_6_dimensiones_del_buen_servicio_al_cliente.html</link>
<pubDate>Fri, 22 Aug 2008 16:22:25 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">Las 6 dimensiones del buen servicio al cliente</span></b></span><br /><br /><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">La cultura del servicio al cliente como estrategia gerencial</span></b></span><br /><br /><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Por Jose Manuel Vecino</span></b></span>&nbsp; <br /><br />Uno de los paradigmas que normalmente encontramos cuando hablamos de servicio al cliente tiene que ver con una concepci&oacute;n reduccionista que consiste en pensar que el &eacute;xito de un buen servicio al cliente se circunscribe al prestador del servicio.<br /><br />Esta reflexi&oacute;n pretende abordar los diferentes elementos que componen el SERVICIO AL CLIENTE y a partir de all&iacute; proponer una alternativa que nos permita pensar en una cultura empresarial orientada al cliente.<br /><br />En tiempos antiguos hablar de servicio se asociaba </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/258612/Las_6_dimensiones_del_buen_servicio_al_cliente.html">(Leer más)</a>]]></description>
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