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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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35 tips para entender al nuevo consumidor

Enviado por Manuel Gross el 15/06/2010 a las 6:22
Manuel Gross


New_consumer__topstory.jpgPor Antoni Amenós Vidal

Hace algunos meses (en 2006) se llevó a cabo en Madrid el encuentro sobre tendencias de Omnicom. La revista El Publicista publicó en su día un artículo sobre el tema. En dicho encuentro, en el que participaron especialistas del sector del marketing, comunicación y las nuevas tecnologías, se habló sobre mercados emergentes y nuevos consumidores.

 

De parte de las conclusiones de esa jornada más la suma de algunas de mis lecturas habituales han salido estos 35 puntos que resumen como es el nuevo consumidor.

1. Ahora son los individuos no las instituciones

2. El consumo de masas es el modelo del siglo XX

3. Se ha producido una fragmentación de la familia. Éstas son más pequeñas (3 personas) e individualistas

4. El centro de la familia ya no es el matrimonio sino que el hijo, el cual influye en un 50% de las decisiones de compra

5. Solo uno de cada 5 jóvenes se interesa por la política

6. Aparecen nuevas formas de asociación como ONGs, comunidades de interés, etc.

7. Se consolidan los procesos migratorios, los consumidores viajan más.Surge la cultura de la fusión producto del mestizaje geográfico y cultural

8. Triunfan las empresas pequeñas pero con modelos alternativos

9. El marco institucional religioso desaparece y surgen nuevas religiones individuales

10. Internet ha dotado de un poder sin límites al individuo

11. La globalización genera una pérdida de indentidad que produce el retorno a las identidades regionales

12. Se acentúa la búsqueda de uno mismo, la autorrealización individual y los proyectos éticos

13. Atraen las empresas con ideología como Google, Amazon, Starbucks, You Tube, etc

14. Se producen nuevas enfermedades relacionadas con este nuevo estilo de vida como el estrés, depresiones, suicidios, cuadros de ansiedad, etc.

15. Los nuevos consumidores somos individualistas pero buscamos nuevos niveles de pertenencia. Nos alejamos de modelos uniformes para inscribirnos en estructuras más pequeñas, informales y flexibles. Ellas son símbolo de fragmentación y pluralismo

16. El nuevo consumidor quiere ser único y que se le trate como individuo.

17. Triunfarán los productos de serie limitada, los personalizados y customizados. Veremos el auge del micromarketing.

18. El marketing se basará en estilos de vida

19. El nuevo consumidor es paradójico y versátil. Puede ser compulsivo y reflexivo a la vez, derrochador y ahorrativo (el concepto de ahorrar comprando o de donnut`s light)

20. Triunfan las marcas mundiales que acentúan particularismos regionales o locales

21. El nuevo consumidor es embustero. Crece la distancia entre lo que dice y lo que realmente hace. Cree ser su imagen idealizada

22. Es un consumidor atraído por lo alternativo y por los valores éticos.

23. Compra experiencias de marca personalizadas.

24. Aparecen nuevas aspiraciones postmodernas como la disminución de tiempo (queremos todo rápido), la salud, el culto al cuerpo, el ocio y la naturaleza

25. El nuevo consumidor quiere que le escuchen, quiere ser tomado en cuenta

26. Pasamos de la era de la "transacción" empresa-cliente a la era de la "relación" cliente-empresa

27. Nos encontramos ante un nuevo consumidor activo que no se limita a recibir ofertas sino que las busca, las distribuye, un consumidor comunicante, un "'pro-consumidor" o un "e-influencer" en el caso de los entornos online

28. Este consumidor comunicante beneficiará a muchas empresas pero también sancionará a las que cometan abusos

29. En esta sociedad postmoderna los consumidores participarán en la construcción de marca. El receptor tradicional se convierte también en emisor

30. La gente disfruta buscando productos de calidad a bajo precio. Es un juego cuyos resultados son dignos de orgullo y se transmiten a los amigos y conocidos.

31. El consumidor actual es un experto comprador, está altamente cualificado ya que considera el ejercicio de comprar como algo esencial para la vida moderna.

32. El nuevo consumidor sabe diferenciar perfectamente entre los reclamos de marketing y los beneficios reales del producto

33. En cuanto a los nuevos hábitos alimenticios, los niños piden productos divertidos; los jóvenes, atractivos; los maduros buscan nuevos sabores y alimentos fáciles de preparar mientras que los mayores compran productos que les ayuden a mejorar sus condiciones físicas y mentales.

34. En cuanto a los hábitos tecnológicos, el nuevo consumidor quiere estar online las 24 horas del día (busca tarifas planas), le gustan los gadgets pequeños (miniaturización) y disfruta con la movilidad y la portabilidad

35. El usuario ha pasado de ser un receptor para convertirse en un generador de contenidos.


Antoni Amenós Vidal
antoni.amenos@gmail.com

PD: Si este artículo te ha sido útil, y crees que puede servir a otras personas, puedes publicarlo en tu boletín, sitio web, etc., siempre que hagas una referencia al autor dejando los links activos.
Si necesitas adaptar el diseño de tu sitio web, redactar una carta de ventas ganadora y/o establecer una estrategia de marketing para tu negocio en internet, puedo ayudarte! Escríbeme y realizaremos un Presupuesto de acuerdo a tus requerimientos
 
Gracias por tu preferencia.

.....................................

Fuente: Marketing en Red 
Imagen: New consumer 

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Tendencias: El consumo en 2025

Enviado por el 06/12/2010 a las 0:11
Manuel Gross

El consumo en 2025: Más hogares pero más pequeños y más seniors

25 Noviembre 2010 

 

De aquí a 2025 se producirán importantes cambios demográficos que inevitablemente condicionarán el modo en que consumimos hoy en día. En primer lugar, se estancará la demanda de productos debido a una ralentización en el crecimiento poblacional. Según estimaciones del INE, la población española solamente crecerá un 2,9% en los próximos 15 años.

El consumo en 2025: Más hogares pero más pequeños y más seniors

Sin embargo, se generarán cestas más pequeñas y más frecuentes en los mercados de Gran Consumo, ya que crecerá el número de hogares (se estima que habrá entorno a tres millones más de unidades familiares en 2025), al tiempo que se reducirá el número de personas en el hogar, pasando de una media de 2,7 a 2,4, según un estudio de Kantar Worldpanel. Estos cambios en la composición del hogar fomentarán una reducción en el tamaño de los packs hacia raciones más pequeñas e individuales.

Por otra parte, en los próximos 15 años viviremos un “senior boom”, y los retirados pasaran de ser el 22,8% de la población a representar un 27,3%, dando lugar incluso a un nuevo target, la “cuarta edad”, formada por personas mayores de 80 años.

En este contexto, los seniors seguirán siendo un segmento clave para el futuro de los mercados de gran consumo. Para comprender qué condicionará los hábitos de compra de los nuevos seniors y proyectar cómo será el consumo del 2025, Kantar Worldpanel ha realizado un exhaustivo análisis que, según la compañía, demuestra que los seniors no arrastrarán costumbres que hayan ido adquiriendo con la edad, sino que sus hábitos de compra cambiarán a medida que se hagan mayores.

Según este análisis, el 79% de las categorías de producto preferidas por los seniors de hace diez años son las mismas que las preferidas por los seniors de hoy. Destacan especialmente los productos frescos perecederos y la alimentación seca. En el lado opuesto, son menos consumidores de bebidas, de productos de droguería y de frescos no perecederos.

Gastarán más, comprarán más veces y serán más marquistas


El estudio también concluye que los seniors del 2025 habrán incrementado su gasto en productos de gran consumo más que el resto de targets; de hecho su gasto medio por hogar en el último año ha crecido un +2,9% respecto a 2007, mientras que en el total España se ha reducido en un -4,5%. Por otra parte, los singles mantienen su nivel de gasto (+0,4% los jóvenes independientes y +0,2% los adultos independientes), los hogares con hijos disminuyen el valor de sus cestas entre un 6 y un 7% (-6,9% las parejas con hijos pequeños, -6,2% con hijos medianos y -7,5% las parejas con hijos mayores), los hogares monoparentales lo hacen en un -5,3%, y los dinks entre un 4 y un 7% (-7,3% las parejas jóvenes sin hijos y -4,6% las adultas).

Los hogares seniors además visitarán los establecimientos con mayor frecuencia que la media gastando menos en cada ocasión. En el último año han acudido 90,8 días a realizar compras de alimentación y droguería cuando la media se sitúa en 84,9 (+7%), y por otro lado han realizado un desembolso en cada una de estas visitas de 45,3 euros (-10% respecto a la media de 50,5 euros). Al final del año, los seniors gastan 4.114 euros en alimentación y droguería y el total España 4.286 euros (-4%).

Por último, estos hogares son y serán más marquistas que un hogar promedio. Su gasto en marcas de la distribución, a pesar de haber aumentado, sigue siendo inferior a la media: si hasta junio de 2010 las marcas de la distribución conseguían una cuota de mercado en valor del 32,4%, entre este segmento su cuota se sitúa en un 28,5%, lo que supone un 12% menos que en el total nacional. Este mismo diferencial ya existía en el 2001, cuando la cuota de estas marcas era de un 24,5% a nivel nacional pero sin embargo sólo suponía un 21,1% del gasto de los seniors.

Más datos aquí.

 

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¿Quién y cómo es nuestro comprador?

Enviado por el 07/09/2010 a las 23:36
Manuel Gross

¿Quién y cómo es nuestro comprador?

En: Clientes Negociacion Ventas -

Alfredo López

Hay  mucha literatura sobre ventas  y sobre los vendedores: ¿qué decir?, ¿cómo argumentar?, ¿cómo cerrar una venta?, ¿qué hacer delante de un cliente y que no hacer?, pero muy poco sobre los compradores.

Ya hace algún tiempo escribí un post titulado “Métodos de negociación: Las astucias de los buenos compradores” donde describía ocho posibles maneras en las que puede actuar un comprador. En aquel momento alguna persona comentó que era una manera tradicional de abordar las relaciones entre comprador y vendedor y me olvidaba de la famosa estrategia de  “ganar-ganar” donde comprador y vendedor no son oponentes  sino colaboradores que buscan un resultado satisfactorio para ambos.

Llegado este punto, creo que puede ser interesante profundizar más en el perfil que puede tener un comprador, quién compra realmente y que posición deberemos de adoptar como vendedores en cada caso.

  • LOS INICIADORES:  Este tipo de comprador se caracteriza porque sabe detectar las necesidades de su empresa, sabe como cubrir esas necesidades sabe buscar en el mercado que proveedor le puede ofertar el producto o servicio. Si como norma general, al ser vendedores, estamos obligados a conocer a la competencia, con este tipo de comprador más si cabe.
  • LOS USUARIOS: En este grupo entran aquellas personas que utilizan un producto o servicio adquirido por el departamento de compras y puede influir indirectamente en inclinar la balanza entre uno u otro proveedor. Nuestro trabajo como vendedores será conocer de primera mano la opinión que tienen de nuestro producto estos “compradores invisibles”.
  •  

  • LOS TÉCNICOS: Por  su formación pueden influir de manera notable sobre la decisión de compra. Cuando sabemos que nuestros productos o servicios tiene un “filtro técnico”  no sólo debemos de preocuparnos por saber que requerimientos técnicos  cubre a nuestro cliente sino que debemos ir más lejos y saber que soluciones aporta también a los clientes de nuestro comprador.
  • LOS CONTROLADORES: Controla la información  y defiende internamente las posturas de los vendedores si son razonables.  Si vendemos a empresas que cuentan con personas que tienden a desempeñar este rol en las comisiones de compra debemos averiguar quiénes son para, desde una óptica de honestidad,  facilitarles la máxima información posible.
  • LOS COMERCIALES: Es el comprador 2puro y duro”, trata directa y regularmente con los vendedores. Son expertos  compradores, con mucha autoridad y que saben tratar perfectamente a los vendedores.  Nuestra actitud como vendedor debe pasar, entre otras, por: escuchar, preguntar, presentar las cosas correctamente, demostrar lo que decimos, negociar, persuadir, fidelizar, ofrecer y dar servicio de alta calidad, etc.
  • LOS DECISORES: Quizá el grupo más difícil por que pueden ser personas que ocupen cargos de gerencia o comités de compras  que tienen la última palabra. Tendremos un gran éxito como vendedores si podemos acceder directamente  a estos niveles de decisión. Hay que intentarlo y como “mal menor” conocerlos   y conocer sus necesidades verdaderas.

Alfredo López

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¿Cómo descubrir clientes problemáticos?

Enviado por el 07/09/2010 a las 23:33
Manuel Gross

¿Cómo descubrir clientes problemáticos?

En: Clientes - Etiquetas:

Hoy en día descubrir que clientes pueden ser problemáticos se convierte en un gran ejercicio esotérico y de pronosticación quinielística. Morosidad, retraso en los pagos, cambios de parecer, modificaciones de última hora, etc., pueden convertir una relación fructífera en un verdadero infierno.

¿Podemos evitarlo? Probablemente no en todos los casos pero si aprendemos a observar a los clientes podemos llegar a descubrir cual es el patrón de aquellos que no interesan. Por ejemplo:

 

Si exigen más de lo normal… desconfía.

Aquellos clientes que saben lo que quieren, fruto de haberse equivocado ya un par de veces, suelen pedir de forma clara y concisa y además suelen exigir precios muy por debajo de la media. A estos clientes los denomino “clistillos”. Saben lo que quieren, para cuando y a que precio lo quieren. El problema con estos clientes es que no van a transigir en propuestas nuevas o ideas de mejora para su propuesta. Entienden que lo que piden es lo correcto para ellos y no se dejan aconsejar. Creen saber lo que es bueno y no pararán hasta que se lo hagas como entienden.

El refrán para los “clistillos” sería: “Contra el vicio de pedir existe la virtud de no dar…”

Quiero ser el 1º en google para pisos madrid pero solo te pagaré 100€ si lo consigues… |(

Si preguntan por cada uno de los gastos… desconfía.

Sea producto o servicio siempre debe existir un coste de fabricación. ¿Lógico no? Pues no lo es tanto para algunos. Si un cliente comienza preguntando, por todos y cada uno de los costes, lo que pretende es recortar el precio final por algo que o no entiende o no quiere entender. Y si no lo entiende no lo valorará en su oportuna medida.

El refrán para este tipo de clientes: “No seas mezquino en lo pequeño y derrochador en lo grande”

Si pides un café con leche y este cuesta 1,15 por pedirlo sin azúcar no deberías esperar que su precio fuese de 1 €…

Si te cuentan que malos son otros proveedores… desconfía.

Con estos clientes no se trata tanto de lo que te cuenten sino de lo que puedan llegar a contar. La realidad es que todos podemos equivocarnos y enfocar mal las necesidades de un cliente y hasta tener problemas puntuales a la hora de ofrecer nuestro servicio. Por ello lo que distingue a un verdadero profesional es la óptima resolución de los problemas cuando su servicio falla. Este tipo de clientes hablarán de tu negocio sino cumple sus expectativas…

Si no te aclaran lo que necesitan… desconfía.

Quizás los más singulares y los que más gracia me causan. Por un lado no saben lo que quieren pero por otro tienen muy claro que no se trata de lo que les ofreces… Los clientes deben ser expertos en su campo y deben tener claro cual es su necesidad pero lo que no deben hacer es dudar de la solución que tu les aportas para ello. Si te dejas arrastrar entrarás en la espiral de la pescadilla que se muerde la cola.

Necesito una campaña viral para promocionar el nuevo edificio que acabo de construir… :(

Todos podemos tener problemas con nuestros clientes. Problemas de comunicación, de enfoque o simplemente de “clistillos” y, como no todos se pueden evitar, lo más oportuno es tener bien especificados los contratos de servicio, los costes y los procedimientos habituales. Ahorraremos más e una ingrata sorpresa.

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Manifiesto del Consumidor 2.0

Enviado por el 30/08/2010 a las 15:07
Manuel Gross

Cómo aprovechar al máximo la web 2.0

Según el manifiesto del marketing 2.0, se le puede sacar todo el partido posible a la web con una serie de medidas.

Así, para sacarle el máximo partido a la web 2.0 las acciones han de estar planificadas y orientadas siempre al público, proporcionándole contenidos atractivos que creen la interacción con ellos y respetando una serie de valores y directrices.

Manifiesto marketing 2.0

1. No me mentirás ni tratarás de engañarme. ¡Nada de publicidad engañosa!

2. Yo soy quien consume tu producto, y por tanto, quien más sabe de él.

¡Pregúntame mi opinión!

3. Me pedirás permiso antes de coger mis datos.

4. Me pedirás permiso antes de mandarme información, sobre todo a mi móvil. ¡Adiós al spam, a la publicidad no deseada y a la intrusiva!

5. Me gusta jugar. ¡Diviérteme!

6. El humor es el sexo del cerebro. ¡Hazme reír!

7. ¡Sorpréndeme!

8. ¡No a la letra pequeña y a los rótulos que no da tiempo a leer!

9. No peleéis entre vosotros. Prefiero vuestras alianzas a vuestras riñas.

10. No tratarás de ser quien no eres ¡Se acabaron los anuncios hechos por padres intentando parecer guay frente a sus hijos!

11. Si quieres que compre algo, tengo que entender qué es. ¿Por qué no me hablas en mi idioma? ¡No a los anuncios de perfume en francés y a los anuncios de coches que no entiendo!

12. Sé decidir por mí mismo, gracias. No hace falta que me digas lo que está de moda o lo que me tiene que gustar.

13. El sexo vende, pero no hace falta que lo utilices en todas tus campañas.

14. Yo decido qué es viral y a quién se lo quiero mandar, y por cierto, una pestaña de “mandar a un amigo” no es marketing viral.

15. No me interrumpirás cuando estoy jugando para intentar venderme algo.

16. No interrumpirás mi programa favorito para intentar venderme algo.

17. Cuando visito una página web, voy allí por su contenido, no por sus banners.

18. ¡No me tapes con banners lo que quiero leer!

19. Hace tiempo que descubrí que algo caro no tiene por qué se lo mejor.

20. Confiaré más en lo que me diga alguien de verdad como yo que en un famoso al que nunca he visto en persona.

21. Cuando te llamo por teléfono quiero que me resuelvas un problema, no hablar con 3 telefonistas diferentes.

22. Me gusta que me llamen por mi nombre.

23. Ten en cuenta cuando entre en tus tiendas que el ser humano no sólo es vista y oído.

24. Cuando entro en una de tus tiendas, trátame como si fuese un invitado en tu casa.


Alejandro castellón 

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Decálogo del consumidor responsable

Enviado por el 12/08/2010 a las 22:27
Manuel Gross

Decálogo del consumidor responsable

Por Fundacion PROhumana | 12 Agosto, 2010 | Categoría: Consumo Consciente

José Manuel Melero de Ciudadano Responsable nos entrega algunas ideas para poner en práctica y lograr ser un consumidor que respeta el medio ambiente y al ser humano.

El presente decálogo pretende ser una herramienta de ayuda para que nuestras prácticas de consumo generen el mínimo impacto en el medioambiente y un positivo impacto en la sociedad. 

 

 

  1. Comprar productos y servicios que tengan atributos sociales y ambientales.
  2. Preferir las empresas u organización que trabajan en forma social y ambientalmente responsable.
  3. Informarse antes de comprar, por ejemplo leyendo la etiqueta.
  4. Difundir, promover y compartir información sobre los impactos positivos y negativos de los productos.
  5. Reciclar todos los productos que sean posible de reciclar en la zona geográfica donde se ubica y demandar a las autoridades que desarrollen sistemas de reciclaje.
  6. Preferir el uso de sistemas de transporte amigables con el medioambiente: la bicicleta y el transporte público.
  7. Mantener un bajo consumo de energía eléctrica y agua: como apagar las luces y cerrar la llave del agua cuando no la estás utilizando.
  8. Elegir productos y servicios locales.
  9. Comprar sólo lo necesario, no caer en el consumismo.
  10. Exigir a las autoridades políticas que fomenten con medidas concretas el cuidado del medioambiente y el desarrollo de un consumo informado y amigable con nuestro entorno social y natural.

Bájalo en PDF aquí. 

 VIA/ CIUDADANO RESPONSABLE

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Veo mi texto citado. Muchas ...

Enviado por el 30/07/2010 a las 22:05
JESUS BLASCO V

Veo mi texto citado. Muchas gracias!

Espero sirva de aporte.

Saludos

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6 tipos de consumidores en redes

Enviado por el 30/07/2010 a las 19:46
Manuel Gross
29 Julio 2010 · Social Media Marketing

Seis tipos de consumidores en las redes sociales

La Web 2.0 y los consumidores forman un tándem provechoso. Cada vez más personas recurren a las redes sociales para informarse sobre los productos y servicios que se disponen después a comprar y al hacerlo influyen también en otros usuarios. Un estudio desarrollado por la compañía de investigación de mercados Gartner clasifica los consumidores en seis tipologías distintas en base a su comportamiento en los social media:

1. Los mediadores
Son aquellos consumidores que sirven de bisagra entre las distintas tipologías de compradores. Se mueven en diferentes círculos sociales y disfrutan conectándose a la red de redes para compartir opiniones sobre productos y servicios.

2. Los vendedores
Este tipo de consumidor es aquel que trata de inculcar en los demás sus propias ideas y preferencias. Está presente en un gran número de comunidades online para el intercambio de opiniones sobre productos y servicios y tiene muchos contactos.

3. Los buscadores
El buscador es aquel consumidor que depende del consejo de otros para tomar una decisión de compra. Confía generalmente en los compradores con más pericia y experiencia y sigue los consejos de éstos en relación a marcas y precios.

4. Los expertos
Los expertos son a las redes sociales lo que los “brokers” a la bolsa. Por regla general, están especializados en determinadas áreas de productos y servicios y otros consumidores acuden habitualmente a ellos para pedirles consejo. Sin embargo, a diferencia de los vendedores, los expertos no tratan de convencer a los demás sobre la adquisición de un producto o servicio

5. Los independientes
Confían de mala gana en los consejos de otros consumidores. Prefieren investigar por sí mismos y en base a la información encontrada, tomar una decisión propia. Son los clientes con los que más difícil resulta conectar.

6. Los otros
En esta última tipología se integran aquellos consumidores que reúnen características del resto de grupos. En función del contexto, asumen el rol de mediador, de vendedor, de buscador, de experto o de comprador independiente.

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Persumer: el consumidor del futuro

Enviado por el 17/07/2010 a las 20:59
Manuel Gross

La crisis nos trae al consumidor del futuro, el Persumer

En un escenario post-crisis el consumidor se convierte en protagonista, sabe lo importante que es para las marcas y no va a dejarse engañar. Reclama sinceridad y una relación sin rodeos.
16-07-2010 por Redacción

De una profunda crisis que dura más de dos años y que ha arrasado con los viejos conceptos y formas de hacer negocio, el consumidor que no desaparece, renace reforzado. Las empresas deben estar preparadas para afrontar con éxito su nueva relación con el cliente del futuro.

Esta es sólo una de las conclusiones del estudio realizado por Método Helmer a través de su Observatorio Permanente de Tendencias, FUTUR:E, y que presentó en primicia en Barcelona Víctor Huertas, Socio Fundador y Director General de la compañía.

El estudio define la futura relación consumidor-marca, en la que se imponen los valores humanos, la preocupación por el entorno y la necesidad de compromiso. Premisas que nos acercan al Persumer, una nueva figura que se está gestando y cuya denominación  nace de la fusión de Persona + Consumer.


Una relación de tú a tú


El Persumer reclama otro tipo de relación con las marcas a las que exige una comunicación de tú a tú y sin rodeos, mucho más implicada en su vida, sus problemas y su cotidianidad. El consumidor post-crisis quiere sentir a la marca más cercana,  comprometida con su mundo y con capacidad para ofrecer alternativas nuevas, valientes y firmes.


Un perfil claramente opuesto al consumidor tradicional, al que las empresas estaban acostumbradas a dirigirse hasta hace bien poco y con el que mantenían una comunicación unidireccional y de carácter pasivo. Las complejas circunstancias que han llevado a la crisis introdujeron incertidumbre y desconfianza, creando un perfil de consumidor inseguro y caracterizado por un vacío existencial.


Sin embargo, el estudio realizado a lo largo de 2010 por Método Helmer con consumidores-innovadores, FUTUR:ERS, determina cómo el escenario ya está cambiando y se observan nuevas formas de entender la relación con las marcas.


El futuro consumidor sale reforzado de la crisis. Ha mantenido una postura cautelosa frente al consumo y crítica con las marcas. Y en esta línea se define el Persumer, un cliente que conoce su poder, su lugar en la relación marca- consumidor, y se considera el protagonista de esta relación.


Su espíritu crítico le pone en situación de poder elegir y se decantará siempre por aquellas marcas que percibe como bien definidas, que son claras y que no se andan con rodeos.  La credibilidad es un valor en alza en este nuevo escenario y las marcas deben apostar por esa cercanía y claridad si quieren llegar a un Persumer que es exigente y maduro.


Atreverse a ser auténticos


Las marcas deben atreverse a innovar y a llegar al futuro consumidor de una forma renovada y diferente. Es momento de retomar la creatividad como una herramienta fundamental para la renovación de la marca, que le ayude a transmitir una imagen distinta, bien diferenciada y más auténtica. Según se desprende del estudio, las marcas deben reinventarse para resultar sostenibles y atreverse a ser diferentes, innovando no sólo en sus mensajes, sino en los canales para comunicarlos.


Es preciso romper moldes predeterminados y atreverse a explorar nuevas formas de comunicación. Lo diferente es ahora bien acogido, no hay parámetros cerrados sino propuestas flexibles que buscan abiertamente sorprender al consumidor del futuro.


El Persumer es un TODO, un ente completo que siente, que se emociona, que decide, etc… y demanda que las marcas que se dirijan a él conozcan todas sus circunstancias y sepan anticiparse a sus necesidades y deseos. En esa nueva relación más directa y cercana,  el consumidor post-crisis quiere experimentar la diferencia y autenticidad de la marca.  Dejará de ser fiel a las marcas para convertirse en un adicto a las experiencias que éstas les proporcionan.


Las claves de la nueva relación


El estudio “The Next Best Brand” define con claridad cuáles son los deseos del consumidor que renace tras la crisis. El éxito futuro de cada marca depende en gran medida de su acierto en manejar las nuevas demandas del Persumer dentro de una relación renovada que debe ser más audaz, despierta y directa.


La primera premisa a tener en cuenta es que Internet se convierte en una herramienta vital de relación con el consumidor post-crisis y de cercanía con su entorno vital. Ahora más que nunca, quién no está en internet no existe.


Del estudio se desprenden además 10 premisas claras que el nuevo persumer demanda a las marcas. Del uso que hagan de éstas demandas dependerá su relación:


Calidad en la comunicación (que implica alejarse de los superfluo); originalidad (el Persumer no busca marcas, sino soluciones); simplicidad (comunicación de la esencia, en contra de la sobre-información existente); flexibilidad (saber adaptarse a cada rol y cada momento del cliente); transparencia (comunicación clara, sin photoshop, sino bien definida), valentía (arriesgarse a ser diferente), sostenibilidad (los mercados forman parte de un todo, y deben ser sostenibles con el resto), humildad (las marcas también tienen defectos, deben mostrar su lado humano), credibilidad (las marcas deben mantener la coherencia entre lo que se vende, lo que se dice y lo que se hace) y, por último, el compromiso social y ecológico.

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Tendencias del consumidor

Enviado por el 06/07/2010 a las 23:34
Manuel Gross

Reconociendo las nuevas tendencias.

lunes 7 de junio de 2010 4:44 PM Publicado por Jesus Blasco Valencia 1 comentarios
Es una difícil tarea del marketing poder descubrir al consumidor en el mundo actual, pero será una gran herramienta a utilizar, principalmente para la comunicación con éste y el posterior desarrollo de estrategias de ventas.

El consumidor de hace 30 años atrás era muy diferente al actual, de hecho, si analizamos las actividades dominantes en diferentes épocas, podemos ver que éste está cambiando constantemente, por ejemplo, si en un principio todo se centraba en la producción, era porque el consumidor estaba dispuesto a comprar los nuevos productos, que nadie tenía y todos querían. Posteriormente ocurrió que ya no se vendía todo y sobreviene una sobreproducción, las personas ya tenían lo que les ofrecían, es por ello que la técnica debe pasar de producción a ventas. Como pasa el tiempo, el consumidor se pone más exigente y ya no compra todo lo que le venden, hay más variedad y tiene más de donde elegir, lo que provoca un nuevo cambio en la actividad dominante, que pasa a ser la comunicación, cómo hacer que el consumidor conozca nuestro producto y hasta crea que lo necesite (persuasión). Estos profundos cambios, provenientes de la misma sociedad, generan aún más necesidades, como las de comunicación, donde ya no es suficiente una comunicación bidireccional y abierta (circular), sino que hoy en día es cada vez más necesaria la comunicación global e integral, para todos, pero también específica para cada uno.

Con el proceso de globalización del mercado, se da también el de individualización y especificación tanto del consumidor en sí, como el de sus gustos y necesidades. Es por ello la importancia de conocer y analizar el fenómeno de "cuando todo tiende a ser igual, yo me intento diferenciar". El marketing, para poder identificar las nuevas tendencias, debe primero analizar al consumidor y conocerlo a fondo, sólo así podrá identificar oportunidades de nuevos productos, estrategias y comunicación basados en el "consumer insights" (estrategia basada en el conocimiento profundo de las actitudes, experiencias y sentimientos del consumidor para poder generar así un vínculo con él).

Existen tantas tendencias como estudios de éstas, algunas se centran más de acuerdo a la sociedad donde se circunscriben y otras son más globales, sin embargo, todas coinciden en algunos puntos que explica y detalla claramente Gianluigi Pimentel, según los estudios de MRM de McCann Worldgroup:
  • Digitalización, un consumidor tecnológicamente hiper-conectado, comoditización de la cuarta pantalla (1:cine, 2:tv, 3:pc, 4:celular), nuevas plataformas virtuales y un fenomenal avance en tecnologías y acceso de banda ancha.
  • Migraciones, un consumidor multicultural y plurirracial, con sociedades cada vez más integradas y "modernas", con interacciones étnicas.
  • Urbanización, las grandes ciudades ya han invadido casi todos los espacios, esto genera una "vida de ciudad" incluso en sectores antes guardados para el relajo y la naturaleza.
  • Revoluciones laborales, así se denomina el cambio de intereses profesionales en la sociedad, priorizándose carreras tecnológicas, artísticas y de investigación.
  • Diferenciación personal e individualismo, just-for-me es como se define al consumidor urbano cada vez más narcisista y hedonista, que intenta salir de la corriente y lograr destacar de alguna manera.
  • Brand butlers (marcas sirvientes) apuntan a entregar un valor concreto y objetivo a la comunidad, destinan objetos al servicio ofreciendo una experiencia nueva al cliente.
  • Espiritualidad práctica, "health and wellness", el consumidor está en busca de afecto, salud y el bienestar, en lo posible volviendo a lo natural y espiritual, practicando antiguas tendencias que le permiten conectarse consigo mismo y alejarse del caos.
  • RSE, hoy auto-exigida para poder funcionar dentro de una sociedad, pero con el objetivo de generar un valor y una ventaja competitiva.
  • Envejecimiento demográfico, sabido es, desde años, que la pirámide demográfica se está invirtiendo y cada vez hay más y mejores (saludables) adultos, incluso se ha instaurado el término de "cuarta edad". Clientes con ahorros que gastan mucho en remedios y están dispuestos a viajar.
  • Green Storm, una conducta sustentable que manifiesta interés por el origen de los productos y el cuidado de la Tierra. Cada vez se manifiesta más intensamente la concientización acerca del cuidado del medio ambiente.

Está claro que la búsqueda de tendencias e insights en consumidores se debe principalmente a la dificultad y necesidad de llamar su atención, la atención de aquel cada vez más infiel y volátil. Pero no crea que esto es la panacea, si bien, buscar donde otros no buscan para encontrar lo que otros no encuentran es muy prometedor, también es muy difícil llegar a lograrlo, ya que cualquier tendencia también implica su contratendencia, lo que parecería una paradoja si no investigamos su porqué. Por cada estereotipo que encontremos, hay un grupo de personas que se resiste a los modelos de mercado. La pregunta es dónde centrar nuestra atención.

A continuación les dejo un mítico video inspirador que habla acerca de las tendencias y nuevas tecnologías.

*Video Prometeus, La revolución de los medios


Jesus Blasco V
Neperutic.

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