Pensamiento Imaginactivo

Por Alberto Barbero 

Últimamente me veo un tanto esquizofrénico. Cuando me comunico con mis clientes pongo los pies en la tierra de todas las versiones del entorno 1.0.

Luego, me pongo mis gafas y mi traje estilo "matrix", me tomo las pastillitas azules y me enchufo al 2.0 de mis redes de contactos y conversaciones virtuales. En ese momento empiezo a recibir y procesar información que apunta a que el mundo está cambiando, aunque algunos no se enteren... Y claro, yo me siento más agusto en esta nueva realidad porque la 1.0 destila una ética con la que no me siento fluir.

Me encanta pensar que  la realidad de RRHH 2.0 ya no es virtual. También que las compañías del Fortune 100 están usando social media. Me encanta imaginar que la tecnología puede hacernos más y mejores humanos...

Y sin embargo la realidad empresarial sobre la que yo trabajo está mucho más cerca de las tres "Rs" de las que habla "el viajero accidental": Reestructuración, Reducción, Resistencia. Estas organizaciones  capan sus sistemas informáticos para que la gente no pierda el tiempo en internet (no creen que la confianza sea barata) y para que no se filtren los secretos mejor guardados (sigue pesando más la percepción de competencia que la de colaboración). Y a la hora de valorar el balance entre beneficios e inconvenientes, se suelen ponderar más éstos últimos.

No se sienten impactados por el "Manifiesto Cluetrain" pero siguen haciendo benchmarking a la espera de copiar el Santo Grial cuando otros lo prueben y les funcione. Y solo se dejan seducir por  cantos de sirena de gurús reconocidos, siempre y cuando no muevan a grandes transformaciones.

En mi opinión, aunque hace tiempo que muchos desmitificamos en lo religioso que la salvación vendría de un mesías, seguimos esperando que en otros ámbitos venga alguien a sacarnos del "valle de lágrimas" de la crisis sin que tengamos que cuestionar seriamente nuestros paradigmas.

A modo de ejemplo, el otro día participé del "llenazo" de una conferencia de Xesco Espar... y tuiteé algunas de las frases que más me gustaron... Pero lo que más me sorprendió fue que nadie llevó portátil, que nadie más tuiteó el evento, que no funcionaba la wifi, y que, en el fondo, nada de lo que dijo era nuevo (cosas más brillantes se encuentran en twitter)... y, sin embargo, muchos quedaron abducidos.

La pregunta a la que trato de buscar respuesta y argumentos cada semana es ¿Cómo conseguir que las organizaciones de culturas "consolidadas" se abran a implantar prácticas 2.0?

Publicado por Alberto Barbero a las 12:40
jueves 11 de marzo de 2010

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Fuente: Conversaciones sobre desarrollo y equipos 
Imagen: Cluetrain for retards

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