Qué hacemos

Investigamos, escribimos y publicamos artículos, noticias, comentarios y debates acerca de las mejores herramientas y prácticas para innovar en la gestión de las organizaciones sociales, Pymes y emprendedores.
Manuel Gross Osses, desde Villarrica (Chile).
Colaboradores habituales:
Carlos Duarte
Pablo Ramirez Torrejón
Eduardo Bastías
Cristina Stecca
Javier Becerra
Rodrigo Albornoz
Carlos Smith

RSS: http://manuelgross.bligoo.com/rss/node

"Imagination is more important than knowledge" - Albert Einstein

AddThis Social Bookmark Button

Buscar palabras y expresiones


Web Imaginactivo

Navegación guiada

Léanos en su email

Enter your email address:


Delivered by FeedBurner
 

Subscripciones

Google Reader or Homepage Add to My Yahoo! Subscribe with Bloglines Subscribe in NewsGator Online Add to My AOL Subscribe in Rojo Simpify! Add to Technorati Favorites! Add to netvibes Add this site to your Protopage

Personas en línea

Manuel Gross
En estos momentos hay 53 personas visitando "Imaginactivo"

Mis coordenadas

- Facebook
- Blogalaxia
- Sonico (inactivo)
- Hi5 (inactivo)
- Bitacoras 
- Twitter  
-

¿Quieres ser colaborador?

Inscríbete aquí para escribir en este sitio. Debes estar registrado en Bligoo.com con tu nombre, apellido, foto y lugar de residencia.

Artículos recientes

Actividad y rankings

 

 


Blogalaxia  Top Blogs Chile

TOP Bitacoras.com para Chile


My site is worth $84,440.
How much is yours worth?

hitstatus

Contenidos más leídos

Lo más leído

Publicaciones gratis

- Agencia de Innovación de Bizkaia. Vigilancia e Inteligencia para Innovar.
- Alberto Ortiz de Zárate. Manual de uso del blog en la empresa 
- Alfonso Cornejo Álvarez. Complejidad y Caos. Guía Para La Administración Del Siglo XXI,
- Chile. Hacia una Estrategia Nacional de Innovación 1 y 2
- Cristóbal Cobo y Hugo Pardo. Planeta Web 2.0
- David Bravo Bueno. Copia este libro.
- David de Ugarte. El poder de las redes,
- Dioni Nespral  BlogBook El Futuro es tuyo
- Dr. Alexander Osterwalder.
How to Describe and Improve your Business Model to Compete Better 
- Eduardo Amorós. Comportamiento Organizacional.
- Eduardo Yentzen. Teoría General de la Creatividad,
- Fernando Flores y John Gray, El espiritu emprendedor y la vida wired
- Fernando Flores. (varias obras).
- Fundación Bankinter. Web 2.0: El negocio de las redes sociales.
- Fundación Orange. Web 2.0.
- Guillermo López García (editor). El Ecosistema Digital 
- IIA. Normas internacionales de Auditoría Interna,
- INDEC Chile  Curso de Evaluación de Proyectos  (PPT)
- José Manuel Comeche Martínez. Una visión dinámica sobre el emprendedurismo 
- José Tovar Jimenez  Manual de Matemáticas Financieras
- Juan Carlos Lucas. Management 2.0. Capítulo I
- Lawrence Lessig. Cultura libre.
- Lester R. Brown. Eco-Economy: Building an Economy for the Earth.
- Library:
Social Science Research Network
- María A. Marín de Guerrero. Nuevos conceptos de Control Interno,
- Mario Waissbluth. Sistemas complejos y gestión pública 
- Michael Martine. How to Start a Business Blog 
- Ofcom.
Social Networking - A quantitative and qualitative research report into attitudes, behaviours and use (UK
- Oxfam America.
Just Add Consciousness: A Guide to Social Activism
- Paola Díaz. 240 ideas de negocios 
- Project Management Institute. Guía Fundamental para la Gestión de Proyectos,
- Rafael Muñiz. Marketing en el Siglo XXI 
- Rising Voices Org. Medios ciudadanos Una introducción 
 - Shayne Bowman y Chris Willis. Nosotros, el medio (We, the media, en castellano),
- Small Business Trends. Best-Kept Marketing Secrets 
- Stephen R. Covey. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
- Steven Wheeler. A blueprint for strategic leadership 
- Taking IT Global. Guía para la acción.  Manual para activistas sociales.  
- Univ. de Toronto. Rotman Magazine 
- Universidad de Texas. Periodismo 2.0 Guia de alfabetizacion digital.

-
The Photoshop Anthology: 101 Web
Design Tips, Tricks & Techniques
 
 
Lo último

- Seth Godin. Unleashing the Ideavirus 
- Small Business Administration. Biblioteca en línea 
- José Ramón Betancourt Tang  Gestión Estratégica: Navegando hacia el Cuarto Paradigma

- Eric Gaynor Butterfield. Intervenciones de Consultoría: Fases de Desarrollo Organizacional
-

Links de Innovación

- Chile Innova Ministerio de Economía
- Consejo de Innovación Chile
- SICTI Conicyt
- Chilebeta Innovación en Chile
- Enfoques de tecnología e innovación Carlos Osorio
- JotmiGroup Documentos sobre innovación en Chile
- Cultura de la Innovación  Feedback
-

Emprendedores e Imaginactivos

- Alberto Ortiz de Zárate  Administraciones en red 
- Alec Oxenford  Digitalex: Tecnología & Entrepreneurship

- Alvaro Portugal  Portugal
- Carlos Albornoz  Entrepreneurship Education (en esp)
- Carlos Duarte  Gestión Emprendedora 
- Carlos Smith  Pedagogia de lo humano
- Claudio Bravo  Blogs Corporativos

- Claudio Ruiz  Quemar las naves 
- Christian Leal Reyes  El Francotirador 
- Cristián Sepúlveda  Creando Meeting 

- Daniel Innerarity  Artículos de opinión 
- Eduardo Reyes
 Emprenet.
- Enrique Dans  Blog de Enrique Dans
- Esteban Valenzuela  Regionalismo Activo.
- Estevo Raposo  Productividad personal 
- Félix Socorro  felixsocorro.com
- Fernando Flores  
Abriendo juego...
- Fernando Meza  Periodismo Global.
- Francisco Cerda  Ni máquinas ni plata
- Gabriel Bunster  Poder, Conversación y Empresa
- Guy Kawasaki  How to change the world
- Ignacio Jaramillo  Gestión de Individuos
- Jorge Dominguez  Vengo altiro.
- Jorge Olalla Mayor  Jorge Olalla Mayor 
- José Enebral  (citado aquí)
- José Luis Orihuela  eCuaderno
- José Ramón Betancourt Tang  EUMED
- Juan Carlos Lucas  
Innova Consulting
- Juan Carlos Lucas  Espíritu emprendedor 
- Juan Freire  Nómadas
- Juan Freire  Piel Digital 
- Juan Manuel Valentini  Management 2.0

- Juan Pablo  Pradero Net
- Juan Sobejano  El Blog de Juan Sobejano
- Julen Iturbe  Consultoría artesana en red
- Leo Prieto  Leo Prieto
- Leonardo Maldonado  Resiliencia estratégica
- Luis Ramírez  Conectando a Chile

- Luis Ramírez  La Red de Luis Ramírez
- Marcelo Alvarez  
Alvarez&Castelli
- Marcelo Lasagna  El impacto de lo nuevo 
- Marcelo Lasagna  
Innovidad
- Marco Antonio Zúñiga  E-arquitectura
- Mario Valdivia  
Recuperando Libertad
- Mario Waissbluth  Mario Waissbluth   
- Martin Varsavsky  
MartinVarsavsky.net
- Mauricio Bertero  Conexiones 
- Mauricio Rebolledo  Biogestion 
- Miguel Barrera  MIG 
- Nacho Gallego  Innovación y Utopía
- Pablo Ramirez Torrejón  Comentarista Urbano 
-
Pablo Ramirez Torrejón  Medio ambiente  
- Paolo Colonnello  The business of Open Source
- Pedro Huichalaf  Cultura Digital
- Pedro Verdugo  Club de Lectura
- Raúl Herrera  Gestión Holística 
- Ricardo Román  Emprende Futuro
- Roberto Arancibia  El mundo sigue ahí
-

RSS

Villarrica, ¿'Ciudad Creativa' de la UNESCO?

Enviado por Manuel Gross el 09/09/2007 a las 12:18
Manuel Gross

Villarrica, ¿”Ciudad Creativa” de la UNESCO?

La incorporación de Villarrica a la Red de Ciudades Creativas de la UNESCO, ya sea como "Ciudad del Arte Popular" o como "Ciudad de la Gastronomía" le otorgaría un invaluable reconocimiento de carácter internacional como destino turístico cultural.

Por Manuel Gross Osses
El rápido desarrollo de Villarrica genera los inevitables conflictos de interpretación sobre las modalidades más convenientes de lograr que los beneficios del crecimiento lleguen a todos sus ciudadanos. También, favorablemente, emergen grupos e instituciones que “se ponen la camiseta” de la comuna para producir propuestas de variada índole con la intención de crear, innovar o mejorar las políticas sociales que se financian con fondos públicos.
Pero hay un tema pendiente, la identidad cultural, que todavía no logra ser parte del debate comunal organizado, existiendo sólo esporádicos esfuerzos de algunos particulares por tratar de ejercer esta difusa “identidad”.
¿Cómo focalizar proactivamente el tema cultural?
Una buena respuesta es recurrir a la UNESCO, que en octubre de 2004 lanzó la “Red de Ciudades Creativas” con el propósito, entre otros de “fomentar el aprovechamiento del potencial creativo, social y económico de las colectividades locales, y promover de este modo que se persigan en el terreno los objetivos de la UNESCO respecto a la diversidad cultural”, incentivando la colaboración entre el sector público, el privado y la sociedad civil para favorecer el desarrollo de las actividades creativas.
Las ciudades con una reconocida trayectoria creativa pueden solicitar su adhesión en uno de los siguientes siete campos: Literatura, Cine, Música, Diseño, Arte digital, Arte popular, y Gastronomía. Los campos más factibles de desarrollar en Villarrica son los dos últimos, porque cumpliría con la mayor parte de los requisitos necesarios.
Por ejemplo, algunas condiciones necesarias para convertirse en una “Ciudad del Arte Popular” son:
* Tradición en una forma específica de artesanía o de arte popular.
* Producción contemporánea de artesanía y de arte popular.
* Presencia de artesanos y artistas locales.
* Centros de formación especializados en los oficios afines.
* Esfuerzos particulares de promoción (festivales, exposiciones, salones, ferias, etc.).
* Infraestructuras asociadas, como museos, tiendas de artesanía, ferias de arte local, etc.
En tanto, para convertirse en una “Ciudad de la Gastronomía” se requiere, entre otras condiciones:

* Gastronomía desarrollada y característica de la región.
* Comunidad activa de restaurantes de cocina tradicional.
* Ingredientes locales utilizados en la cocina tradicional.
* Prácticas culinarias tradicionales y métodos de cocina que hayan sobrevivido al avance industrial y tecnológico.
* Organización de festivales gastronómicos y otros medios de reconocimiento.
* Respeto del medio ambiente y apoyo a los productos autóctonos.
Para ser considerada en la Red de Ciudades Creativas no basta una simple solicitud, sino que debe presentarse un completísimo expediente que justifique documentadamente el cumplimiento de cada uno de los requisitos exigidos por la UNESCO. Difícilmente esto pueda ser logrado en ausencia de una organización sólida, como una Corporación, una Asociación Gremial o un Consejo Público-Privado, que consolide eficazmente los esfuerzos de cada uno de sus miembros integrantes.
El esfuerzo de organización bien vale la pena, porque si se lograra la incorporación a la Red de Ciudades Creativas se obtienen beneficios tales como pertenecer a una plataforma mundial de carácter cultural, acceso facilitado a las técnicas y conocimientos específicos, el contacto con el conocimiento y la experiencia de todas las ciudades asociadas y, finalmente, obtener un reconocimiento de carácter internacional como destino turístico cultural.
Versión ampliada del artículo "Villarrica, ¿Ciudad Creativa? publicado el sábado 8 de septiembre en el diario El Correo del Lago, de Villarrica.
-----
Foto 1: Fuente
Foto 2: Fuente
Foto 3: Fuente

-----------------------------------
Atina Chile - Villarrica Cultural


identidad de Villarrica

Enviado por el 29/09/2007 a las 13:13
manuel gaete winkelmann
Muy interesante me parece, tal vez si le buscamos por el lado de la artesanía, cosa que he estado haciendo desde hace mucho tiempo, encontremos la tan esquiva "marca" de ciudad que necesita Villarrica.
manolo

Las "marcas" como señal de "identidad" de una ciudad

Enviado por el 19/11/2007 a las 13:21
Manuel Gross

Encontré un artículo que parece interesante en relación con la "identidad" o con las "marcas" de una ciudad o lugar.  Es el siguiente:

¿Para qué sirve que un lugar sea una marca?

El trabajo sobre la marca Barcelona, el famoso "I love NY", Milán o la ciudad Armani, la Patagonia Argentina, Los Angeles y Hollywood; y además de lugares, barrios tales como: Tribeca y Harlem en Nueva York; Palermo Soho, Barracas dulce y San Telmo Gay en Buenos Aires. Todos estos son algunos de los ejemplos del posicionamiento que se eligió construir para diferenciarse de otros lugares del mundo.

Justamente esta semana se está desarrollando un congreso en Colombia sobre marketing de ciudades. ¿Dónde se realiza el mismo? En Cali. Muy divertido, sabiendo que la ciudad lleva consigo una carga pesada de connotaciones en relación al negocio de la droga.

Obviamente, no todos los lugares pueden planificar construirse como marca. Algunos se construyen espontáneamente en función de lo que la gente percibe del mismo o lo que se produce en él. Lo ideal es tomar cartas en el asunto y planificar ese posicionamiento antes de que, al surgir espontáneamente, la gente le dé cualquier significado arbitrario.

No es que así se consiga sólo un mejor o peor negocio inmobiliario, sino que creo en el derrame de distintos efectos positivos sobre los lugares que decidan recorrer bien este camino.
Un ejemplo contundente es el efecto que tuvo convertir a Palermo en el Soho. Sólo basta con caminar cualquier fin de semana por las calles del barrio convertido en una marca de vanguardia y diseño.
Superpoblado de marcas de ropa, muchas de las cuales se valieron de la marca del barrio para construirse. Es decir, que la vidriera pertenezca al circuito de compras de alguno de los nuevos Palermo, ya hacía que esa marca innota comience a participar de una carrera en competencia con marcas de muchísima trayectoria ya sea local o internacional.

En este caso, la marca del barrio funciona como una garantía de diseño de vanguardia.

Pero el juego de los lugares como marcas no termina en continentes, paises, regiones, ciudades y barrios sino que llega hasta los mismísimos edificios. Una construcción parecería un producto difícil de diferenciar, sin embargo, muchas ya tienen nombre propio con el cuál sentirse distinto. Algunas de ellas como el edificio MOCA en Barracas o el edificio TRONADOR en Nuevo Nuñez, encierran la mística de haber sido fábricas de Esperidina y de chocolates respectivamente.

Por eso, creo que la creación de marcas en estas distintas estructuras que van desde edificios a continentes, es una herramienta que puede ayudar a mejorar características muy importantes para sus habitantes como seguridad, salud pública, empleo, recreación, cultura; y no sólo generar un sobreprecio en el metro cuadrado.

----------------------------------
Imaginactivo Atina Chile




Suscribirse a los comentarios de este artículo en RSS