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Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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¿Tiene sentido hacer un MBA para dirigir una PYME?

Enviado por Manuel Gross el 18/11/2009 a las 19:52
Manuel Gross


Las principales razones para estudiar un MBA son mejorar profesionalmente y aumentar el salario. Ninguna de las dos parece razón suficiente para motivar a un pequeño y mediano empresario ¿Ocurre lo mismo con los conocimientos que ofrecen?

Las escuelas de negocios ?venden? los programas MBA como una necesidad para ascender en el escalafón empresarial y por eso muchos de sus estudiantes son profesionales que desean dar el siguiente paso en su carrera profesional o hacerse un hueco en el ámbito de la gestión. A priori parece complicado que esta ?publicidad? pueda convencer a muchos pequeños y medianos empresarios, y tampoco parece que la posibilidad de incrementar el salario sea un argumento de peso para este colectivo. Lo que en realidad puede seducir a un emprendedor o gestor de pyme es la posibilidad de aprender una serie de conocimientos que servirán para proyectar su negocio a un nivel superior. ¿Podrá encontrarlo en las aulas de una escuelas de negocios?

Una de las críticas más habituales de las empresas hacia las escuelas de negocios es que produce graduados muy preparados en el apartado teórico pero con no tantos recursos prácticos, justo lo contrario de lo que necesita una PYME, donde la experiencia sí es un grado. En este tipo de empresas la capacidad de reacción es clave. La teoría, sin embargo, no siempre se puede aplicar con éxito en la vida real.

Pocos de los casos de empresa y soluciones que ofrecen los MBA están pensados para las PYMEs. De hecho, estos programas están más enfocados hacia la gran empresa, preferentemente multinacionales, donde el análisis y conocimientos globales tienen más relevancia y donde se pueden aplicar un mayor número de estrategias.

En realidad, lo que ocurre es que los MBA están pensados enseñar a gestionar grandes corporaciones y no organizaciones de reducido tamaño. Y es que la mayoría de herramientas que ofrecen estos programas tienen poco sentido al aplicarse al ámbito de las PYME porque sus modelos organizativos son diferentes. Es decir, de poco sirve tener los conocimientos para manejar un camión cuando debemos conducir un Smart y lo que generalmente se aprende a conducir en las escuelas de negocios es más bien un trailer de varios módulos. En definitiva, lo que ocurre es que el pequeño y mediano empresario se encuentra con los conocimientos teóricos sobre cómo operar pero con un medio que no es el adecuado.

El problema reside en que las escuelas de negocio no siempre preparan adecuadamente a sus graduados, ya que estos aprenden a ser buenos gerentes pero no necesariamente buenos empresarios. Del mismo modo, se pueden aprender diferentes modelos de organización generalmente claros y precisos pero no a interpretar lo que sucede y por qué. Algo parecido puede decirse de los canales de comunicación y otros recursos habituales en las multinacionales pero casi de ?ciencia ficción? para las PYMEs por no hablar de temas relacionados con la visión, misión y valores de la empresa u otros apartados como la imagen corporativa.

En este sentido, para una gran empresa puede ser muy importante contar con un sistema ERP y un CRM pero ¿realmente tienen sentido estas herramientas para una PYME? Seguramente no tanto. Para empezar no es necesario gestionar una plantilla tan grande y ni se cuenta con los recursos mínimos como para que sean rentable. A esto hay que añadir un factor fundamental: la falta de tiempo. Muchas PYMEs se centran en el día a día y no pueden ni tienen necesidad de dedicar buena parte del tiempo a diseñar su estrategia de futuro, como se hace en la gran empresa. Los modelos de negocio son tan diferentes que se antoja un despropósito pagar los 50.000 ó 100.000 euros que viene a costar un MBA en los centros más prestigiosos.

Esto no quiere decir que los pequeños y medianos empresarios y otros emprendedores deban olvidarse de los MBA. Algunas escuelas cuentan con programas específicos para este público en tanto que otras están especializadas en emprendedores y ambas pueden ser una buena opción para quienes desean crear una empresa.

Posted on Nov 16 2009 by Seeker

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Fuente: Revista MBA 
Imagen: Cafetería 


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¿Es negocio un MBA?

Enviado por el 17/03/2010 a las 15:54
Manuel Gross

El MBA es la alternativa de capacitación más importante que se presenta a las personas que desean mejorar sus aptitudes directivas. En los Estados Unidos, país pionero y líder indiscutido en la industria de la capacitación de posgrado, la mejora de carrera resultante de dicha capacitación es la motivación principal para realizar un Master en Administración de Empresas, con el 71% de las respuestas positivas. Para satisfacer ese deseo de progreso, dentro de los criterios de elección del programa se destacan la reputación de la Escuela (85%), la empleabilidad (81%) y el retorno sobre la inversión (80%).

Leer en:

¿Es negocio un MBA?

 


MBA: ¿colaboración o competencia?

Enviado por el 08/03/2010 a las 23:35
Manuel Gross

Las personalidades y procedencias de los estudiantes de MBA's suelen ser muy distintas; sin embargo, las aspiraciones con las que éstos llegan a las salas de clases son similares.

Cada año, son miles de profesionales en el mundo los que se inscriben en universidades para cursar una Maestría en Administración de Empresas y ampliar así las posibilidades de ascender a mejores puestos de trabajo.

Pero no sólo son personas que quieren perfeccionar sus habilidades y continuar desarrollando sus carreras de forma exitosa, también buscan compartir y enriquecer sus experiencias laborales…y personales.

Leer en

Aulas de MBA: ¿colaboración o competencia?

 


Beneficios de un MBA

Enviado por el 25/02/2010 a las 0:05
Manuel Gross

El caso de Speckman muestra que los beneficios de estudiar un MBA van más allá del dinero adicional que ganan quienes lo cursan. Las decisiones de un MBA se reflejan, además, en una mejor conducción de las empresas y, en esa medida, en mejoras a las variables más sensibles de una economía, como el empleo y la productividad.

Leer en

MBA impulsa empleos y productividad

{ Posted on Feb 24 2010 by Seeker }

Mas o menos MBAs?

Enviado por el 20/01/2010 a las 15:03
Manuel Gross

Como gallego que es, Juanma Roca, autor de este libro sobre los másteres más preciados del planeta y las escuelas de negocios internacionales que los imparten, responde a la pregunta del título con un depende. "¿Haría un MBA? Sí. ¿Es necesario para triunfar en el mundo de los negocios? Rotundamente no".

Vea:

Las escuelas de negocios deben replantearse su misión

 


MBA en un año

Enviado por el 23/12/2009 a las 12:05
Manuel Gross

Entre 11 y 15 meses puede demorar un ejecutivo en obtener un titulo gracias a estos programas. Sepa cuáles son los más solicitados.

Ver el artículo completo en

 

MBA de corta duración: vía rápida al éxito

 


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