Por Andrés Azócar
La idea toma como base la neurosis de los medios (encabezadas por Murdoch), más preocupados de la manera de dejar de perder dinero (en estos tiempos una utopía) que de pensar cómo conquistar a las audiencias del Siglo XXI. Es decir, centrarse en mejores y nuevos contenidos que en diseñar (a la fuerza) un modelo como el archicomentado Fremium.
El manifiesto busca justificar las bases de lo que podrían ser los nuevos medios ("dejar de vender los productos de ayer y enfocarse en una nueva teoría"). Es reinventar las noticias enfocado en nichos robustos y necesitados de conocimientos, no de información desechable. En estas categorías caben ejemplos como Business Insider, Pérez Hilton o Talking Point Memo, como medios que apuntan a nichos alimentados de los conocimientos que sus audiencias necesitan.
En una oportunidad se le preguntó a Mark Zuckerberg por las razones del éxito de Facebook y dijo: "Foco, astucia y rapidez". Tres cualidades que aparecen muy nítidas en este manifiesto. Los siguientes son algunos puntos claves para entener esta nueva forma de pensar y que por ahora están bastante lejos de las preocupaciones editoriales cotidianas.
Es conocimiento ahora, no información mañana.
Son historias que deben evolucionar con el lector.
Bolas de nieve, no venderse
Publicado por Andrés Azócar
en
10:57 PM
martes, octubre 20, 2009
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Fuente: Hijo del Medio
Imagen: New media
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Autor: Tania Lu
Ago 4, 2010
Este paper lo escribí a partir de la investigación del mismo nombre que realicé para una de mis clases de la maestría y que fue publicado en la revista digital Razón y Palabra No. 73 (agosto – octubre de 2010), del Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México. La versión pdf del artículo (incluye bibliografía y citas) puede descargarse de este enlace. También se puede descargar en PDF el grueso de la investigación desde Scribd.
Sigue...
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