Los 4 tipos más frecuentes de autosabotaje

Por Aida Baida Gil  -- PUBLICADO: 06/12/2011

Muchas veces me escriben personas o me comentan clientes que no consiguen sus objetivos, que abandonan en mitad de un proyecto, que no encuentran motivación y un largo etcétera de cosas parecidas. ¿Te ha pasado alguna vez? Aunque en muchos casos el principal obstáculo es que no tienes claro lo que quieres, otras veces el problema eres tú misma, que saboteas tu éxito debido a algún miedo. Estos son los cuatro tipos de autosabotaje más frecuentes.

1. No acabar las cosas. Empiezas muchas cosas y las dejas a medias, o bien le dedicas mucho trabajo y esfuerzo a algo y cuando estás a punto de acabar, lo abandonas con cualquier excusa. Y no me refiero sólo a no acabar tareas o proyectos, este tipo de sabotaje puede afectar también a tu carrera profesional: dejar un trabajo justo antes de un posible ascenso, abandonar una carrera casi al final, etc. La explicación es sencilla, si nunca acabas nada no tendrás que enfrentarte a la posibilidad de fracasar, de no estar a la altura, o de cometer errores. O a la posibilidad de no saber lidiar con el éxito. Claro que tampoco descubrirás el placer de conseguir tus objetivos y de demostrarte a ti misma que sí estás a la altura, que eres competente e inteligente.
2. Posponerlo todo hasta el último minuto (procrastinar) . Esta es muy común también, yo misma peco de ello de vez en cuando. La razón “oculta” es sencilla, si lo dejas todo para el final y no te esfuerzas todo lo que puedes siempre tendrás esa excusa si las cosas no salen del todo bien, es una especie de escudo protector de tu supuesta ineptitud. No sea que le dediques todo el tiempo y esfuerzo, no salga perfecto y se descubra que no eres competente. Por supuesto, también hay otras razones como que simplemente no te guste nada la tarea, y la retrases lo máximo posible. Pero, en general, es miedo al resultado final.
3. Perfeccionismo. Ese viejo conocido… O está perfecto o no se hace, para ti si no está perfecto está mal y empleas (o más bien pierdes) muchísimo tiempo en revisiones, en aprender más. Con esto consigues no acabar las cosas y estresarte. Como no sé hacer esto a la perfección, no lo hago (evitas correr el riesgo de fracasar o de no estar a la altura), hasta que esto no esté perfecto no lo envío (horas innecesarias de trabajo y estrés). La solución no es fácil pero es sencilla: arriesgarse. Primero con pequeñas cosas, para ver que no pasa nada si no es perfecto, que bueno es suficiente y que es mejor tener las cosas en marcha que tenerlas paradas esperando a que sean perfectas. Se puede conseguir y te lo digo por experiencia, como comentaba en una de mis sesiones, los primeros artículos los repasaba mil y una veces, tardaba muchísimo. Ahora me he relajado un poquito y hasta la fecha nadie me ha linchado ; ) A veces te saldrá mejor, a veces peor, es normal. Nadie es perfecto y es muy cansado aspirar siempre a la perfección.
4. Poner excusas. Soy demasiado mayor, soy muy joven, no tengo dinero, las cosas están muy mal, no tengo tiempo,… Son simples disfraces del miedo. De sobra sabes que hay personas de todas las edades que han conseguido lo que se proponían, y sabes que cuando algo es importante para ti encuentras el tiempo y la forma de conseguirlo. Haz de tu objetivo tu prioridad y déjate de excusas.

Estos son algunos de los métodos que tienes de sabotear tus objetivos (especialmente frecuentes en los casos del síndrome del impostor), es normal y no eres la única. Este tipo de actitudes tienen su beneficio, te protegen del fracaso, de no quedar en ridículo y de todos tus miedos, pero también tienen su precio… Lo importante es que seas consciente de los métodos que utilizas, del miedo que se esconde detrás y del precio que estás pagando. Así que en cuanto te descubras poniendo en práctica alguno de estos métodos pregúntate por qué te estás comportando así y qué precio estás pagando. ¿Si no tuvieras miedo y supieras que no puedes fracasar, qué harías? Pues déjate de excusas y hazlo.

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FACTORES CLAVES O CRITICOS DEL FRACASO EN UNA EMPRESA.

Asi como existen los “Factores claves del exito”, que muchos conocemos; en contraposicion a estos tambien existen una serie de aspectos comunes que se pueden identificar como Los factores claves o criticos del fracaso.

 Cuando aparecen estos factores, son como “alarmas” que nos da nuestra organizacion y que podemos facilmente identificar en la actitud de nuestros ejecutivos o administradores.

 Las “senales”  que algo esta pasando son muy claras:

  1.- Ignorar la Competencia.

 2.- Desconocer las necesidades de los clientes.

 3.- Mercadeo descuidado, inefectivo o inexistente.

 4.- Problemas de Cash flow (flujo de Caja) y de finanzas.

 5.- Planeamiento inadecuado o inexistente.

 6.- Postergacion  de  decisiones y tareas.

 7.- Empleados Incompetentes.

 8.- Rigidez de criterio  y  estrechez mental.

  No importa en lo mas minimo si usted es un genio decorando casas, haciendo declaraciones juradas, cocinando, armando computadores, disenando sistemas, etc. Eso no es suficiente para que su empresa. -cualquiera que sea-,tenga exito.

 Una cualidad comun de quienes emprenden negocios con exito es que son expertos o duchos en MULTIPLES tareas y ocupaciones: desde vendedores hasta especialistas en mercadeo y control de gestion; desde ayudantes de mesero hasta relacionistas publicos; desde recepcionistas y telefonistas, hasta porteros.

 Por eso es importante ser integral y para eso debe capacitar a su gente; para que complemente sus propias condiciones y logren, ademas de ampliar sus horizontes y versatilidad, ser agiles ante cualquier cambio que se presente en su organizacion o en el mercado.

 Cada persona tiene una cualidad en la que mas se destaca y muchas veces, por no saberlo,-(la misma persona)-,  o no sacarla a flote, se desaprovechan oportunidades de hacer buenos negocios o de mejorar nuestra imagen y por ende, la de nuestra compania. Es importante conocer cual es esa cualidad o fortaleza que tienen nuestros ejecutivos o empleados, para sacarle el mejor provecho.

 Eso solo lo logramos, analizandolos y formandolos bien.

Edward de Bono se pregunta cuándo mueren las ideas y, además, enumera las 10 formas de matarlas. Interesante artículo que hace un llamado a la reflexión de todos los emprendedores. Espero sus comentarios mencionando cuál creen que es la forma mas común, o contando experiencias personales.

En una edición reciente de su newsletter Management Intelligence, Edward de Bono se pregunta cuándo mueren las ideas y, además, enumera las 10 formas de “matarlas” que ha observado repetirse con más frecuencia en la cotidianeidad de la vida corporativa.

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10 Formas para Matar una Buena Idea