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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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El rol estratégico del Community Manager en la organización

Enviado por Manuel Gross el 07/08/2009 a las 0:29
Manuel Gross


Community Managers, Animadores y Dinamizadores de Comunidades 

 

Por Albert Barra

 

La figura del Community Manager juega un papel fundamental ante el desarrollo de acciones en el ámbito de las Redes Sociales.

 

La tendencia muy generalizada a pensar que la puesta en marcha de aplicaciones y conversaciones genera impactos positivos ante nuesta audiencia, hace que con el transcurso del tiempo nos replanteemos el éxito de dichas acciones, y replantear los recursos que se le dedican a nuestro Plan de Marketing 2.0

 

Es en ese momento cuando las empresas caen en la cuenta de que precisan a un Community Manager. De todos modos las funciones de dicha persona, son un tanto difusas, hetéreas, e intangibles.

 

Tendemos a pensar en las empresas turísticas que el Community Manager es una persona que debe dinamizar y generar alegría dentro de una Comunidad mediante la generación de contenido, al mas puro estilo de un Animador Turístico.

 

El propio Community Manager puede ser una persona que, actuando en nombre propio, se siente y de hecho está muy identificada con la empresa que representa. De hecho es vital que dicha persona se identifique plenamente con la empresa que representa para transmitir sus valores. 

 

De no ser así, creo que es mucho mejor actuar en nombre de la empresa con un Perfil propiamente corporativo, incluso gestionado por profesionales, en lugar de aficionados, mas que por personas identificadas por el uso de las herramientas.

 

Para diferenciar al Community Manager del Animador basta ver los perfiles de estos últimos, los cuales abundan en nuestro sector, por lo general con escaso contenido o contenido de escaso valor, pocos seguidores en su Twitter, pocos suscriptores en su Blog (claro que se pueden maquillar las cifras), en definitiva poca Relevancia y menor capacidad de Influencia.

 

Ahora bien, definir a un Community Manager y sus funciones no es fácil, por ello pueda ayudar lo siguiente:

 

  • El auténtico Community Manager, no es un animador, no es un dinamizador, y no puede ser cualquier persona habituada en el uso de Blogs, RSS, Twitter, Facebook, y más cosas.
  • El auténtico Community Manager es una persona que conoce bien las necesidades y los planteamientos estratégicos de la organización. Sabe los objetivos y actúa en consecuencia para conseguirlos.
  • Es la Personalidad propia de la empresa en Internet, por lo tanto refleja sus valores, sus inquietudes y sus necesidades.
  • Es quien permanece atento a las conversaciones existentes y responde ante aquellas que puedan afectar positiva o negativamente a la empresa que representa.
  • Es quien debe interactuar con las conversaciones existentes y proponer nuevas conversaciones encaminadas a conseguir información útil en base a los objetivos iniciales.
  • Es quien debe ser capaz de analizar esa información y generar conocimiento útil en forma de datos, para informar al resto de la organización.
  • Es quien se interesará en que su producto evolucione en la medida que la sociedad lo demande, ya que es quien da la cara ante la sociedad en nombre de la empresa.
  • Es quien sabe mantenerse en segundo plano cuando las cosas no van ni con él ni con la empresa que representa.
  • Es quien nunca pretende destacar por encima de la empresa que representa.
  • Por supuesto debe desarrollar estrategias de motivación, fidelización y generación de empatía.
  • Debe Comunicar, y saber relacionarse con evangelizadores (de los de verdad) para generar Buzz.
  • Debe mantenerse informado sobre novedades y nuevas herramientas disponibles.
  • Debe actuar en red, relacionarse con otros y seguir aprendiendo.
  • Debe ser un profesional full time dedicado a esta tarea (Actualizado a sugerencia de Marc Cortés)

 

Y todo esto sin presupuesto, o con escaso presupuesto, lo que lo convierte en un mayor desafío.

 

De no disponer, interna o externamente, de una persona con tales requisitos, mejor no emprender el camino de al Web 2.0, no sea que nos identifiquen con el señor de la foto de arriba, mas que con nuestra propia identidad corporativa.

 

Publicado el 23-09-2008  

.........................

Fuente: El Blog de Albert Barra  
Imagen 1: Community Manager 
Imagen 2: Animador  


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6 documentos para entender la importancia del Community Manager

Enviado por el 13/09/2010 a las 23:39
Manuel Gross

6 documentos para entender la importancia del Community Manager

Escrito por: Esther Vargas el 13 septiembre 2010

Se sigue hablando mucho del Community Manager, ese perfil profesional que parece ser la gran opción laboral de los próximos años. A continuación seis documentos (presentaciones o guías, ustedes las calificarán) que abordan el ámbito de este profesional, cuáles son sus roles, qué debe hacer y cómo tiene que manejarse en el complejo e inesperado mundo de los medios sociales.

 

Sigue...

 

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Crear Una Newsletter y Distribuirla

Enviado por el 09/09/2010 a las 16:59
Manuel Gross

Como Crear Una Newsletter y Distribuirla

| Silvia Chauvin | 7.Septiembre.10 |

Muchas personas están convencidas de las bondades de tener una Newsletter pero no saben cómo incorporar una a su website o blog, así que vamos a tratar de aclarar el proceso.

Para comenzar aclaremos que una Newsletter, también llamada e-zine o boletín electrónico, es una publicación distribuida regularmente vía email a las personas que están subscritas. La newsletter es un excelente medio para fidelizar a tus clientes, pues les recuerda a los clientes que seguimos en el negocio y ayuda a crear un sentido de comunidad.

 

Sigue...

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Consejos para community managers

Enviado por el 22/03/2010 a las 22:47
Manuel Gross

Al administrar una comunidad virtual, los requisitos para el registro y creación de perfil son como el porche de nuestra casa. Los bloggers sobre tecnología visitan un mínimo de doce sitios al día, y cuando el porche da miedo, lo normal es que pasen por alto esa casa. Cuando hacen falta más de 10 minutos de rellenar formularios y leer términos de servicio para después encontrar información de escaso interés, la experiencia resulta altamente frustrante. Por eso, para los community managers que piensen rediseñar su sitio Web, tenemos las siguientes 5 recomendaciones.

http://www.readwriteweb.es/analisis/consejos-community-managers-comunidades-virtuales/

 


¿Para qué un Community Manager?

Enviado por el 08/03/2010 a las 13:49
Manuel Gross

Hoy traemos al blog de Internet Advantage una pregunta que (afortunadamente) cada vez mas empresas se están planteando, lo que ya es todo un éxito para quienes creemos en las posibilidades y beneficios del social media para el marketing, la comunicación y las cuentas de resultados de las empresas.

¿Para qué sirve un Community Manager?

 


Guía del community manager

Enviado por el 21/01/2010 a las 20:42
Manuel Gross

El trabajo de estos gestores de comunidades digitales ha dado buenos resultados a los medios que han reconocido que el contenido debe estar donde se encuentran los lectores. Las consecuencias han sido todavía más positivas cuando todos los periodistas de la redacción están presentes en las redes sociales. Pero, ¿en qué consiste el trabajo de un editor de medios sociales?

Ver en:

Guía para ser un buen “Community manager”

 


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