Pensamiento Imaginactivo

"Si no estás en Facebook, no existes" se dice con cierta ironía parafraseando la conocida frase de Marshall McLuhan: "Lo que no está en los medios no existe". Para las personas interesadas en mantener buenos contactos con sus amigos y familiares cualquier red social, o cualquier forma de participar en ella, no tiene mayor importancia. Pero para los emprendedores el asunto tiene un poco de mayor trascendencia.

 

Para los nuevos emprendedores contar con redes de apoyo efectivas y eficientes puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso del emprendimiento. Entonces, cualquier red o cualquier forma de participación no da lo mismo. En el artículo que reproducimos a continuación, Mario Dehter explica la importancia de las redes de apoyo y aconseja cómo empezar a construirlas.

 

Por mi parte, al final de este post agrego algunas notas sobre las redes sociales (social networks) y su relación con las actividades empresariales.

 

Dime con quién andas, te diré quién eres

 

Por Mario Dehter

 

Aunque se reconozca ampliamente las ventajas de establecer redes de apoyo, los micro y pequeños empresarios no acceden con facilidad a ellas.

 

Los emprendedores que comienzan nuevos pequeños negocios como actividades tentativas o alternativas a sus ocupaciones habituales y, especialmente, quienes tienen que crear formas independientes de sustento por la creciente tasa de desempleo y la pérdida de oportunidades laborales razonablemente asalariadas para lograr: no logran insertarse en asociaciones profesionales o empresarias y frecuentemente deben actuar en forma aislada.

 

Cuanto más pequeño, cuanto más nuevo y menos inexperto, más se necesitan las ventajas que ofrece estar relacionados con los otros actores de su sector de actividad; pero menos recursos y menos experiencia se posee para establecer relaciones ventajosas y duraderas.

 

Mientras que los empresarios experimentados construyen y gestionan su capital social sobre la base de las relaciones que van cultivando a través de su vida personal y profesional, los noveles emprendedores y autoempleados, poseen menos oportunidades para relacionarse con otras personas e instituciones y, por lo tanto, poseen menos Capital Social que les ayuden a construir y fortalecer sus emprendimientos.

 

Algunos especialistas han observado que mientras que los noveles emprendedores están impacientes por conseguir contactos con proveedores y clientes, no reconocen el valor de invertir tiempo y esfuerzo personal para construir una red que les ayude a encontrar esas conexiones.

 

Estas observaciones enfocan la atención hacia la necesidad de saber cómo establecer redes apropiadas para los emprendedores y los autoempleados. Algunos necesitan aprender cómo hacerlo, comprender el valor de construir sus redes y la oportunidad, y facilidad de acceso a la base apropiada para construirla.

 

En los años recientes se han formado muchas redes de autoempleados y de microempresas que comparten metas comunes pero han adquirido múltiples configuraciones y formas de funcionamiento, tales como los grupos pertenecientes a la metodología de microcréditos y organizaciones alternativas a las tradicionales y grandes asociaciones empresariales.

 

Algunas de estas experiencias fueron creadas por individuos independientes y son autogestionadas; otras redes especializadas en autoempleo y microempresa han sido iniciadas y siguen siendo gestionadas por programas públicos o por iniciativas de ONGs destinadas al fortalecimiento socioeconómico. La mayoría poseen múltiples propósitos que van desde asistencia y formación personal a los emprendedores, hasta la localización y explotación de recursos en forma colectiva.

 

Cabe destacar que la clase de los objetivos de la red, define su tipología estructural y funcional.

 

Cuando un individuo emprende una nueva actividad, o cuando una nueva micro o pequeña empresa necesita funcionar y crecer, es natural que se procure el apoyo en de los contactos personales y profesionales; pero, lamentablemente, muchas veces no se logran resultados.

 

No saber identificar el tipo de red y la naturaleza de los contactos que se disponen, o no saber cómo lograr integrarse a las redes apropiadas, con los contactos pertinentes, es la principal causa del fracaso del Networking efectivo.

 

Por donde comenzar: naturalmente en Iternet. El "string" redes de emprendedores en Google, seleccionando "páginas en español", da por resultado 1.470.000 enlaces (prueba realizada 07/01/2008 a las 10 AM GTM).

 

Ante semejante caos informativo lo mejor será comenzar por estos 3 pasos más sencillos y menos agobiantes:

 

1. Seleccione, por lo menos, media docena de personas conocidas y coménteles que usted necesita conocer gente que tenga un negocio en el sector de actividad en el que le interesa actuar; pídales, con claridad, que necesita que le pongan en contacto.
   • Aclare que, por favor, no se limiten a darle un nombre o una dirección, o su número de teléfono; sino que sean ellos quienes los pongan en contacto.
   • La mitad le dirá que no tiene a nadie conocido, 25% le dirá que no puede en ese momento, pero el 25% restante le facilitará alguna pista certera para comenzar. Este será solo el principio de su cadena.
2. Consulte, pida asesoramiento en un organismo gubernamental cercano, mejor si se trata de una institución directamente vinculada con el sector empresario (secretaría de producción, promoción de actividades económicas regionales, viveros y/o escuelas de empresas).
   • Muy probablemente ellos no tengan tiempo para comenzar desde lo más básico pero seguramente conocen a quien puede dar asesoramiento para los primeros pasos o pueden sugerirle con más precisión cuáles son las instituciones a las que puede recurrir.
3. Procure, generalmente es lo más complicado, no dejarse invadir por la ansiedad.

 

Publicado por Mario Dehter el Miércoles, 7 Enero 2009

 

.......................

Fuente: Mario Dehter, Ceo Blog 

Algunos artículos relacionados:

- Su organización con página propia en Facebook 

- Facebook ayuda a promover su organización 

- Oportunidades en las redes sociales on line para Pymes   

Imaginactivo - Villarrica Cultural - EcoVillarrica - Mi Facebook - Blog Networks - Delicious