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    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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El Aprendizaje en la Era del Conocimiento

Enviado por Manuel Gross el 17/12/2008 a las 12:20
Manuel Gross

La Humanidad está construyendo ante nuestros ojos una Era donde todo el conocimiento estará libremente disponible para todos, según lo anticipa Isaac Mao en su artículo "Sharism: A Mind Revolution" (Ver referencia al final de este post). A modo de "aperitivo" al emergente concepto de "sharismo" (sharism) que veremos en un próximo post, donde la clave de la inteligencia será el compartir en el más amplio sentido, proponemos la lectura siguiente acerca de las ventajas y desventajas de la Web 2.0 en los procesos de aprendizaje.

 

Desarrollo de competencias de aprendizaje en la Era 2.0

 

Por Cintia Vanesa Días

 

A raíz del artículo publicado acerca de si existe la educación 2.0; y como es un tema que vengo madurando hace tiempo (aún antes de gestar con Fer y Pablo el proyecto de Edutuiter): investigando, leyendo y pidiendo la colaboración de la comunidad (en concordancia con la temática actitudinal del siglo XXI) a la que solícitos acudieron @Sursum y @Gusz (luego publicaré más extensamente sus aportes), llegué a la conclusión de que las nuevas competencias de aprendizaje son algo que se encuentra en permanente cambio y apertura.

 

Basándome además en el pensamiento de Edgar Morin y su idea de los mares de incertidumbre se que hay un archipiélago que tengo claro: “solo sé que nada se” y que todo está por hacerse.

 

Siguiendo el paradigma de esta nueva manera de conectarse con el conocimiento y apelando a la cooperación y la solidaridad de materias grises presento este post como un conjunto de ideas sueltas que deberán ser fundamentadas o rebatidas, en el fragor de los comentarios y los enlaces.

 

Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, más conocidas como TICs, traen aparejadas el desarrollo de ciertas competencias de aprendizaje:

 

  • Competencias comunicacionales: lenguaje (pérdida, transmutación, conservación, evolución?) ¿sustitución (y no pérdida) del lenguaje gestual ?

  • Competencias emocionales y actitudinales: respeto por individualidad, creación de vinculos, niveles de profudidad en el conocimiento del otro, compromiso social: acciones concretas que salen del mundo virtual, pero se gestan en él.


  • Competencias cognitivas: desarrollo del pensamiento lateral, jerarquización de conocimientos, hipervinculación, gestión exitosa de datos, construcción del conocimiento, desarrollo y fomento de la creatividad. Posibilidad de conocer diversas realidades, culturas y pensamientos en “real time”.


  • El ingreso de los adultos, considerados “inmigrantes digitales”, al relacionamiento 2.0 genera un desarrollo de la autoestima, nuevas formas de comunicar, desarrollo del pensamiento lateral.

 

Claro que no todas son rosas (virtuales)

También hay que poder:

 

  • Aprender a jerarquizar contenidos en diversos grados de profundidad (saltear la trampa de la hiperinformación)


  • Aprender a superar la virtualidad


  • Aprender a utilizar las aplicaciones digitales como medios y no como fines en sí mismos.


  • Estar atentos al aislamiento, la disociación, la pérdida del sentido de la realidad y la obsesión (compulsión a la repetición).

 

Pasamos del capital intelectual de los ‘90 a la construcción de una nueva soberanía: la Nación Virtual de los Saberes.

 

Jun 6th, 2008 es un aporte de SoLCiTo

..............................

Fuente: Tu Remanso 

Sharismo

El artículo "Sharism: A Mind Revolution", de Isaac Mao, está traducido al castellano por Emilio Quintana y se puede descargar gratuitamente desde http://www.box.net/shared/1i3zy2svix  (mencionado en un post de Dolors Reig).

 

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Las sociedades del conocimiento

Enviado por el 06/09/2010 a las 18:12
Manuel Gross

Autoría: Bindé, Jérôme.

Editorial/fuente: UNESCO.

Año: 2005

Resumen:

Reflexiona sobre las sociedades del conocimiento con el objetivo de que sean fuentes de un desarrollo humano y sostenible. Se desarrollan diferentes temáticas al respecto en los siguientes capítulos:

1) De la sociedad de la información a las sociedades del conocimiento: se aborda la cuestión de las bases en las que se puede asentar una sociedad mundial del conocimiento para que sea fuente de desarrollo para todos y todas, más concretamente, para los países menos adelantados.

2) Sociedades en redes, conocimientos y nuevas tecnologías: se examina la economía del conocimiento y de lo inmaterial, así como el impacto de las nuevas tecnologías en las sociedades en redes.

3) Las sociedades del aprendizaje: se muestra hasta qué punto esas mutaciones han ido unidas, en el plano pedagógico y educativo.

4) ¿Hacia la educación para todos a lo largo de toda la vida?: se examinan las consecuencias de esta nueva dinámica con respecto a la realización del derecho a la educación universalmente proclamado.

5) El futuro de la enseñanza superior: se centra también en la educación y la formación/capacitación y examina, en especial, el papel fundamental desempeñado en las sociedades del conocimiento por las instituciones de enseñanza superior.

6) ¿Una revolución en la investigación?: se hace hincapié en la importancia que se ha de conceder a la ciencia y la tecnología.

7) Las ciencias, el público y las sociedades del conocimiento, se pone de manifiesto el papel del público en el debate sobre los beneficios y los riesgos que entraña la utilización de las nuevas tecnologías y de los resultados de la investigación científica, especialmente en el ámbito de las biotecnologías y las nanotecnologías.

8) Riesgos y seguridad humana en las sociedades del conocimiento: se estudia la aparición de una “sociedad del riesgo”.

9) Conocimientos locales y autóctonos, diversidad lingüística y sociedades del conocimiento: se examina la paradoja que supone hablar del desarrollo de sociedades del conocimiento cuando en el mundo entero desaparecen las lenguas, se olvidan las tradiciones y se marginan o decaen las culturas vulnerables.

10) Del acceso a la participación: hacia sociedades del conocimiento para todos: se destaca la importancia que reviste una nueva concepción del conocimiento que favorezca la plena participación de todos/as.

Disponibilidad: Texto disponible
Hacia_las_sociedades_del_conocimiento.pdf (5 MB) ; Dirección en internet

Idioma: Castellano.

Extensión: 245 pp.

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Epoca de transición a la era del conocimiento

Enviado por el 19/06/2010 a las 13:30
Manuel Gross

Cuando cambia la infraestructura, retumba todo! Stan Davis

Las épocas de transición fueron complicadas en todos los ciclos de la Humanidad. Podemos identificar diferentes periodos de cambios trascendentales a lo largo de la historia de la civilización.Veamos la primer transición, del hombre cazador – recolector al hombre agrícola. El primero salía todos los días de la vida a cazar y recolectar alimentos para el sustento de su familia, el agricultor hace surcos en la tierra y siembra semillas. Eso le da 50 veces mas rinde que en el método anterior, por lo que el numero de cazadores – recolectores paso a reducirse en un 90%.Luego viene la segunda transición, del agricultor casero a la época de las grandes fábricas, la era industrial. Se construyen grandes establecimientos productivos, con gente que aprende a producir, a especializarse y a producir en escala. Esas fabricas tienen una productividad 50 veces mayor que la agricultura casera, por lo que el numero de estos agricultores familiares pasa a reducirse en un 90%.

Ahora bien, en nuestra época estamos inmersos en la tercera transición, que es de la era industrial a la era del conocimiento. Puede ser el cambio tan drástico como en las anteriores transiciones? Es muy posible que así sea, en esta última transición hay situaciones que son realmente asombrosas, dentro de las cuales se destaca el nivel de “desaprovechamiento” que las compañías dan a su Capital Humano.

Tengo un ejemplo que siempre suelo citar: un cliente muy importante de venta de piezas mecanicas para maquinarias industriales con 10 sucursales en todo el país y con enormes depósitos de almacenamiento me invita a la inauguración de sus nuevas instalaciones, provistas de una tecnología superior en el manejo de inventarios. Cuando llego a la compañía, el despliegue realmente me asombra: robots que ordenaban los pallets de piezas, búsqueda de repuestos por banda magnética y todos los adelantos tecnológicos que se puedan pedir.
En la cena de inauguración estamos hablando con el dueño de esta compañía y le consulto sobre como estaba compuesta su estructura de recursos humanos y como era el manejo de los mismos. Sorpresivamente, el dueño me contesta: tenemos casi 300 empleados, pero no tenemos departamento de Recursos Humanos, tenemos un contador que liquida los haberes y un abogado, que nos asesora cuando tenemos que despedir a alguno.

Que mejor ejemplo podemos tener de esta transición? Todos los adelantos tecnológicos, que se corresponderían con la era del conocimiento, con una administración de Recursos Humanos de la era industrial. Que seria de esta compañía si realmente aprovechara al Capital Humano en su máxima expresión, teniendo en cuenta que no son solo operadores de maquinas, sino que tienen un cerebro, ideas, potencial que puede ser aprovechado en pos de mejorar el proyecto de la compañía?

El activo más valioso de las compañías del Siglo XXI es su Capital Humano y la productividad de los mismos. Tratemos al Capital Humano de nuestra compañía como un ente completo, que no solo sirve para operar las maquinas, sino que tiene un cerebro, un conocimiento que puede potenciar las ganancias de la compañía.

La filosofía de motivación por medio de premios y castigos, la zanahoria y el palo (la zanahoria para alentar y el palo para castigar) ya no es necesaria en nuestra época. El empleado debe estar motivado por medio de su participación activa en la compañía, tomando en cuenta sus ideas innovadoras y su colaboración pasara a ser muy importante en los resultados de la misma. No tratemos a las personas como cosas y nos sorprenderemos de los resultados obtenidos.

Potenciemos estas prácticas respecto del Capital Humano en nuestras compañías y los resultados serán similares a los producidos en las transiciones entre otras eras.

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La ?sed de conocimiento?

Enviado por el 04/06/2010 a las 19:55
Manuel Gross

La “sed de conocimiento” puede tener un efecto similar al opio

Mayo 26, 2010 · 4 comentarios

La recompensa cerebral que se obtiene al entender un concepto es similar a una dosis de opiáceos naturales.

El “click” que se da al comprender algo activa una cascada bioquímica que recompensa al cerebro con una dosis de sustancias naturales similares al opio, dijo Irving Bierdeman de la Universidad de Carolina del Sur. Presenta su teoría en un artículo invitado en la última edición de la revista American Scientist.

 

Sigue...

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Aprendizaje virtual

Enviado por el 23/05/2010 a las 21:13
Manuel Gross

Un estudio de la UJI evidencia que un entorno virtual favorece el aprendizaje

 

Castellón, 21 may (EFE).- Un estudio llevado a cabo por profesores de la Universitat Jaume I de Castellón sobre aprendizaje y nuevas tecnologías concluye que el entorno virtual lo favorece pues hace a los jóvenes sentirse "como pez en el agua".

El proyecto de investigación "Estudio de experiencias gratificantes como catalizadoras del aprendizaje en plataformas de e-learning", según informa la UJI, ha sido llevado a cabo por Sonia Agut y Antonio Grandío, profesores de los departamentos de Psicología Evolutiva, Educativa, Social y Metodología y de Administración de Empresas y Marketing, respectivamente.

El objetivo del estudio ha sido estudiar y favorecer la emergencia de experiencias psicológicas positivas hacia el aprendizaje en un entorno virtual.

Los resultados han confirmado que el disfrute se relaciona de forma positiva con la percepción de aprendizaje y que cuánto más disfruta el estudiante en el entorno virtual, más experimenta que está aprendiendo.

El estudio también ha evidenciado que la presencia social también predice el aprendizaje; sentir la presencia de otros compañeros y colaborar con ellos, estar en comunidad, redunda positivamente en un mayor aprendizaje, llegando incluso a una interdependencia afectiva y también conductual.

La investigación se ha llevado a cabo en la parte práctica de algunas asignaturas y con estudiantado de distintas titulaciones como Psicología, Relaciones Laborales, Turismo, Ciencias Empresariales o ADEM.

Partiendo de la premisa de la utilización del entorno virtual para comunicarse entre ellos, el alumnado ha realizado las prácticas correspondientes a su materia en la aplicación "Humansite" y posteriormente han valorado los conceptos de parapresencia, presencia social y disfrute por medio de encuestas voluntarias a final de curso.

"Humansite" es una aplicación concreta en la asignatura Recursos Humanos incluida en EVAI (Entorno Virtual de Aprendizaje Interactivo; www.evai.net), una plataforma virtual creada y desarrollada por el profesor Grandío en sus asignaturas e investigaciones, con el propósito de descubrir qué factores o características tiene un entorno virtual para hacerlo atractivo. EFE

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Sharismo es la esencia de la web 2.0

Enviado por el 18/01/2009 a las 23:42
Manuel Gross

Un artículo mucho mas profundo y documentado es el que escribió Dolors Reig y que publicamos el 20 de enero en  Sharismo: La esencia de la web 2.0  

 

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Innovacion más humana

Enviado por el 24/12/2008 a las 23:56
Manuel Gross

Artículo relacionado:


La Innovación al final o principio de una era basado en un artículo de Alfons Cornella.

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