Por Diego Martos
Diego Martos Emprendedor
Usamos la palabra para existir, para movernos e influenciar en conseguir algo ante los demás, por lo que el uso de esta conjunción "pero" tiene algunas acepciones positivas y negativas que trataré de explicar desde la observación de cómo nos comunicamos, especialmente desde nuestro comportamiento.
Supongo que vosotros os uniréis a mi experiencia en la que observo (muy a menudo) que usamos el "pero" como táctica inconsciente para decir que NO (ejemplo sencillo de esta semana santa; hoy luce el sol pero mañana lloverá). Si lo hacemos así estamos poniendo toda la preocupación sobre la lluvia más que sobre el buen día que hace hoy. ¿Es sólo información de mal tiempo?, ¿Es cuestión de oratoria o de actitud?, ¿Qué otras formulas existen para comunicarse positivamente si se pudiera?
Acepción Negativa
Es legitimo usar el "pero" para contraponer un concepto aunque hemos de reconocer que al utilizarlo tanto estamos encuadrando nuestras ideas y experiencias más negativas (el dinero hace ricos a los hombres, pero no dichosos - hoy me siento feliz, pero sé que no durará).
Algunas personas funcionan con un patrón habitual que minimiza constantemente el lado positivo de su experiencia con la palabra "pero". Reconozcamos que somos poco claros y que nos cuesta un mundo utilizar otras conjunciones (y, aunque) como vía positiva y conectada con los demás (aunque sólo influya un 7% hemos de cuidarlo).
Desafortunadamente lo utilizamos de manera indiscriminada y lo que es más curioso, lo defendemos actitudinalmente como si fuera un combate de boxeo verbal hasta llevar la razón (ya, ya... pero deja te que te cuente). Es como si fuera una escalada de a ver quien tiene o es capaz de subir al ego más alto.
Acepción positiva
Sin marcar tanto las tintas en la acepción negativa he de decir que también se puede utilizar para dar fuerza o énfasis a la expresión (pero que noche más hermosa!) o (Diego juega pero que muy bien!)
Dicho esto que está pero que muy bien!, entiendo desde mi perspectiva que en todo comportamiento hay una intención positiva. Por experiencia es siempre más fácil responder a la intención positiva que a la expresión de un comportamiento problemático.
Saca el genio creativo que hay en ti y dale permiso a tu centro de atención positivo para actuar contra el patrón "sí, pero".
Acepción humorística
En el mundo de los peros ya hay demasiados desesperos así que mejor será si utilizamos el humor dentro de nuestro lenguaje. Por supuesto será impactante siempre y cuando esté en el contexto adecuado no vaya a ser que alguien te ponga realmente "peros".
Y grandes soluciones
Nosotros en nuestros talleres de formación utilizamos una práctica para combatir el famoso "pero". El objetivo es reconocer en pareja "lo que más me gusta de tu idea es... y". Como ejemplo y sobre un contexto de una reunión familiar, el primer participante comenzará a contar algo (propongo ir este finde a casa de mis padres) a lo que el otro participante dirá "lo que más me gusta de tu idea es... y (que te parece si vamos en mi moto)". Naturalmente el primer participante seguirá la secuencia de su compañero anterior tal que partido de tenis, hasta que nosotros paramos el ejercicio.
Otro ejercicio es identificar nuestros patrones verbales nos puede ayudar a influir positivamente. El reecuadre con "aunque" constituye un buen ejemplo que se aplica substituyendo la palabra "pero" por "aunque", en cualquier frase en la que "pero" disminuya algún aspecto positivo de la experiencia.
Por tanto recomiendo que utilicemos y sustituyamos los ?pero? por ?y?, conjunción esta última que muestra de mejor manera que se trata de una relación entre dos ideas diferentes que pueden o no tener alguna coincidencia. Esto hará que nuestras palabras tengan más poder que sin duda influirá en una mejor comunicación.
Si lo prácticas y lo observas te darás cuenta que une las afirmaciones en una co-creacción sin precedentes!!
Sígueme en @DrMartos para tweets de tu interés.
Publicado por Diego Martos
lunes 25 de abril de 2011
??????????????????
Fuente: Diego Martos Emprendedor
Imagen: Negative person
....
Twittear
Artículos relacionados:
- Comunicación interpersonal: ¿Por qué utilizamos tanto el ?Sí, pero??
- Gente tóxica: Los 8 hábitos de la organización obsesivo-compulsiva
- Gente tóxica: Los 7 síntomas de las personas y organizaciones paranoides
- Gente tóxica: Los 9 comportamientos de las personas y organizaciones narcisistas
- Gente tóxica: 15 rasgos del comportamiento egocéntrico
- Los 7 tipos de gente tóxica que hay en tu organización
- Los 10 pecados capitales del jefe que irritan a sus colaboradores
- Tenemos un vampiro emocional en la oficina. Conozca los 6 tipos tóxicos
- Pensamiento desadaptativo. 25 pensamientos, respuestas y comportamientos destructivos
- Las 14 claves para descubrir a un mentiroso y el método Reid
- Comunicación interpersonal: El efecto de palabras, tonos y gestos
- Nueve consejos para lidiar con idiotas
- John Gottman: Los 4 errores y las 10 claves de éxito de las parejas felices
- 7 estrategias eficaces para tratar con las personas negativas
- El Efecto Dunning-Kruger: Los que se creen mejores que el promedio
- Comunicación interpersonal. Las 8 causas de relaciones tóxicas
- Anti liderazgo: Los Directivos Tenebrosos
- Psicología de la Personalidad: Los 8 tipos de Personalidad Desadaptativa
- Gente Tóxica: Cómo protegerse de los 7 tipos de vampiros emocionales
- Estudio internacional: Las 10 "toxinas laborales" más perjudiciales
- El miedo a la transparencia
- Tipología de 8 personalidades tóxicas
- Catálogo de personalidades tóxicas
- Claves para enfrentar a la gente tóxica
- Las organizaciones tóxicas (en Comentarios)
- Las cuatro características del psicópata organizacional
- José Enebral: Una tipología de empleados conflictivos
- Claves para enfrentar a la gente tóxica
En la web:
- Obsesiones y compulsiones, cuando la mente nos esclaviza
- Trastorno de personalidad paranoica
- La personalidad narcisista
- El narcisismo puede ocultar una baja autoestima
- El contagio emocional del matonaje
- Para supervisores y supervisados: algo más sobre los jefes tóxicos
- Una descripción (en inglés) de 14 arquetipos frecuentes en las organizaciones (PDF)
- Dealing with toxic people, energy vampires, en Daily Press
Estoy en: Facebook - NetworkedBlogs - Delicious - Twitter - Blogalaxia - Bitacoras.com - My Twitter Times
Etiquetas en Bitacoras.com: management, gestion, innovacion, conocimiento, organizacional, imaginactivo, manuelgross, bligoo




















Hablando se entiende la gente
Inteligencia emocional: hablando se entiende la gente
16 de Marzo, 2012 -
Por Daniel Bustamante Ruiz
“Dos de cada tres habilidades esenciales para ser un buen directivo son habilidades emocionales. Habilidades que nos permitan tener una doble lectura al instante, no solamente de lo que el lenguaje oral nos pueda estar diciendo, sino ir un poco más allá”, como afirma Pablo Gil, experto profesional que visitó Yuzz Cantabria para introducirnos en el interesante mundo de la inteligencia emocional. Os dejo algunas de las claves que nos dio.
1. Comunicar efectivamente
Comunicar efectivamente, es saber expresar lo que queremos trasmitir y lo que debemos recibir en dicha interacción, ya que cuando iniciamos un diálogo no sólo debemos preocuparnos de lo que decimos, sino también de lo que nos responden u opinan al respecto, siendo éste un fallo generalizado en gran parte de las comunicaciones del mundo actual.
2. Detectar y fomentar las conversaciones positivas
Conversaciones positivas
Conversaciones negativas
3. Cómo comunicar
Saber “escuchar”, “muchas veces cuando hablamos estamos más pendientes de lo que vamos a decir cuando acaben de hablar que de lo que nos están contando, el flujo de comunicación y los datos que recibimos cada día es enorme, muchos más de lo que nos damos cuenta”.
eliminar los prejuicios, no debemos fijarnos quien es o deja ser la persona a lo que dirigimos.
“Apertura “, que es distanciarnos de nosotros mismos, es decir, de nuestro “yo interior”.
Si a lo anterior añadimos que tenemos la certeza del qué, del dónde y del cuándo saber comunicar una idea, el resultado puede ser gratificante.
Fue una sesión amena y directa, con muy pocas cosas desechables, y enfocada a las herramientas que nosotros como emprendedores podemos utilizar para batallar nuestro día a día. Las experiencias de alguien que lleva bastante más camino hecho que muchos de nosotros siempre son gratificantes.
*Daniel Bustamante es participante en Yuzz Cantabria
-----------------
Twitter - Facebook