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Aplicando creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

Favoreciendo el cambio organizacional

Cuando los miembros de la organización perciben la amenaza a la inestabilidad y la incertidumbre que traen consigo las modificaciones, se presenta espontáneamente el fenómeno de la resistencia al cambio, una reacción esperada por parte del sistema y que se puede definir como las fuerzas restrictivas que se oponen al cambio. Se requiere, entonces, desde el punto de vista de la administración, que se ejecute un proceso cuidadosamente planeado para minimizar los efectos negativos de tal resistencia y, finalmente, puedan lograrse con éxito las modificaciones propuestas.
El Profesor John P. Kotter, de la Harvard Business School, es ampliamente considerado como la más prominente autoridad mundial en los temas de liderazgo y cambio. En el texto a continuación mostramos un brevísimo resumen de una parte principal de su libro "Leading Change" que se editó en castellano como "Liderar el Cambio"
Leerlo en "Como eliminar la resistencia al cambio"

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CNN es un Huracán de que: Noticias o Virus electrónicos.

Enviado por Pablo Ramirez Torrejon el 10/08/2008 a las 7:04
Pablo Ramirez Torrejon

La versión chilena del noticiario más famoso del mundo aún no sale al aire y ya golpeó a la competencia. Les robó a sus reporteros estrella y tiene a Canal 13 y Chilevisión peleando contra su socio VTR con armas legales. Esta no es una guerra por el rating, sino un negocio de poder.

LA BATALLA DE CHILE

Cuando se conoció el fallo, pocos podían creerlo. Era octubre de 2004 y el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) aprobaba la fusión de los dos operadores de televisión pagada más grandes del país: VTR y Metrópolis Intercom. Tras la aprobación, la nueva empresa se quedó con más del 80% de ese mercado. Ahí radicaba la desconfianza. Pero le impuso ciertas condiciones. Desde entonces, las autoridades antimonopolios tienen una lupa constante sobre este mercado. Por esta razón, apenas se cerraron las negociaciones con CNN en febrero de este año, VTR decidió incorporar a un segundo canal chileno exclusivamente de noticias.

La fórmula para hacerlo fue una licitación. Un profesional cercano al proceso cuenta que el "motivo para llamar a este concurso fue evitar que la alianza con CNN trajera problemas de cumplimiento de la resolución del tribunal. Esa es la razón: para que no la acusen de prácticas monopólicas por participar al mismo tiempo en la generación y en la distribución de contenidos. El concurso se hizo para justificar la presencia de CNN y para mejorar la grilla de VTR". Esa no fue la única razón. Apenas se extendieron los rumores de lo avanzadas que estaban las negociaciones con la cadena de Ted Turner, se hicieron sentir los primeros efectos del huracán CNN. Los grandes conglomerados periodísticos chilenos comenzaron a inquietarse y el estallido se produjo cuando se hizo pública la alianza.

"Ahí quedó la cagada", grafica un cercano a la empresa. "En ese momento, todos los grandes canales y empresas periodísticas empezaron a decir que también quieren tener su propio canal de noticias continuas: Canal 13, Mega, TVN, Chilevisión, TVI, e incluso Copesa y El Mercurio. Para la mayoría es atractivo, porque es fácil y usan la infraestructura que ya tienen".

Para todos los interesados la respuesta fue la misma: "No tenemos espacio para otras siete señales". Sin embargo, fue tanta la presión de los ejecutivos de una de las industrias más influyentes del país, que VTR recogió el guante y decidió abrir el espacio para una nueva señal de este tipo. Y entre escoger a dedo a quien presionaba más y realizar una licitación, la compañía optó por lo segundo. El 28 de abril de 2008 les llegó la carta-invitación a todos quienes se mostraron interesados. La firmaba el gerente general de VTR, Jorge Carey hijo del influyente abogado del mismo nombre, y en ella se detallaban todos los criterios que se tendrían en cuenta para escoger al mejor proyecto: la creatividad de la grilla programática, la calidad de los rostros, el alcance de su red de cobertura, las fuentes de noticias y los medios físicos. Sólo cuatro de los interesados presentaron sus propuestas: Chilevisión, Mega en alianza con El Mercurio, TVN y Televisión Interactiva (TVI), el grupo que es dueño de Vía X y Zona Latina. Canal 13 y Copesa prefirieron abstenerse.

Ya leído la información sobre el Huracán de noticias CNN en Chile aparecida hoy en La Nación.cl, que tanto cuco afecta a los medios de comunicación Chile.

Ahora les presento al verdadero cuco y monstruo de los virus electrónicos que nadie es capaz de avisar:

Hola:

Archivo adjunto de CNN


http://www.sapristiestudio.com/adobe_flash.exe

Puede hacer polvo tu computador y la red de intranet de tu empresa.

Saludos
Pablo

---------- Forwarded message ----------

From: CNN Alerts <valtausu1964@mastersonpersonnel.com>

Date: 2008/8/9

Subject: CNN Alerts: My Custom Alert

To:pabloramireztorrejon@gmail.com

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Orange juice linked to infections
Sat, 9 Aug 2008 11:13:35 +0200

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