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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Michael Porter: La clave del exito

Enviado por Manuel Gross el 14/06/2008 a las 17:08
Manuel Gross

malos-negocios.jpgLa clave del éxito no está en ser el mejor, sino en ser diferente

Por César Alonso Peña 

 

Michael Porter pasó hace unos días por Madrid para participar en ExpoManagement. Y como siempre, dijo cosas claras e interesantes, que complementan las claves de la estrategia de Porter y sus conocidas Cadena de valor y Modelo de las 5 fuerzas.

Según él, la estrategia consiste en ser único, en cambiar el mundo que nos rodea para aprovechar todo lo que podemos dar de nosotros mismos. Aplicado a una empresa, se trata de diferenciarse de la competencia ofreciendo un valor distinto al cliente para sacar mayor beneficio.

Porter apuntó que los errores que suelen cometer las empresas, son:

 

  • que en lugar de pretender ser distintas pretenden ser la mejor, y la mejor a veces no existe, hay varias "mejores".
  • confundir estrategia con una acción como internacionalizarse, con una aspiración como ser el primero del mercado, o con una misión, como satisfacer a los clientes. "Se puede tener una misión, porque te hace sentir bien, aunque no sirve para nada concreto"

 

Una buena estrategia, concluyó Porter, debe:

 

  • poder explicarse en dos o tres frases
  • saber qué vender, a quién y qué necesitan
  • ser flexible, pero con continuidad.

 

2008 Junio 12

 

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Fuente: Comunicate 
Imagen: Malos negocios  


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Para que sirve la estrategia

Enviado por el 18/10/2010 a las 23:31
Manuel Gross

Para que sirve la estrategia

domingo 17 de octubre de 2010

La estrategia no sirve para crecer, para hacerse rico o llegar al primer lugar. Ese es el primer malentendido de muchos que venden este asunto con una comprensión superficial y por eso los empíricos desprecian el pensamiento estratégico, dicen que es pura poesía porque que en realidad con estrategias no se gana. Es verdad, no existen las estrategias ganadoras y cualquier tonto puede hacerse rico, es cuestión de mirar alrededor nomás.

 

Sigue...

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Entrevista a Michael Porter

Enviado por el 06/10/2009 a las 23:52
Manuel Gross

Entrevista con Michael Porter: “Es inútil competir sólo para ser el número uno, basta con ser único”

Lee la entrevista completa en Grandes Pymes

 

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