Los errores del emprendedor
Esta
lista enumera los errores más frecuentes que cometen el grueso de los
Emprendedores al lanzarse a nuevos proyectos. Todos ellos pueden ser
evitados con el solo hecho de leer este artículo.
Por Gonzalo Suarez
Editor del e-boletín "La Incertidumbre, La Crisis y los Emprendimientos"
1. Temor a Preguntar
Afrontémoslo,
ninguno de nosotros ha nacido sabiendo, el pensar que por tan solo
preguntar somos poco profesionales o incluso incompetentes es un gran
error, que nos lleva a conformarnos con lo que sabemos. Uno no será
mejor ni peor que otro por el hecho de no estar correctamente
informado. El reto para vencer este problema es APRENDER a PEDIR AYUDA
tan simple como eso, le aseguro que con el tiempo descubrirá que todos
han pasado por su misma situación.
2. No fijarse en los errores que otros ya han cometido
Entienda
esto: Evitar errores ya cometidos por otros le ayudara a no perder
tiempo y dinero. Si bien es cierto que la mejor manera de aprender es a
través de la experiencia propia, para que gastar sus esfuerzos en algo
que sabe por otros que no va a funcionar. No lo dude, estudie
cuidadosamente los pasos que otros ya han dado, aquí no se trata de
imitarlos o copiarlos, se trata solo de no tropezar con la misma
piedra...
3. Creer que uno es todo poderoso y puede salir adelante por si solo
Una gran verdad, los seres humanos somos sociables por naturaleza, en toda nuestra vida interactuamos con otros seres y dependemos de estas relaciones... Creer que uno es capaz de estar en todo al mismo tiempo le traerá graves problemas a futuro. No cometa el error de pensar que usted todo lo puede, porque llegará un momento en el que las actividades lo superen y en el que se arrepentirá de no haber emprendido su proyecto con al menos un compañero.
Formar
un buen equipo de trabajo debe ser el primer gran paso de todo
emprendedor a la hora de decidir iniciar una actividad. Todos nosotros
cometemos errores creyendo estar seguros en lo que hacemos, en muchas
ocasiones nos encerramos en nosotros mismos y no podemos ver lo que
tenemos delante de nuestros ojos, aquí es cuando necesitamos las
opiniones de otros que nos hagan ver la realidad, o al menos sus
perspectivas. Su equipo de trabajo será con quien usted podrá debatir
acerca de la toma de decisiones de su organización, y de los nuevos
cambios en su entorno, mercado, productos, etc...
4. Temor a delegar actividades
Creer
que nadie es capaz de desarrollar una actividad como uno mismo es un
grave error. Acéptelo, usted no puede estar en todo al mismo tiempo,
perderá tiempo, retrasará innecesariamente las actividades de su
empresa, y la estancará en un pantano que impedirá que progrese y
crezca.
5. Intentar vender lo que el emprendedor quiere
Usted
debe vender solo lo que los clientes y el mercado están dispuestos a
adquirir, si no existe necesidad en el mercado, puede crearla a través
de actividades de mercadotecnia. Pero esto requiere un complejo estudio
realizado por especialistas en el tema... Un buen consejo es habilitar
un medio de contacto a través del que
sus clientes le comuniquen sus necesidades insatisfechas, o los productos que están dispuestos a adquirir.
6. Plan de Negocios no escrito
El
plan de negocios no solo le servirá a la hora de conseguir
financiación, sino que también le será de gran utilidad como guía que
le recuerde el camino que debe tomar hacia el cumplimiento de sus
objetivos, tenerlo solo en la cabeza puede ser un gran error, por lo
que siempre se recomienda tenerlo escrito y a mano.
7. No conocer sus fortalezas
Usted
solo debe dedicarse a sus verdaderas especialidades, si usted sabe que
no es bueno redactando, no lo haga, dedique su tiempo en actividades de
su especialidad. Si usted no tiene la posibilidad de hacer lo que le
gusta o lo que usted es bueno haciendo, entonces especialícese en lo
que tiene que hacer.
8. No Capacitarse antes de comenzar
Si
usted desea iniciar su propio negocio con el pie derecho siempre es muy
importante conocer a fondo el tema de ante mano para saber donde se
esta metiendo y donde esta pisando.
9. No realizar un pre estudio del mercado
Es
muy importante que usted conozca el mercado en el cual esta por
instalar su empresa, datos como el tamaño del mercado, la participación
que se espera alcanzar, información sobre la competencia, un
presupuesto y cronograma para la campaña son muy importante si se
quiere tener éxito.
10. No contemplar un presupuesto para el Marketing
Usted
puede tener el mejor producto, con la mejor calidad y al mejor precio,
pero no le servirá de nada si nadie sabe acerca de él... Es de suma
importancia que usted incluya entre sus gastos lo necesario para llevar
adelante su campaña de mercadotecnia.
Estos son los 10 errores
más comunes que cometen el grueso de los Emprendedores, todos ellos
pueden ser evitados, y así usted puede ahorrarse mucho tiempo y dinero.
Gonzalo Suarez
Director General y encargado comercial del sitio www.lawebdelemprendedor.com.ar
Editor
del e-boletín "La Incertidumbre, La Crisis y los Emprendimientos";
suscribase enviando un e-mail a ice-subscribe@domeus.es
Contacto: lawebdelemprendedor@empresas.net.ar
...................................
Fuente: La Web del Emprendedor
Foto: Bad entrepreneur
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Emprendedores de malos negocios
Emprendedores de malos negocios
Heriberto Ramos Hernández
Existen negocios que aun haciéndolos con la mejor disciplina administrativa y con toneladas de liderazgo nunca entregarán utilidades.
Mi principal actividad profesional es ser consejero de empresas y empresarios. Por ello tengo también contactos con personas que emprenden o que desean emprender. Con frecuencia me preguntan cómo poder reconocer un mal negocio. Existen negocios que aun haciéndolos con la mejor disciplina administrativa y con toneladas de liderazgo nunca entregarán utilidades.
Escribo aquí un decálogo para reconocer negocios poco atractivos.
1.- Existen muchos competidores con capacidad instalada subutilizada. Cuando existen muchos oferentes del mismo producto para el mismo mercado suelen desatarse guerras de precios. Los competidores más poderosos están dispuestos a operar temporalmente incluso con pérdidas para orillar a los pequeños a salir.
2.- Los proveedores son escasos. Si existen pocas opciones de abastecimiento, el negocio emprendido podría convertirse en un mostrador mas del proveedor. Un ejemplo son las gasolineras, solo tienen un proveedor: Pemex, quien les dicta sus márgenes unitarios de ganancia. Afortunadamente los gasolineros han entendido que su negocio también es rentar espacios comerciales inmobiliarios.
3.- El periodo de recuperación de efectivo es largo. Existen negocios que entre más venden, más dinero necesitan. Sus dueños necesitan tener un bolsillo amplio. Lo contrario sería un negocio cuyas ventas son al contado, y cuyas compras son a consignación. Es una maquina de generar efectivo.
4.- Los clientes están muy concentrados. El negocio tendrá menos riesgo y mas poder de negociación hacia el mercado entre mas diversificada su cartera de clientes. Depender de uno o pocos clientes es peligroso.
5.- El negocio vende perecederos propios con demanda cíclica. Un negocio así necesita altos márgenes, y tendrá que operar con inventarios de alta rotación, de lo contrario la utilidad se queda en el almacén de productos invendibles.
6.- Un negocio que fabrica para ver si vende. Quien tiene un negocio de fabricación, pero no es dueño de un mercado suele enfrentar altibajos depredadores de efectivo, sobre todo si sus costos fijos son elevados.
7.- Un negocio pequeño que requiera arrendar instalaciones caras. El ejemplo seria la tienda de regalos que se ubica en un centro comercial famoso, a veces su dolor de cabeza es pagar la renta del local.
8.- Un negocio cuya ventaja competitiva depende de una habilidad que el propietario no tiene. Aquí el ejemplo es el del restaurante cuyo atractivo es el chef francés. Si el propietario no es el chef, tendrá que compartir generosamente las ganancias.
9.- Un negocio que únicamente funcionará si el dueño lo atiende. Puede ser un buen negocio, pero como las personas no somos ubicuas, el negocio llegará hasta donde el propietario puede mantenerse insomne.
10.- El negocio que está de moda poner. Si está de moda, pronto habrá muchos competidores
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