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    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Caso práctico de aplicación del costeo ABC

Enviado por el 22/02/2008 a las 17:57

abc5.JPG

 

Generalmente los lectores piden “un caso práctico” para poder ver más claramente el mecanismo con que se manejan los costos bajo el esquema de costeo por actividades o ABC. Es normal esperar esta demanda ya que el sistema ha sido rodeado de un aura de misterio y complejidad que no condice con su verdadera naturaleza.

 

En la práctica, es un sistema más de costeo del tipo completo, que puede manejarse por orden de trabajo o lote, por proceso, o por tareas. Y la captura de los costos puede ser por lo histórico, lo estadístico, o lo estándar. No existe tal complejidad, y para demostrarlo les entregamos un interesante ejercicio en el que se muestra el sistema en una empresa de servicios.

 

El resto del post en Gestión Emprendedora.

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