La
mayoría de las normas son demasiado estrictas para los tiempos de hoy,
ya que las empresas cada vez más tienen nuevas necesidades sociales que
estas normas no les permiten cumplir. Deberíamos cambiar las normas y
adaptarlas al nuevo perfil de empresa social que se está creando
actualmente.
The Times, 09/12/2007
Andrew Stone
Imagínese
que las empresas energéticas y los ciudadanos se repartieran los
beneficios siempre que a la empresa le fuera bien el negocio, o que las
facturas energéticas se partieran a partes iguales entre el consumidor
y la empresa... Bien, parece imposible, una fantasía, pero alguien lo
ha hecho real. La Cooperativa Baywind Energy propuso a la gente
local, compartir los gastos de las facturas de la energía eólica que
consumieran, para así vencer su reticencia respecto a este nuevo tipo
de energía.
El guantelete que deberíamos lanzarles a los
emprendedores es que dejen de ser tan conservadores en su forma de
pensar. Hay mucha gente brillante que quiere realizar una contribución
pero están un poco abrumados y no saben por donde empezar. Cantidad de
emprendedores no reconoces lo buenos que son y como de buenos son sus
productos en áreas en las que ni siquiera se han planteado nunca
aplicarlos.
Muchos negocios existentes podrían evolucionar y
convertirse en fantásticas empresas sociales realizando un pequeño
cambio: Coger lo que es mejor del rigor corporativo y combinarlo con
los mejores valores de la comunidad y la ciudadanía, para crear lo que
se conoce como una empresa social. Debemos entender el pleno potencial
de una empresa social. El problema con la forma de pensar de muchos
negocios es que la gente cree que sus leyes fueron dictadas por alguien
muy importante y que cualquier cambio que se sugiera será mal visto.
De todos modos, una empresa social no debe dejar de intentar sacar el máximo de beneficios. Lo ideal sería hallar el equilibrio.
Texto completo original (en inglés) Dare to break the old rules
Fuente: Barcelona Innova
Publicado el 18/12/2007 a las 11:37 h.
Foto: Times OnLine
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