Pensamiento Imaginactivo

Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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"No permitas que te roben las ideas. Regálalas!" Sir Ken Robinson

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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10 claves para negociar bien

Enviado por Manuel Gross el 29/01/2010 a las 1:33
Manuel Gross

 

Por Francisco Alcaide Hernández 

En las últimas semanas he impartido algunas sesiones sobre negociación. Apunto sólo algunas claves:

1. Análisis y Preparación:
Para mí es el 70% del éxito de una negociación. ¿De qué depende que un examen salga bien? De haber estudiado y haber hecho los deberes a tiempo. Lo mismo pasa en las negociaciones. Quienes conocen el mundo del fútbol saben que los agentes de los futbolistas antes de entrar en una negociación llevan previsto todo. No dejan nada en manos del azar. Estudia y preparan a fondo lo que está en juego. Ferrán Soriano, ex vicepresidente del
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Los cimientos de un buen clima laboral

Enviado por Manuel Gross el 28/01/2010 a las 12:15
Manuel Gross


Por Dervy Jiménez 

Las personas tenemos dos tipos de necesidades: materiales y de espíritu. Para mitigar las necesidades materiales es preciso tener comida, ropa, vivir en un lugar adecuado, tener dinero para sufragar la educación de los hijos y cubrir unos niveles mínimos de bienestar. Sin embargo las necesidades de espíritu muchas veces no están cubiertas en el ser humano: ser dueños de nuestro propio destino, encontrar aliciente a lo que hacemos en el trabajo y en nuestra vida personal (amigos, familia, amor)

La sociedad actual se caracteriza por enfatizar y perseguir las necesidades materiales a cambio de olvidar muchas

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10 Tendencias de comunicación para 2010

Enviado por Manuel Gross el 28/01/2010 a las 1:23
Manuel Gross


Vinaixa Comunicación y Diseño 

Cuando llegan estas fechas todo el mundo empieza a realizar predicciones para el año siguiente. Aparecen entonces esas famosas listas a las que todos somo adictos. Normalmente no aparecen, en cambio, las predicciones no cumplidas del año anterior, pero a estas alturas, ¿quién se acuerda de ellas?. 

Lo divertido de todo es que la moda alcanza todos los ámbitos de la vida y también el campo del marketing, el diseño y la comunicación. Y, como pasa con la moda, las tendencias no vienen siempre acompañadas por el sentido común, sino que basta el aval del guru

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¿Por qué los jefes introvertidos son mejores líderes?

Enviado por Manuel Gross el 27/01/2010 a las 18:48
Manuel Gross

 

OTRO ESTUDIO,... de jefes 
¿Por qué los jefes introvertidos son mejores líderes?   

Por eibarres  

"La mayoría de las personas desconocen que soy una persona introvertida". Resulta bastante raro atribuir esta frase a un importante ejecutivo o a un alto directivo de una potente empresa puesto existe la teoría de que las personas que más notoriedad tienen o las que 'más ruido hacen' son aquellas que llegan a convertirse en buenos líderes.

En la actualidad, hay multitud de argumentos que nos llevan a pensar que no sólo las personas dominantes pueden llegar a ser buenos jefes. Pero, ¿cómo una

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Emprendedores: 10 ideas para aprovechar las críticas a tu negocio

Enviado por Manuel Gross el 27/01/2010 a las 14:58
Manuel Gross

 

Por Alonso Alcántara 

 

Si trabajas para una gran empresa y alguien odia los productos de tu organización puede que no te guste mucho pero, probablemente, la cosa no te quitará el sueño. Es mucho más duro cuando eres emprendedor y son tu negocio y tus productos y servicios los que resultan criticados de forma convencional o a través de la Red, con comentarios desagradables en blogs o hirientes anotaciones en Twitter o Facebook.

 

Carme Pla ha encontrado esta semana varios blogs que tratan el mismo tema: la superación de las críticas que reciben los negocios de los emprendedores.

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Universidad de Antofagasta patenta resultados de una investigación en Estados Unidos

Enviado por Sergio Peña Herrera el 27/01/2010 a las 10:57
Sergio Peña Herrera

La United States Patent and Trademark Office patentó el resultado de una investigación, realizada gracias a un Proyecto Fondef, por el Centro de Bioinnovación de la Facultad de Recursos del Mar de la Universidad de Antofagasta (UA), mediante el cual se lograron extraer compuestos de una bacteria marina que habita las costas de la Segunda Región de Chile los cuales  sirven para combatir de forma natural el biofouling; palabra que define a todos los organismos acuáticos no deseados que se... siga leyendo

15 maneras de utilizar Twitter

Enviado por Manuel Gross el 26/01/2010 a las 14:02
Manuel Gross


Algunos usos y razones para utilizar tu cuenta de Twitter de una manera eficaz y posiblemente productiva.


Por TwittBoy 

 

No pretendo con esta entrada convencer a nadie de que utilice Twitter, más bien quiero compartir las razones que me han llevado a utilizarlo cada día más en mi vida diaria, no sólo como un método de lifestreaming, sino como una herramienta imprescindible en mi "vida web". Las maneras en que cada día puedes utilizar Twitter varían en función de quién seas y lo que te motive cada día, lo que tengas en la cabeza o lo que te

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El fenómeno del liderazgo: Principales desarrollos teóricos y descubrimientos

Enviado por Manuel Gross el 26/01/2010 a las 6:13
Manuel Gross

 

Por Martín Nader y Emilio Sánchez Santa-Bárbara 

El campo constituido por el liderazgo es muy diverso e incluye un amplio espectro de teorías, definiciones, evaluaciones, descripciones, prescripciones y filosofías. Su estudio se ha abordado desde diferentes disciplinas y perspectivas tales como la historia, la teoría psicodinámica, la teoría del desarrollo organizacional y la sociología (Yukl, 2002).

El paradigma dominante en el estudio del liderazgo evolucionó desde modelos más estáticos basados en los rasgos de los líderes como por ejemplo las teorías del gran hombre o los modelos conductuales como los de la Universidad de Ohio (Stogdill, Good & Day, 1962)

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Vivir de repetir tópicos

Enviado por Manuel Gross el 26/01/2010 a las 0:44
Manuel Gross

 

Por Xavier Marcet i Gisbert

 

Hay quién vive de repetir tópicos, volviendo machaconamente a lugares comunes como si fueran de última novedad. Para ellos hablar en público consiste en combinar aquellos tópicos que han asimilado como su zona de seguridad.

 

En las reuniones insisten en largas introducciones sobre aquello en lo que el consenso es total, en cambio, escasean sus propuestas concretas o diferenciales.

 

Los amantes de los tópicos los coleccionan como conceptos por encima de la realidad, por lo tanto da igual si el enunciado tópico produce resultados prácticos o no. Lo único importante es la idea y su

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Mario Morales: ¿Puede uno aprender a ser innovador?

Enviado por Manuel Gross el 25/01/2010 a las 11:34
Manuel Gross


Por Gilberto Quesada  

Compartimos un mensaje de nuestro colaborador Mario Morales de Incae e Innovare:

"Implementar grandes ideas, que cambien las reglas del juego de una industria, es lo que hace que líderes de la talla de Steve Jobs de Apple sean tan exitosos. Y ahora los investigadores dicen que han identificado los cinco secretos para ser un gran innovador.

Los profesores de Harvard Business School, INSEAD y la Universidad Brigham Young acaban de terminar un estudio de seis años de más de 3.000 directivos y 500 empresarios innovadores, que incluyó entrevistas con empresarios de alto perfil como Jeff

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