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Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Comunicación y Negociación. Cómo manejar las "conversaciones difíciles"

Enviado por Manuel Gross el 27/11/2009 a las 14:13
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Por Raúl Martínez 

 

Las habilidades “blandas” (soft skills) del Jefe de Proyecto.  Conversaciones Difíciles (Difficult Conversations) –in spanish  

 

Coincidiendo con la propuesta del American Management Association Handbook acerca de las habilidades requeridas en el Jefe de Proyecto, creemos que el desafío de este rol está en la combinación de dos áreas distintas de competencia:

- la Ciencia de la Administración de Proyectos (hard skills): planificación, WBS, Gantt, estándares, CPM / diagramas de precedencia, análisis de variaciones, métricas, earned value, administración de riesgos, reportes de avance, estimación y nivelación de recursos,

- y el Arte de la Administración de Proyectos (soft

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El mercado: Desde el cazador-recolector hasta el actual consumidor

Enviado por Manuel Gross el 27/11/2009 a las 7:46
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La Mente del Mercado

Por Eduardo Robredo Zugasti 

En menos de 10.000 años nuestra especie ha dejado prácticamente de existir como cazador-recolector, y ha desarrollado una potente civilización basada en el comercio, el consumo y la política. Michael Shermer (1) analiza en The mind of the market (Times Books, 2008) cómo la neuroeconomía y las nuevas ciencias de la naturaleza humana pueden ayudarnos a comprender mejor este “gran salto hacia delante”.

"En nuestra ciudad entra por su importancia cualquier mercancía desde cualquier punto de la tierra, y se da el caso de que los productos originados aquí no los disfrutamos

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9 hábitos para mejorar tu productividad

Enviado por Manuel Gross el 26/11/2009 a las 11:50
Manuel Gross


 

Por Jero Sánchez

“El hábito puede llegar a ser o el mejor de los sirvientes o el peor de los amos.” Nathaniel Hawthorne (1804-1864) Escritor estadounidense. 

Comentaba hace 2 días la importancia que tienen cierto tipo de hábitos a la hora de ser productivos, independientemente del método o las herramientas que utilicemos para implementar nuestro sistema de productividad personal. Hábitos para mejorar la productividad hay muchos. Sin embargo, basta con implementar unos pocos para empezar a notar una mejoría significativa.

En este artículo he recopilado nueve de los hábitos que a mi me han funcionado mejor y que

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Toma de decisiones con la tecnología Business Intelligence

Enviado por Manuel Gross el 26/11/2009 a las 1:50
Manuel Gross


Los Procesos de Gestión y la Tecnología 

Por Juan Carlos García Alcázar 

Habitualmente, cuando hablamos de Procesos de Gestión en las empresas, nos referimos a aquellos procesos que sustentan la actividad productiva de la empresa. 

Habitualmente, cuando hablamos de Procesos de Gestión en las empresas (y, en general, en cualquier tipo de organismo o entidad), nos referimos a aquellos procesos que sustentan la actividad productiva de la empresa; así, hablamos de los procesos comerciales, de facturación, logísticos, productivos, etc.…y dentro de ellos englobamos el conjunto de tareas a realizar para vender, facturar, comprar y producir.

Un proceso típico en cualquier

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El método SCAMPER y el poder creativo de la pregunta

Enviado por Manuel Gross el 25/11/2009 a las 11:47
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Por Ari Sabbagh y Matías Mackinlay 

La pregunta es quizá el mecanismo más potente para dirigir nuestra atención hacia caminos inexplorados. El método SCAMPER nos propone siete tipos de preguntas que debemos plantearnos para encontrar soluciones creativas a nuestros desafíos...

La pregunta es quizás el mecanismo más potente para dirigir nuestra atención, ya sea hacia respuestas conocidas o hacia caminos inexplorados.

La técnica SCAMPER, creada por Bob Eberle, es uno de los mejores ejemplos de este tipo de técnicas. SCAMPER es un acrónimo de siete tipos de preguntas que debemos formularnos ante un desafío.

A continuación presentaremos la herramienta

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La Auto realización y la Trascendencia en la cima de la pirámide de necesidades

Enviado por Manuel Gross el 25/11/2009 a las 0:45
Manuel Gross


Maslow predijo el cambio  

Por Owen Waters  

Abraham Maslow (1908-70) fue un psicólogo que se hizo famoso por su Jerarquía de las Necesidades Humanas. Cuando él desarrolló su teoría en los años 50s, él predijo la transformación de la humanidad en un reino de transcendencia espiritual, pero no tenía idea de cuan pronto esto se desarrollaría en un movimiento mayor.  

La Jerarquía de las Necesidades Humanas de Maslow muestra que las necesidades básicas humanas tienen que ser satisfechas antes de que la gente pueda atender valores y necesidades más altas.

Primero, las necesidades básicas fisiológicas de

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La Comunicación No Verbal: 5 claves y un ejemplo

Enviado por Manuel Gross el 24/11/2009 a las 11:01
Manuel Gross


El licenciado mexicano José Manuel Guevara escribe sobre temas de actualidad en su blog "En busca de Antares", donde ha publicado una serie de posts acerca de la comunicación no verbal, CNV (o comunicación gestual). De allí extraemos dos artículos relevantes: En el primero describe cinco conceptos básicos para interpretar la comunicación no verbal. En el segundo, muestra un párrafo de "El Quijote" donde éste da instrucciones a su escudero Sancho para que observe atentamente las reacciones de Dulcinea. 
- Manuel 


Cinco conceptos fundamentales para interpretar la CNV 

Por José Manuel Guevara S. 

En

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Las nuevas teorías: Economía Conductual y Neuroeconomía

Enviado por Manuel Gross el 24/11/2009 a las 3:39
Manuel Gross


Neuroeconomía, Economía Conductual, Economía de la Felicidad y Freakonomics.
Corrientes económicas raras o poco difundidas 

Por Sebastián Laza 

¿Cuáles fueron las teorías más raras o insólitas que alguna vez escuchó o leyó?

A la palabra insólita no la veo apropiada, en lo que respecta a rara sí estoy más de acuerdo, pero es porque (las que voy a mencionar) son teorías poco difundidas, en comparación con la teoría tradicional. Igualmente, no incluyo aquí a las teorías poco serias, sino a teorías serias pero poco difundidas.

A continuación voy a hacer una breve descripción de cuatro que a mí, como economista

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Toma de Decisiones en condiciones de Certeza, Incertidumbre y Riesgo

Enviado por Manuel Gross el 23/11/2009 a las 14:08
Manuel Gross


Por Freddy Castillo Palacios 

Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral tanto estatal como de la actividad privada, es la toma de decisiones, que es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones; algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.

Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. No obstante, este

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Mujeres Empresarias Se Capacitan: Para Dinamizar el Desarrollo y Crecimiento Económico de la Región

Enviado por ProPymeChile el 23/11/2009 a las 12:29
ProPymeChile

Seminario Mujer y Empresa 2009 reunió en La Calera a emprendedoras y microempresarias de la Provincia de Quillota, quienes aprendieron sobre las últimas tendencias de marketing y gestión de negocios.

La instancia  fue organizada por la Federación MIPYME Región de Valparaíso, en conjunto con el Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC.

Su objetivo es aportar a la competitividad de las empresas de menor tamaño, a través del fortalecimiento del rol directivo de las mujeres.

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