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Difundiendo la creatividad e innovación para la gestión de organizaciones y Pymes

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Difundir la creatividad y la innovación para la gestión de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes.
    Manuel Gross Osses (Quilpué, Chile).

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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

“Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Los 15 libros que han marcado tendencia en management

Enviado por Manuel Gross el 27/10/2009 a las 3:06
Manuel Gross


15 Tendencias en gerencia   

Por Dinero.com 

Más allá de las modas gerenciales, en estos 15 años el mundo de la gerencia ha refinado ideas concretas para el desarrollo empresarial, el emprendimiento, la gerencia de empresas y la vida misma como seres humanos.

Cualquier artículo de gerencia que se respete pretende cambiar el mundo. Están justificados todos quienes desconfían del artículo quincenal con la última receta ganadora.

 

Arrancando los 90s, aún sentíamos que con la calidad se evaporarían todos nuestros problemas, con la idea seductora de hacer las cosas siempre un poco mejor. Luego vino la reingeniería, la planeación

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Cultura Innovadora: Trece comportamientos de éxito

Enviado por Manuel Gross el 26/10/2009 a las 11:49
Manuel Gross

 
Por Virginio Gallardo Yebra  

 

En menos de dos meses he tenido el placer de escuchar en Barcelona a dos de los mejores expertos mundiales en Liderazgo: Stephen Covey en el Forum Mundial de Gestión de Personas y Gary Hamel en Interacció .  En sus respectivas conferencias hubo un mensaje común sobre la evolución del rol directivo: su misión principal es gestionar la cultura de sus organizaciones en un entorno de cambio.

 

La pregunta que nos planteamos en el Estudio de Liderazgo e  Innovación fue cómo concretar  este mensaje que no es nuevo, pero cada día que

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Introducción Conceptual a la Gestión del Conocimiento

Enviado por Manuel Gross el 26/10/2009 a las 2:35
Manuel Gross


Por Juan Carrión Maroto  

 

Estas líneas pretenden ser una primera aproximación a los conceptos relacionados con la Gestión del Conocimiento. Es normal que cualquier persona que se acerca a la disciplina se pierda en una gran maraña de conceptos aparentemente similares.

 

Unos hablan de Gestión del Conocimiento, otros de aprendizaje organizacional, algunos de Capital Intelectual, e incluso de activos intangibles. Sin duda, la terminología no ayuda a aclarar de qué estamos hablando. A veces se introducen los mismos conceptos con denominaciones diferentes. Vamos a intentar aclarar a qué nos referimos cuando los mencionamos.
 

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Redes sociales móviles

Enviado por Eduardo Jerez el 26/10/2009 a las 0:18
Eduardo Jerez

La próxima revolución será en 2011, la próxima web es de las redes sociales móviles

Vía | http://mipymeonline.bligoo.com/

Son días de novedades en la web.  No solo porque ya llega Windows7, con la fácil asignatura pendiente de mejorar Vista, ni por el tema del que hablaremos en unas horas del cambio en el panorama de la Real Time Web (con Google y Bing indexando Twitter, también Facebook, en el caso del último).

Cambios, revoluciones más profundas se predicen desde el importante Web 2.0 Summit que está teniendo lugar estos días. Es en ese foro en el que cada año, la

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TRABAJA Y PERSEVERA

Enviado por Adolfo Wagner W. el 25/10/2009 a las 16:08
Adolfo Wagner W.

Trabaja y Persevera

Lo que no logres quizá mañana lo lograrás
no es tiempo todavía,
nunca en el breve termino de un día
maduran los frutos y la espiga grana.

No son jamás en la labor humana
vano el afán, inútil la porfía,
el que con fe y valor lucha y confía
los mayores obstáculos allana.

Trabaja y persevera que en el mundo
nada existe rebelde e infecundo,
para el poder de Dios o el de la idea.

Hasta la estéril y deforme roca
es manantial cuando Moisés la toca,
y estatua cuando Fidias la golpea.

Anónimo.

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La nueva estructura organizacional para crear el mercado interno de conocimientos

Enviado por Manuel Gross el 25/10/2009 a las 12:57
Manuel Gross


Perfil de una organización dinámica en el nuevo siglo  


Por Mercado.com.ar

Parte 1  

Las grandes compañías en Estados Unidos hacen poco para mejorar la eficiencia de los profesionales. En rigor, sus estructuras verticales, recargadas de matrices yuxtapuestas y contingentes, tornan toda tarea en más compleja y engorrosa. Estas reliquias de la era industrial son inadecuadas para los actuales procesos operativos.

?Las grandes empresas deben encarar radicales cambios organizativos y, para ello, obtener el máximo de sus profesionales?, postulan Lowell Bryan y Claudia Joyce, que dirigen la oficina de McKinsey en Nueva York. Al respecto, hace medio siglo Peter Drucker

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Las 11 leyes de la Quinta Disciplina

Enviado por Manuel Gross el 25/10/2009 a las 3:04
Manuel Gross


Por Sergio Hernández 
(aka Ing. Linux) 

Uno de los autores que mas han influido en mi filosofía de diseño de sistemas y de solución de problemas es Peter M. Senge, específicamente, las ideas que desglosa en ?La Quinta Disciplina? que se autodescribe como el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje. Los conceptos descritos en este libro aplican a cualquier tipo organizaciones: gobiernos, corporaciones multinacionales, pequeñas y medianas empresas, familias, equipos deportivos, etc.

Es difícil sintetizar un libro donde todos los conceptos se apuntalan con otros, ?La Quinta Disciplina? es un libro

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Los cinco pasos que conducen a la quiebra inevitable

Enviado por Manuel Gross el 24/10/2009 a las 9:23
Manuel Gross


LA QUIEBRA PREVISTA 
Como piezas de dominó 

Por Gilberto Alvarez Mejia 

¿Es posible detectar, prevenir y tratar de contrarrestar la aparatosa caída de una gran empresa?

Existe un hombre al que los líderes empresariales modernos prestan especial atención. Alguien que se ha ganado la reputación por aportar ideas concretas sobre cómo crear organizaciones ejemplares.

El profesor Jim Collins, con tan solo dos libros -Empresas que perduran (junto a Jerry Porras, 1994) y Empresas que sobresalen (2001)-, le cambió el chip a más de un gerente y puso a la sencillez como un aspecto crucial de los negocios.

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Clima organizacional: Cuando la queja da jaque?

Enviado por Manuel Gross el 24/10/2009 a las 6:32
Manuel Gross


Por Gustavo Nisivoccia 

En toda organización (o familia) contamos con algún o alguna “quejumbrosa o quejumbroso”, como Calamardo, el personaje de Bob Esponja.

Como todas las personas, pueden vivir situaciones que darían para quejarse, ¿quién no se queja alguna vez?… Pero los casos que más nos desconciertan son aquellos en que la actitud de la persona es de queja permanente. Esto es, les vaya bien o mal, estén sanos o enfermos, tengan trabajo o no, en todos los casos, el común denominador es la queja.

A veces hasta lo sentimos como un verdadero deporte nacional, y quizás por ello no

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El liderazgo basado en las habilidades gerenciales

Enviado por Manuel Gross el 23/10/2009 a las 15:30
Manuel Gross


Liderazgo. Habilidades gerenciales  

Autora: Valietti Perez Bengochea  

A lo largo de la historia, han sido mucho las personalidades que han hablado sobre el liderazgo ya sea de forma directa o indirecta; así mismo, han sido numerosos los intentos de conceptualizarlo, por lo que existen disímiles definiciones acerca del tema.

Se puede hablar de liderazgo desde épocas tan remotas y exponentes tan importantes como el mismo Jesucristo, el cual supo infundar en sus seguidores tanta confianza e identificación con sus ideales, que aun sin estar él presente supieron seguir adelante con la misión que se habían trazado. También, se puede citar

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