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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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El Liderazgo Introvertido toma fuerza en el campo del management

Enviado por Manuel Gross el 28/02/2012 a las 13:17
Manuel Gross

Steve_Jobs.jpgLiderazgo Introvertido 

Por Uxío Malvido 

Diversidad Corporativa 

 

Callados, tímidos, asociales, en definitiva personas algo raritas… Nuestra representación social de las personas introvertidas no parece casar bien con la del liderazgo, que tendemos a vincular a personalidades dominantes.

 

Sin embargo en los últimos meses estamos viviendo todo una eclosión de información alrededor de las virtudes del liderazgo introvertido coincidiendo con la publicación de varios libros e investigaciones.

 

Una portada reciente de Time se hacía eco de la publicación del libro ”Quiet“. Su autora, Susan Cain, escribe el blog The Power of Introverts y en breve dará una charla en TED, lo que sin duda será la consagración definitiva de este tema en la modernidad.

 

Ideas de partida

 

Un artículo fundacional de esta reciente “intro-fascinación” es 10 Myths about Introverts, que se hizo viral en la red y pone el contrapunto a los estereotipos más habituales. Parece que todo, o gran parte, es simple química cerebral: Las personas introvertidas se agotan con demasiada estimulación externa porque son muy sensibles a la dopamina, un neurotransmisor relacionado con el placer, todo lo contrario que las extrovertidas que necesitan adrenalina a raudales para que su cerebro genere suficiente dopamina.

 

Sea como sea, la distinta actividad cerebral hace que los introvertidos sean más selectivos con sus interacciones sociales. Sí, disfrutan de la conversación y la socialización, pero en dosis diferentes, y obtienen también gran satisfacción de la soledad y la escucha.

 

A contracorriente

 

Las personas introvertidas son entre un tercio y un cuarto de la población y su distinta personalidad y pautas de interacción social no tenían nada de “raro” en el pasado. En The Secret Power of Introverts se explica como hasta el siglo XX vivíamos en una “cultura de carácter” en la que lo que se esperaba de nosotros era un comportamiento social moral y que no llamara la atención.

 

Posteriormente el auge de las ciudades y la moderna gestión empresarial conllevó la importancia de ser capaz de destacarse entre las multitudes urbanas y laborales. Pasamos así a una “cultura de la personalidad” y empezamos a valorar socialmente las personalidades expansivas.

 

En la actualidad vivimos un auge desmesurado de lo grupal, un new Groupthink, con predominio absoluto de la gestión de equipos, que se refleja en los ambientes educativos y laborales. Espacios abiertos en las oficinas, sesiones de brainstorming, reuniones a todas horas… Sin embargo, este no es siempre el mejor entorno de trabajo para las personas introvertidas. Son personas con mucha creatividad y capacidad de innovación pero sólo si tienen la privacidad y el aislamiento adecuado.

 

Mejores líderes, líderes diferentes

 

Las cualidades de los líderes introvertidos, como pensar antes de hablar, tener más tendencia a profundizar o transmitir calma, son una buen contrapunto a otros liderazgos más tradicionales, e incluso mejores en determinados contextos. Una investigación de Harvard ha puesto de manifiesto que los líderes introvertidos son mejores cuando hay abundancia de empleados proactivos, ya que su capacidad de escucha permite liberar todo el potencial del equipo. Hay también quien sugiere que por todas estas razones podrían ser los mejores mentores de la generación Y.

 

Como con cualquier concepto de gestión novedoso, sobre todo si viene de Estados Unidos, abundan ya las listas de recomendaciones prácticas de cómo aprovechar el poder de los introvertidos. El problema, en mi opinión, está en que nuestros sistemas de gestión del talento no están diseñados para identificar talento introvertido ya que estas personas difícilmente se auto-promocionan y llaman menos la atención en todos los sentidos. Carecen de esas típicas “virtudes” de acción, asertividad y personalidad dominante que tanto nos gustan en las organizaciones.

 

¿Una nueva identidad?

 

Desde una perspectiva de gestión de la diversidad, el auge de “l@s introvertid@s” sirve para conceptualizar a qué nos referimos cuando hablamos de definir el talento y el liderazgo desde una perspectiva más amplia. Muchos hombres y mujeres “diferentes” se verán por fin reflejados. Sin embargo corremos el riesgo de crear una nueva categoría social, una nueva identidad con dos polos, cuando lo cierto es que la introversión-extroversión es un continuo en el que todos nos situamos. Además se trata de un continuo dinámico, no una condena absoluta de por vida, como nos recuerda Daniel Goleman en “Are you too shy to lead?“.

 

Sospecho también que estamos ante un concepto de gestión muy occidental porque la personalidad se moldea en un contexto cultural, de ahí que el estilo asertivo expansivo sea más difícil de encontrar en las culturas asiáticas. Con todo, bienvenido sea el concepto y la creciente investigación. Al final, la gestión de todas estas diversidades no supone otra cosa que la gestión de las individualidades, aunque para ello todavía tengamos mucho proceso y concepción limitada de “talento” que desmontar…

 

Posted on 26 / febrero / 2012

 

Acerca de Uxío Malvido

Spanish; based in Paris; working across Europe on Diversity and Inclusion issues.

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Licencia

Creative Commons License
This obra by Uxío Malvido is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-No comercial-Compartir bajo la misma licencia 3.0 España License.

 

………………………………………………..

 

Fuente: Diversidad Corporativa  

Imagen:  Steve Jobs        

 

 

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Introextrovertidos creativos

Enviado por el 11/05/2012 a las 13:09
Manuel Gross

Los introextrovertidos creativos

 

Escrito por  

 

Todos hemos disfrutado en algún momento de momentos creativos y hemos experimentado esa sensación, a veces inexplicable de que todo fluye a la perfección y en unos minutos has finalizado con éxito un trabajo que estaba atascado.

 

CitaPuedes pensar lo que quieras, pero mañana seré muy distinto a como hoy me ves. Es tu percepción, no es mi forma de ser.

FotoFoto de Hamed Saber vía Flickr

 

Si tienes un blog o dedicas algo de tiempo a escribir sabes a lo que me refiero. Hay días que pasas horas escribiendo un artículo y tus frases suenan inconexas o vacías. Y en cambio otros días tu cerebro viaja más rápido de lo que tus dedos aciertan a escribir y en unos minutos tienes finalizado el trabajo.

Esos días en los que la creatividad parece que no existe, podríamos intentar activarla de alguna forma, buscando un lugar, un momento o una actitud propicia para favorecer la aparición de la creatividad.

 

Al margen de la forma en que nos ponemos en modo creativo, es cierto que existen personas que pasan la mayor parte de su tiempo en este estado, son personas altamente creativas, como es el caso de poetas, compositores, diseñadores, pintores, etc.

 

Partiendo de la base de que todos somos creativos en mayor o menor medida, la siguiente pregunta es obligada ¿Existen rasgos en nuestra personalidad que favorecen o dificultan la creatividad?

 

A raíz de una magnífica charla TED de Susan Caín sobre ‘El poder de los introvertidos’ que me recomendó hace unos días Miguel Rodríguez,  vamos a plantearnos esa misma reflexión.

 

Introvertidos vs Extrovertidos ¿Forma de ser o una actitud?

Consultando la Wikipedia, vemos que ambos términos fueron utilizados por Carl Gustav Jung para definir dos tipos de personalidades. Así pues definen

  • Introversión: actitud caracterizada por el interés en el interior de los sujetos. Estas personas se interesan pos sus pensamientos y mundo interior.
  • Extroversión: por el contrario, incide en el interés por el objeto externo. El interés está por el mundo que les rodea y por ser más sociables.

 

¿Podemos entonces definirnos como introvertidos o extrovertidos? Curiosa pregunta, cuando toda la vida han usado esos términos para meternos en uno de los dos sacos, de los que una vez etiquetados será difícil que salgamos, al menos a los ojos de los demás.

Sirva de ejemplo lo que hacemos con la timidez. Al niño que muestra un carácter tímido les educamos como tales tanto en la familia como en la escuela y son etiquetados como ‘tímidos’ por la sociedad. Esto cala tanto en las personas ‘tímidas’ que ellos mismos  piensan que hagan lo que hagan, es su carácter grabado a fuego en sus genes y por lo tanto inmutable con el paso del tiempo.

El problema de las etiquetas de este tipo, es que nos encajonan y nos limitan. Es como estar dentro de una caja en la que nos pegan el rótulo de ‘introvertido’ o ‘extrovertido’ y de la cual no saldremos jamás.

 

La introversión y la extroversión, no es algo que nos defina claramente, son actitudes que solemos tomar en distintos momentos de nuestra vida. Es cierto que cada persona pasamos más tiempo en una u otra actitud, pero no son absolutamente excluyentes.

Puede por ejemplo que pasemos más tiempo en ‘modo introvertido’, encerrados en nosotros mismos y reflexionando sobre las cosas que nos suceden en la vida y puede que en otros momentos nos mostremos sociables y expansivos y busquemos el contacto y la interacción con otros seres humanos.

Como todo en la vida tendremos que buscar nuestro punto de equilibrio y vivir de la forma que requiera cada situación.

 

¿Qué actitud es mejor para la creatividad?

Pues como todo depende de ti y de cada de momento…

Hay personas que necesitan estar solos para poder crear, necesitan tener el foco centrado en lo que están haciendo a un gran nivel de concentración. Es el típico ejemplo de los artistas que se encierran durante horas o días en su estudio para finalizar sus obras.

Otras personas en cambio necesitan la conexión social, alimentándose de las ideas de los demás para formar las suyas propias.  Por ejemplo, en los últimos años  han crecido exponencialmente los espacios de co-working, en los que fluyen las ideas y surgen todo tipo de trabajos creativos.

 

Ambas actitudes y formas de trabajar son igualmente válidas y dependen de cada persona y momento. Podemos usar nuestros momentos sociales para integrar todas las ideas y experiencias que nos aporten los demás y aprovechar los momentos de introversión para configurarlas y activar nuestro modo creativo.

 

La clave esté quizás en conocernos un poco mejor y saber buscar la actitud que sea más favorable en cada momento.

 

¿Te consideras introvertidos o extrovertido? ¿Qué tipo de actitud tomas para ser creativo?

Comparto a continuación la TED Talk de Susan Cain sobre ‘El poder de los introvertidos’.

 

Escrito el 11. abr, 2012 por

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The Quiet Revolution Manifesto

Enviado por el 28/04/2012 a las 5:04
Manuel Gross

Manifesto, by Susan Cain

  

The Quiet Revolution

 

1. There’s a word for “people who are in their heads too much”: thinkers.

2. Our culture rightly admires risk-takers, but we need our “heed-takers” more than ever.

3. Solitude is a catalyst for innovation.

4. Texting is popular because in an overly extroverted society, everyone craves asynchronyous, non-F2F communication.

5. We teach kids in group classrooms not because this is the best way to learn but because it’s cost-efficient, and what else would we do with the children while all the grown-ups are at work? If your child prefers to work autonomously and socialize one-on-one, there’s nothing wrong with her; she just happens not to fit the model.

6. The next generation of quiet kids can and should be raised to know their own strength.

7. Sometimes it helps to be a pretend-extrovert. There’s always time to be quiet later.

8. But in the long run, staying true to your temperament is the key to finding work you love and work that matters.

9. Everyone shines, given the right lighting. For some, it’s a Broadway spotlight, for others, a lamplit desk.

10. Rule of thumb for networking events: one genuine new relationship is worth a fistful of business cards.

11. It’s OK to cross the street to avoid making small talk.

12. “Quiet leadership” is not an oxymoron.

13. The universal longing for heaven is not about immortality so much as the wish for a world in which everyone is always kind.

14. If the task of the first half of life is to put yourself out there, the task of the second half is to make sense of where you’ve been.

15. Love is essential, gregariousness is optional.

16. “In a gentle way, you can shake the world.” – Gandhi

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El poder de los introvertidos

Enviado por el 23/04/2012 a las 16:54
Manuel Gross

El poder de los introvertidos

 

Ana Pérez - 03/04/2012

 

Incluso entre las moscas de la fruta y los gatos domésticos hay un 20% de los miembros de estas especies que podrían ser definidos como “lentos” y otro 80% a los que se considera “rápidos”. Los primeros, son más tranquilos, ahorran energía y se exponen menos, por lo que también tienen menos probabilidades de caer en las garras de un depredador. Los segundos salen a buscar comida a cualquier parte y asumen más riesgos, por lo que es más probable que sobrevivan cuando escasea el alimento. Así, según la teoría del biólogo David Sloan Wilson, ambas “personalidades animales” consiguen sobrevivir. 

Pues algo parecido sucede entre los seres humanos. Varían las cifras, pero se estima que el 30% de la población es introvertida. En los últimos meses, la psicóloga estadounidense Susan Cain ha armado un gran revuelo con la publicación de su libro Tranquilo. El poder de los introvertidos en un mundo que no para de hablar (Crown Publishers). En él hace un alegato a la introversión y defiende que, aunque nos hayan hecho creer lo contrario, tiene muchas ventajas. De hecho, grandes hombres y mujeres, como Bill Gates y Einstein, son o han sido introvertidos natos.

Mejor solo
Cain apunta en su libro a una investigación de Mihaly Csikszentmihalyi y Gregor Feist en la que aseguran que las personas más creativas en muchos campos suelen ser introvertidas. ¿El motivo? Que la soledad y la capacidad de concentración son dos componentes indispensables para que la habilidad creativa se transforme en innovación. Con esto tiran por tierra uno de los grandes errores, según estos autores, de la sociedad moderna: el ensalzamiento excesivo del pensamiento de grupo. “Desde Darwin a Picasso, nuestros grandes pensadores han trabajado a menudo en soledad”, dice Cain.

Otro estudio que apoya esta tesis es el del psicólogo de la Universidad de Florida K. Anders Ericcson. Este investigador pidió a tres grupos de violinistas que apuntaran sus rutinas diarias. Cuando las puso en común, vio que todos pasaban las mismas horas a la semana participando en actividades relacionadas con la música, pero los más virtuosos dedicaban más parte de ese tiempo a practicar en solitario. Con lo que concluye su trabajo afirmando que lo que lleva a la maestría en una disciplina es la práctica deliberada, algo que los introvertidos tienen en su ADN. Sin embargo, la sociedad actual nos ha vendido que el éxito es de los extravertidos.

El buen jefe
“Los introvertidos pasan inadvertidos en la guardería, la escuela y las empresas. Convivimos con un sistema de valores que yo defino como ‘Ideal Extravertido’, que defiende que hay que ser sociable y estar siempre en primera línea. Nos gusta pensar que valoramos la individualidad, pero en realidad solo valoramos un tipo de individuo: aquel al que le gusta exponerse”, apunta Cain. Por esto, otro gran mito que pretende derrocar en su libro es que los introvertidos no pueden tener éxito y ser buenos líderes. Para conseguirlo, alude al trabajo del investigador de la Universidad de Michigan y autor del blog The introvert leader (el líder introvertido) Adam Grant. Según Grant, los líderes introvertidos tienen muchas ventajas.

Cuestión de energía
Tienen una gran capacidad para escuchar las propuestas de sus empleados, en lugar de imponer las suyas, y están más concentrados en conseguir la meta final que en su propio ego. Además, son más reflexivos a la hora de tomar decisiones y transmiten calma en momentos delicados.

Y, según explica Cain, a la luz de las últimas investigaciones científicas ser introvertido o extravertido depende de nuestras estructuras biológicas. “Simplificándolo mucho, digamos que hay personas que evitan la estimulación (introvertidos) y otras que necesitan consumirla en grandes cantidades (extravertidos)”, asegura Victoria del Barrio, profesora de Psicología de la Personalidad en la UNED. Y continúa: “Hay dos tipos de estructuras del sistema nervioso que determinan si seremos introvertidos o extravertidos. Una que es amplificadora de estímulos, es decir, que necesita poca estimulación para activarse; y otra que es inhibidora, lo que significa que necesita mucha más estimulación para ponerse en marcha. Además, el tipo de activación es diferente: en los introvertidos se consigue de forma focalizada, es decir, condensada en una zona cerebral. Sin embargo, en los extravertidos la activación es más difusa (tienen una mayor superficie cerebral “encendida”), y esta también es más leve”.

Por otra parte, la doctora Debra L. Johnson, de la Universidad de Iowa, quien ha estudiado el cerebro de ambos, asegura: “Los escáneres cerebrales revelan que los introvertidos tienen más actividad en los lóbulos frontales del cerebro y el tálamo. Estas áreas se activan cuando el cerebro de una persona realiza funciones tales como recordar, resolver problemas y planificar. Los extravertidos, por su parte, muestran más actividad en el cíngulo anterior, el lóbulo temporal y el tálamo posterior. Estas áreas son las que están más involucradas en el procesamiento sensorial y las emociones”.
Y estas diferencias en el estilo cognitivo y sensorial coinciden con las cualidades asociadas con la introversión y la extraversión.

 
Según una investigación realizada por John Brebner y Chris Cooper: “Los extravertidos piensan menos las cosas y actúan más rápidamente, mientras que los introvertidos son más reflexivos y planifican las cosas”.
Por otra parte, Susan Cain afirma: “Los introvertidos no son más listos que los extravertidos. De acuerdo con los  valores de CI, los dos tipos de personalidad tienen cocientes intelectuales parecidos. Y en algunas habilidades, especialmente las que están relacionadas con las presión social y la multitarea, los extravertidos tienen más habilidad que los introvertidos”.

“Incluso”, asegura Del Barrio, “esta estructura biológica hace que los introvertidos estén más activos por la mañana que por la tarde, porque conforme pasa el día se les van recargando las baterías de la estimulación, mientras que los extravertidos funcionan al contrario. También los extravertidos tienen un umbral del dolor más alto, porque tardan más en captar esta estimulación”.

De fuera adentro
Pero a lo largo de la vida, ¿un introvertido puede volverse más extravertido, y viceversa? “La estructura cerebral sí está predeterminada, pero se pueden trabajar ciertas habilidades. Yo misma soy una introvertida adulterada por una familia numerosa. Porque he aprendido desde niña a estar con mucha gente, pero mi tendencia es a aislarme del ruido exterior y concentrarme en una cosa”, afirma Del Barrio.

Y es que los introvertidos no son tímidos; es decir, no tienen el miedo al juicio de los demás que paraliza a los tímidos. Solo se cansan con el sobreestímulo de las relaciones sociales. Pero son grandes amigos y no tienen problemas para hablar en público, si se entrenan. Y una defensa de los introvertidos no es una ofensa a los extravertidos; ambas personalidades son complementarias. “¿Qué habría sido de la lucha por la igualdad en EEUU si Rosa Parks no hubiera aportado la chispa que prendió ‘el sueño’ del extravertido Martin Luther King?”, termina Cain.

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Los Líderes Límbicos

Enviado por el 09/03/2012 a las 18:03
Manuel Gross

Líderes Límbicos 

 

Carlos Herreros

  

“La capacidad de identificar y de aclarar los disgustos míos y los de los demás es la clave más significativa para incrementar la productividad en nuestra economía”

D.R. Frint ( Co- fundador de “2130 partners”)

Dice Dwight Frint que ha planteado muchas veces a sus clientes, líderes ejecutivos, la siguiente sencilla pregunta: ¿ a qué hora podrías volver a casa si todos en tu empresa vinieran a ella sencillamente a trabajar, hacer sus tareas y salir del trabajo?.

La respuesta le sorprendió al principio; luego no tanto porque era la misma que le daban muchos ejecutivos: “entre las 10,30 y las 11 de la mañana”. 

  

Sigue...

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The power of introverts, by Susan Cain

Enviado por el 03/03/2012 a las 3:52
Manuel Gross

Susan Cain: The power of introverts 

  

In a culture where being social and outgoing are prized above all else, it can be difficult, even shameful, to be an introvert. But, as Susan Cain argues in this passionate talk, introverts bring extraordinary talents and abilities to the world, and should be encouraged and celebrated.

Our world prizes extroverts -- but Susan Cain makes a case for the quiet and contemplative.

Video (sin subtítulos):

TED Talks: Susan Cain: The power of introverts 

http://www.ted.com/talks/susan_cain_the_power_of_introverts.html 

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10 Myths About Introverts

Enviado por el 29/02/2012 a las 18:37
Manuel Gross

10 Myths About Introverts 

  

In late-2008, I was lucky enough to discover a book called, The Introvert Advantage (How To Thrive in an Extrovert World), by Marti Laney, Psy.D. It felt like someone had written an encyclopedia entry on a rare race of people to which I belong. Not only had it explained many of my eccentricities, it helped me to redefine my entire life in a new and productive context.

Sure, anyone who knows me would say, “Duh! Why did it take you so long to realize you’re an Introvert?” It’s not that simple. The problem is that labeling someone as an Introvert is a very shallow assessment, full of common misconceptions. It’s more complex than that.

A section of Laney’s book (page 71 through page 75) maps out the human brain and explains how neuro-transmitters follow different dominant paths in the nervous systems of Introverts and Extroverts. If the science behind the book is correct, it turns out that Introverts are people who are over-sensitive to Dopamine, so too much external stimulation overdoses and exhausts them. Conversely, Extroverts can’t get enough Dopamine, and they require Adrenaline for their brains to create it. Extroverts also have a shorter pathway and less blood-flow to the brain. The messages of an Extrovert’s nervous system mostly bypass the Broca’s area in the frontal lobe, which is where a large portion of contemplation takes place.

Unfortunately, according to the book, only about 25% of people are Introverts. There are even fewer that are as extreme as I am. This leads to a lot of misunderstandings, since society doesn’t have very much experience with my people. (I love being able to say that.)

So here are a few common misconceptions about Introverts (not taken directly from the book, but based on my own life experience):

Myth #1 – Introverts don’t like to talk.
This is not true. Introverts just don’t talk unless they have something to say. They hate small talk. Get an introvert talking about something they are interested in, and they won’t shut up for days.

Myth #2 – Introverts are shy.
Shyness has nothing to do with being an Introvert. Introverts are not necessarily afraid of people. What they need is a reason to interact. They don’t interact for the sake of interacting. If you want to talk to an Introvert, just start talking. Don’t worry about being polite.

Myth #3 – Introverts are rude.
Introverts often don’t see a reason for beating around the bush with social pleasantries. They want everyone to just be real and honest. Unfortunately, this is not acceptable in most settings, so Introverts can feel a lot of pressure to fit in, which they find exhausting.

Myth #4 – Introverts don’t like people.
On the contrary, Introverts intensely value the few friends they have. They can count their close friends on one hand. If you are lucky enough for an introvert to consider you a friend, you probably have a loyal ally for life. Once you have earned their respect as being a person of substance, you’re in.

Myth #5 – Introverts don’t like to go out in public.
Nonsense. Introverts just don’t like to go out in public FOR AS LONG. They also like to avoid the complications that are involved in public activities. They take in data and experiences very quickly, and as a result, don’t need to be there for long to “get it.” They’re ready to go home, recharge, and process it all. In fact, recharging is absolutely crucial for Introverts.

Myth #6 – Introverts always want to be alone.
Introverts are perfectly comfortable with their own thoughts. They think a lot. They daydream. They like to have problems to work on, puzzles to solve. But they can also get incredibly lonely if they don’t have anyone to share their discoveries with. They crave an authentic and sincere connection with ONE PERSON at a time.

Myth #7 – Introverts are weird.
Introverts are often individualists. They don’t follow the crowd. They’d prefer to be valued for their novel ways of living. They think for themselves and because of that, they often challenge the norm. They don’t make most decisions based on what is popular or trendy.

Myth #8 – Introverts are aloof nerds.
Introverts are people who primarily look inward, paying close attention to their thoughts and emotions. It’s not that they are incapable of paying attention to what is going on around them, it’s just that their inner world is much more stimulating and rewarding to them.

Myth #9 – Introverts don’t know how to relax and have fun.
Introverts typically relax at home or in nature, not in busy public places. Introverts are not thrill seekers and adrenaline junkies. If there is too much talking and noise going on, they shut down. Their brains are too sensitive to the neurotransmitter called Dopamine. Introverts and Extroverts have different dominant neuro-pathways. Just look it up.

Myth #10 – Introverts can fix themselves and become Extroverts.
A world without Introverts would be a world with few scientists, musicians, artists, poets, filmmakers, doctors, mathematicians, writers, and philosophers. That being said, there are still plenty of techniques an Extrovert can learn in order to interact with Introverts. (Yes, I reversed these two terms on purpose to show you how biased our society is.) Introverts cannot “fix themselves” and deserve respect for their natural temperament and contributions to the human race. In fact, one study (Silverman, 1986) showed that the percentage of Introverts increases with IQ.

“You cannot escape us, and to change us would lead to your demise.” <-- I made that up. I'm a screenwriter.

It can be terribly destructive for an Introvert to deny themselves in order to get along in an Extrovert-Dominant World. Like other minorities, Introverts can end up hating themselves and others because of the differences. If you think you are an Introvert, I recommend you research the topic and seek out other Introverts to compare notes. The burden is not entirely on Introverts to try and become "normal." Extroverts need to recognize and respect us, and we also need to respect ourselves.

Let me know your thoughts.

-Carl.

  

PERSONAL FAQ

These myths sound exactly like the traits of Autism / Aspergers. Have you ever been evaluated for these?
I currently have two therapists (really), and so far neither of them think I qualify for that diagnosis. Although I personally suspect that if more people had Autism / Aspergers, the world would be a better place. Check outWrong Planet. Kudos to them!

How has this topic influenced your creativity?
The struggles of being an Introvert in an Extroverted world are central to all of my creative projects. I recently wrote a short story called Cuyahoga! that offers a science-fiction explanation for Introversion and Autism.

Why are you prejudiced against Extroverts?
It’s just a push-back to the bullies.

Do you have any scientific references to back up the information on dopamine and Broca’s area of the brain?
The only reference I have for that brief section of this article is The Introvert Advantage by Marti Olsen Laney, PsyD, MFT, Psychoanalyst. I have no way to verify whether it is true; I’m not a scientist or doctor. If you’d like to dispute it, please contact her at marti@theintrovertadvantage.com. Maybe you’ll have better luck than I did in getting a response.

Do you think Introversion can be caused by anything?
Not in my own opinion. I’ve been “this way” for as long as I can remember. However, I believe it made me more susceptible to developing PTSD after a bad car accident I had in late 2006. But that would be another article / book.

What if I’m half-Introverted and half-Extroverted?
If Introversion and Extroversion are mental orientations (and not behaviors), I honestly don’t know what that means. No one is forcing you to join a team. But you can certainly exist somewhere on a spectrum. I mostly hear from people who strongly identify with my list and only disagree on one or two points. So it seems to be a polarizing phenomenon.

What if I am an Introvert but I can be Extroverted at parties?
I think that’s called being Outgoing, not Extroverted. I can do that, too, depending on the party, how long I’ve been there, and how much stress I have been under lately. In my teens and twenties I loved being on a stage and performing for audiences. I could be a real jackass sometimes, wearing costumes and making lots of noise. But then I wanted to go home afterwards, not linger around. You’d be surprised to find out many famous actors and television hosts are Introverts. Legendary business lecturer Zig Ziglar claimed that Introverts made the best salesmen. So it has nothing to do with how much you talk or move your body around when in public.

Can I read this article in other languages?
Yes, so far it has been translated into German.

If you are so Introverted why do you want to be friends on Facebook / why do you write on Facebook so much, etc.?
Social media is the perfect way for me to connect with people at my own pace, find out about current events outside of mainstream news, and chat with people from around the world who have the same weird interests as me (music, philosophy). But social media doesn’t replace having a true friend in real life. Feel free to add me on Facebook or Twitter.


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Las ventajas de ser introvertido

Enviado por el 28/02/2012 a las 18:08
Manuel Gross

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