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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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Las cinco virtudes que debe tener un emprendedor

Enviado por Manuel Gross el 14/10/2011 a las 11:48
Manuel Gross


Female-Entrepreneur.jpgPor Luis Enrique Aguilera Berzunza 

Ciberopolis 

 

Abordar el difícil camino de emprender tu propio negocio nunca ha sido sencillo, si lo fuera probablemente todas las personas tendría un negocio propio, es más, en muchos países latinoamericanos suele ser una tarea titánica debido a la cantidad de trámites burocráticos, barreras de entrada, carencia de información adecuada y ausencia de inversión que afrontan todos los emprendedores.

 

Tell a Friend

 

Por todo lo anterior, me he dedicado a presentarles una serie de virtudes principales que considero que debe tener cualquier emprendedor, para que pueda alcanzar el éxito con su modelo de negocios propuesto al mercado. Estas virtudes que serán de utilidad para construir tu propia empresa se describen en los puntos siguientes:

 

1.  Proactividad.

 

La primer virtud que he detectado que tienen los emprendedores que alcanzan el éxito es la proactividad, esta virtud suele ser la base de las personas que son visionarias, debido a que las  personas que son proactivas salen de su zona de confort y suelen surgir con muchas ideas de negocio y  jamás se quedan pasivos ante una oportunidad o desafío. Así que es importante que seas consciente de desarrollar esta habilidad en tu persona si es que sueles ser tímido o demasiado pasivo, ya que esto puede dejar a tu negocio o proyecto emprendedor en un estado anacrónico frente a las demás empresas.

 

2.  Debes saber avanzar rápido.

 

Esta virtud esta principalmente fundamentada en el camino de lainnovación empresarial, por lo que es una característica fundamental para que todo emprendedor sea lo suficientemente disciplinado y que al mismo tiempo él y su equipo de trabajo puedan avanzar rápido en las tareas que tienen que hacer para su negocio, por otra parte, debe tener el criterio suficiente para detectar alguna falla organizativa o en el desarrollo de su producto para corregirla en el menor tiempo posible.

 

3.  Motivador. 

 

Un emprendedor debe ser una persona altamente motivadora para el personal que le rodea, debe de ser una fuente de inspiración constante, un líder y un ejemplo a seguir. Sé que esto suena como algo sumamente complicado o “idealizado”, pero debes saber que el camino de la motivación se va gestando poco a poco, puedes empezar por reconocer constantemente el trabajo de los demás, premiarles y demostrar lo que valen, esto ayudará a crear un ambiente organizacional de plena satisfacción y poco a poco te irás convirtiendo en todo un líder motivador.

 

4.  Se persistente.

 

Considero que esta es la virtud principal de esta lista que debe tener todo emprendedor, la persistencia será la clave para vencer cualquier obstáculo que se presente durante el camino del emprendimiento. En mi particular experiencia creo que ha sido lo que más me ha ayudado a mantener el rumbo del timón en mi empresa a pesar de las crisis. Así que nunca te dejes caer por nada, no hagas caso de lo negativo que te diga la gente y nunca quites tu vista del objetivo ideal que tienes para tu pyme o negocio.

 

5.  Se creativo e innovador.

 

Finalmente una virtud que podrá ayudarte en el camino del emprendimiento se basa en la innovación, es decir, que no seas uno más,  que seas capaz de diseñar soluciones creativas y nuevas formas de hacer las cosas para los problemas comunes que tiene la gente. Esto le brindará un sello implacable a tu futura empresa, tendrás una cultura interna orientada a la creatividad y te distinguirá sobre el resto de tus competidores. Si deseas conocer algunas fuentes para cultivar esta virtud, te recomiendo que leas: 6 fuentes de innovación y creatividad para tu pyme o negocio.

 

Espero que estas virtudes expresadas puedan ayudarte a crear conciencia en tu persona para que puedas crecer internamente y que tu futuro o actual negocio se vea fortalecido al incorporar nuevas formas de hacer las cosas y seguir caminos diversos que las empresas tradicionales no suelen tomar. Por otra parte me gustaría invitarte a que me dejes tus comentarios o aportaciones sobre otras virtudes que consideres necesarias para que un emprendedor alcance el éxito deseado.

 

Finalmente quiero recomendarte otras entregas de este blog para emprendedores, innovación, marketing y modelos de negocio que estoy seguro que te gustará leer:

 

 

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……………………………………………..

 

Fuente: Ciberopolis  

Imagen: Female entrepreneur  

 

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Pasos para Iniciar una Startup

Enviado por el 21/12/2011 a las 23:58
Manuel Gross

Pasos para Iniciar una Startup

miércoles, diciembre 21

Para quienes están menos familiarizados con el concepto de compañía startup, podríamos decir que este término define un modelo de negocio que tiene que ver con el desarrollo de pequeñas empresas con un alto potencial de crecimiento.

Esta característica desde luego, las hace especialmente atractivas para los inversionistas que buscan jóvenes emprendedores con ideas innovadoras para apoyarlos y transformarlas en grandes negocios.

Regularmente las empresas startup, en su mayoría tienen que ver con ideas tecnológicas por el hecho de que de alguna manera, representan conceptos de servicios y productos basados en la web que requieren mucho menos inversión inicial y que, con la inversión correcta a mediano plazo pueden convertirse en negocios millonarios.

Desde luego, el juego, por decirlo de esta manera, consiste en la creación de la idea de negocio y en construir la plataforma para lanzarla y atraer las miradas de los Inversionistas Angeles. Los ejemplos más recientes de este tipo de startups son Youtube, Facebook y Twitter que para todos es sabido se han convertido en negocios de gran tamaño en cuestión de meses.

Así pues, si eres de los que tienen muchas ideas tecnológicas, imaginas nuevos productos, servicios o conceptos que podrían innovarse en la red, estas son algunas sugerencias para comenzar una Start-up:

  1. Define tu concepto. Este debe estar basado en una idea sobre la cual habrá que darle forma al proyecto.
  2. Mantén la motivación y el entusiasmo. Generalmente los startups están basados en propuestas que no existen o mejoras a conceptos existentes. De allí que es muy probable que al inicio no haya muchos que te apoyen y te alienten a seguir adelante. De hecho, lo más seguro es que haya mucha gente que te diga que "no funcionará". Aún así, sigue adelante, conserva el espíritu en alto y no desmayes hasta ver algo de luz de potencial en tu emprendimiento.
  3. Prepara un plan. La mejor herramienta para conservar la calma y no perder el objetivo es justamente guiarte por un plan. Escribe en papel lo que deseas lograr con tu proyecto y plasma en el tus ideas y los pasos que darás. Establece metas, fechas e incluye una lista de contactos clave que te ayudarán a llegar a tu objetivo.
  4. Conserva la sencillez en tu idea. Parte del éxito de muchas compañías que iniciaron como startup es justamente que se construyeron sobre ideas simples, prácticas y atractivas que cautivan al consumidor. Así que no te enredes ni pretendas inventar la nueva Internet.
  5. Sé original y excelente. Si tienes una buena idea es muy probable que haya quienes pretendan copiarla. Ello no debe desanimarte. Por el contrario, la clave para sobresalir consiste en implementarla de forma excelente, aún mejor que tus competidores.
  6. Aprende de tus errores. Como en todo negocio, los errores suelen aportar las mejores lecciones. Así pues, prepárate para reponerte con rapidez de los fracasos y continuar con mayor fuerza en el desarrollo de tu proyecto.
  7. Innovar es el secreto. Encontrar un mercado virgen es una utopía. Así que recuerda que hagas lo que hagas ya habrá alquien que lo ha intentado antes. Además te encontrarás también con los monstruos que tienen el dominio. Con todo ello, sigue adelante e intenta encontrar puntos de oportunidad donde puedas entrar haciendo las cosas mejor que lo que otros lo han hecho. Recuerda que Michael Dell a sus 16 años soñaba con ser la competencia de IBM cuando que esta última era una compañía de 650 millones de dólares. Hoy en día, Dell Computers es la empresa No. 1 en ventas de computadoras en el mundo.
  8. Tu equipo es determinante. El valor de una idea es tan grande como la capacidad del equipo que la desarrolla. Tu confianza debe estar en tu equipo y en las ganas de lograrlo.
  9. Crea un modelo de negocio. Si tienes la idea y el equipo de personas ahora encájalo todo estratégicamente en un modelo que te permita lograr eso que deseas y que consiste en atraer las miradas de los grandes inversionistas que conviertan tu startup en un negocio de grandes proporciones.
  10. Tu mayor capital, eres tu mismo. Iniciar un negocio con miles de dólares en el bolsillo es el sueño de todo emprendedor. Contar con el apoyo incondicional del gobierno es para seguir soñando. Así pues, comienza con lo que tienes, un gran sueño, tu capacidad, tus ideas, tu tiempo y la energía. Reúne algunos pesos para adquirir algún hardware, pagar hosting, invertir en horas de programación o cualquier otro recurso adecuado a tu proyecto. Ahorra cada centavo que puedas y recuerda que muchos como Google, Ebay, Amazon y Yahoo, iniciaron en los garages de sus casas.
  11. Crece lentamente. Una vez que comiences, estarás en el camino. No pretendas que en 3 meses la gente de Microsoft o de Google quieran pagarte millones de dólares por tu idea. Crece gradualmente. Toma el tiempo para refinar tu concepto de negocios y haz constantemente los ajustes que te lleven a ser mejor. Querer correr solamente te llevará a la frustración. Recuerda que todo lo bueno llega, pero debe llegar paso a paso.
Así pues, estos son los pasos preliminares para dar vida a tu startup. Como puedes ver, el 80% al inicio consiste en dedicarle tiempo y muchas horas de trabajo. Así que siempre debes investigar, aprender e intentarlo incansablemente hasta lograrlo.

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Lean Startups: equivocarse para avanzar

Enviado por el 21/10/2011 a las 13:37
Manuel Gross

Lean Startups: equivocarse para avanzar

 

20/10/2011 Guillermo del Palacio

 

...  

El concepto de lean startup podría resumirse de forma sencilla como no tener miedo a equivocarse. Lo importante es crear un producto atractivo para los usuarios y los consumidores. Y, ¿qué mejor forma de lograrlo que utilizar sus opiniones y su feedback?

El primero en utilizar el término fue Eric Ries, en 2008. Entonces consideraba que una lean startup era aquella que se apoyaba en tres pilares: el uso de plataformas abiertas y gratuitas, la aplicación de metodologías de desarrollo ágiles y la iteración rápida con los clientes.

 

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13 + 1 Portales de Videos para Emprendedores

Enviado por el 18/10/2011 a las 17:14
Manuel Gross

13 + 1 Portales de Videos para motivación de Emprendedores

 

¿Buscando motivación para emprender? En internet podemos encontrar infinidad de portales que nos ayudan a la hora de tomar la decisión y, si además la ayuda viene de otros emprendedores, mejor que mejor. Tras hacer una búsqueda me he encontrado 13+1 portales con videos sobre emprendedores y ayuda para ellos:

 

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Siete Características del Emprendedor

Enviado por el 15/10/2011 a las 17:51
Manuel Gross

Los emprendedores que han tenido éxito poseen sentido de creatividad e innovación, son difusores de los valores empresariales (misión, objetivos, filosofía, compromiso, lealtad, etc.) y también poseen conocimientos sólidos de la administración, funcionamiento, operación del negocio y relaciones públicas.

¿Cómo son los emprendedores?

Los emprendedores son creativos, directivos, difusores y administradores; y echan mano a cada una de esas características según lo requiera el momento.

Usted sabe que muchas investigaciones sobre emprendedores se enfocan en influencias genéticas, familiares, de educación o experiencia profesional, pero lo cierto es que sus conclusiones parecen forzadas.

¿Por qué?

Porque en realidad, hay emprendedores en contextos diversos, los hay de ambos sexos, de cualquier raza, abarcan una amplia franja etaria y no poseen atributos genéticos particulares.

¿Qué es lo que hace exitoso a un emprendedor?

  • El éxito de los emprendedores se muestra en sus actitudes y comportamiento;

  • trabajan duro y se manejan por un intenso compromiso y perseverancia;

  • ven el vaso medio lleno en vez de medio vacío;

  • buscan la integridad y los motiva un ardiente deseo de competencia, excelencia y logro;

  • están insatisfechos con el statu quo y buscan oportunidades para mejorar casi cualquier situación en la que se encuentren;

  • usan el fracaso como una herramienta para aprender y alcanzar la perfección a favor de la efectividad;

  • creen que personalmente pueden hacer una gran diferencia en el resultado final de sus proyectos como emprendedores y en su vida personal.

Conforme pasa el tiempo y la empresa madura junto a sus productos, el emprendedor puede iniciar el ciclo una vez más ya sea innovando procesos y/o productos o emprendiendo nuevos negocios.

 

Fuente: “Administración – Un enfoque interdisciplinario”, Gloria Robles Valdés, México ©1999

 

 

 

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