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Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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La influencia en las redes sociales. Qué es y 11 herramientas para medirla

Enviado por Manuel Gross el 27/09/2011 a las 11:46
Manuel Gross


Influencer.jpg¿Qué es la influencia en las redes sociales? Herramientas para medirla 

Por Roberto Carreras 

robertocarreras.es 

 

Las redes sociales están desempeñando un papel cada vez más importante en la configuración del comportamiento de los usuarios en la web. Los servicios de redes sociales cada vez cuentan con un mayor tráfico y un uso en constante crecimiento por parte de los usuarios.

 

Tell a Friend

 

No cabe duda de que se están convirtiendo en espacios de comunidad, donde los usuarios interactúan con su entorno y acercan distancias.

 

A través de comportamientos individuales podemos comprender el comportamiento del usuario en general. No obstante, cuánto mayor es la cifra de usuarios de una determinada comunidad y menos específica en su orientación temática, de contenido, de servicios, de participación… mayor es la diferencia que encontramos entre unos y otros.

 

Lo verdaderamente importante en la mayor parte de las ocasiones es interpretar la acción de los usuarios en un contexto en línea con las personas a las que están conectadas socialmente y la influencia que entre ellas se produce. Sin duda, la influencia social en su esencia más pura es la que nos lleva a utilizar este tipo de servicios que la mayor parte de nuestros amigos ya están utilizando, sucumbimos a esa presión social y trasladamos las interacciones a la vida online.

 

En este sentido, la influencia que sobre nosotros ejercían nuestros amigos o viceversa, se amplifica a nuevos horizontes de contactos. La influencia que ejerce sobre nosotros nuestro entorno, por ejemplo, nos lleva a comprar un producto porque uno de nuestros amigos recientemente compró un producto. Trasladado a la vida online, la influencia nos llevaría a tener en cuenta las recomendaciones que sobre una determinada marca, campaña, producto, servicio… realizan nuestros contactos / amigos en las redes sociales o aquéllas personas que consideramos que cuentan con la opinión acertada, la cual valoramos positivamente, como para dejarnos orientar nuestra propia opinión personal.

 

La influencia que ejercen determinadas personas sobre nosotros en la vida digital también nos lleva a tener un núcleo determinado de amistades, construidas en función de afinidades comunes. En este sentido, identificar las situaciones en las que la influencia social es la causa de la correlación es determinante. La influencia social determina que una idea, un comportamiento o un producto se difundan a través de las redes sociales como una epidemia.

 

La clave en el entorno digital pasa por no supeditar la importancia de la herramienta por encima de la esencia social del ser humano. En su sentido amplio, tal como recogen Nicholas A. Christiakis y James H. Fowler en su libro ‘Conectados’:

 

“las redes sociales difunden felicidad, generosidad y amor. Siempre están ahí, ejerciendo una influencia sutil y al mismo tiempo determinante en nuestras elecciones, acciones, pensamientos y sentimientos. Y también en nuestros deseos. Además, esas conexiones no terminan en las personas que conocemos. Más allá de nuestros horizontes sociales, los amigos de los amigos de nuestros amigos pueden impulsar reacciones en cadena que acaben por alcanzarnos, como olas que, venidas de tierras ajenas, rompen en nuestras playas”.

 

Comparto una charla TED de Nicholas Christiakis sobre las redes sociales (en inglés):

 

Nicholas Christakis: The hidden influence of social networks   

 

Antes de ahondar en el concepto de influencia es, por tanto, necesario comprender realmente qué significan las “redes sociales” en el ámbito de las relaciones humanas y qué elementos las componen, debido a que comprenderemos mejor la base del concepto. Las comunidades se definen por conexiones estructurales y no necesariamente por ningún rasgo particular que pueda conectar a sus miembros.

 

“Dicho muy sencillamente, por tanto, una red social es un conjunto organizado de personas formado por dos tipos de elementos. Sin embargo, la organización de las redes sociales naturales no viene impuesta desde arriba. Las redes sociales y cotidianas evolucionan orgánicamente a partir de la tendencia natural de toda persona a establecer relaciones y a hacer pocos o muchos amigos, a tener una familia grande o pequeña y a trabar en lugares donde se establecen relaciones anodinas acogedoras” (Nicholas A. Christiakis y James H. Fowler, ‘Conectados’)

 

Para los autores, las redes sociales tienen dos aspectos fundamentales: hay conexión, lo cual tiene que ver con quién está conectado con quien, y contagio, lo que fluye en la red social. Así, señalan cuatro reglas fundamentales:

 

  • Somos nosotros quienes damos forma a nuestra red. Los seres humanos organizan y reorganizan redes sociales continuamente. Como ejemplo, la homofilia, la tendencia consciente o inconsciente a asociarnos con personas parecidas a nosotros. También elegimos la estructura de nuestras redes:
    • decidimos a cuántas personas estamos conectados
    • modificamos la forma en que nuestra familia y nuestros amigos están conectados
    • controlamos en qué lugar de la red social nos encontramos: hacia el centro o hacia los márgenes (espero que no haya dudas del funcionamiento de una red social según la Teoría de los Grafos, en caso contrario os recomiendo empoyar la entrada de la Wikipedia sobre redes sociales)
  • Nuestra red nos da forma a nosotros.
  • Nuestros amigos nos influyen. La forma de la red que nos rodea no es lo único que importan, aquello que fluye por las conexiones también es crucial. Una de las cosas que más determinan el flujo es la tendencia de los seres humanos a influenciarse y a copiarse entre sí.
  • Los amigos de los amigos de nuestros amigos también nos influyen. Si quisiéramos transmitir a un grupo de personas que tiene que dejar de fumar, no las pondríamos en fila y le pediríamos a la primera que dejase de fumar y que pasase el mensaje. Por el contrario, pediríamos a muchas personas que no fuman que rodeasen a un fumador. Esta es la base real de toda la verdadera influencia que ejercen determinadas personas en los servicios de redes sociales en Internet: en ocasiones no es volumen o un medio con difusión lo que dibuja la influencia, sino que son los contactos dentro de una persona dentro de esa red en su conjunto los que hacen que un determinado mensaje tenga éxito, un contenido fluya, un producto logre difundirse en la red…
  • La red tiene vida propia. Las redes sociales pueden tener propiedades y funciones que sus miembros ni controlan ni perciben. Para comprender estas propiedades hay que estudiar al grupo entero y su estructura y no sólo a individuos aislados.

 

Así, es evidente la influencia que otros ejercen sobre nosotros para actuar de manera similar, ya sea en la moda, en la adopción de una tecnología, en una acción de Marketing Viral, en el boca a boca (World of Mouth), etc. Y pocos han expresado de una manera tan clara esta serie de conceptos como Malcolm Gladwell en su libro “The Tipping Point” (podéis encontrar un buen resumen, del que he obtenido algún, extracto realizado por Cograf Comunicaciones), en el que realiza un excelente análisis sobre el funcionamiento de las “epidemias sociales”.

 

Para él, “la respuesta radica en que el éxito de una epidemia social depende enormemente de la participación en ella de un cierto tipo de persona, dotada de unos rasgos especiales y poco habituales”. A veces damos una gran importancia al contenido y olvidamos que lo realmente importante para su propagación son una serie de elementos y reglas fundamentales como:

 

  • La ley de los especiales o la clase de personas que desempeñan un papel crucial en la propagación de cualquier información:
    • Conectores: Son personas muy hábiles para unir al mundo. Conoce mucha a muchas personas que creen en él, a la gente que hace falta, gente influyente que pertenece a diversos grupos. Tiene mucha imaginación y le gusta comprobar las cosas por sí mismo. Suele ser gregario y simpático. Es muy sociable y le gusta estar en el centro de los acontecimientos.
    • Mavens: Son especialistas en información. Son el tipo de personas al que recurrimos cuando tenemos un problema. Los “enterados” están constantemente buscando y compartiendo información. Son muy sociables y todo les produce curiosidad. Las características de los enterados son: consumen información y contenido, les encanta dar consejos sin esperar nada a cambio, asumen seriamente el desafío de dar buenos consejos y se sienten motivados por ayudar y enseñar.
    • Vendedores: Son los convencedores del mundo. Los “vendedores” quieren que los demás actúen como les ha recomendado. Un vendedor efectivo es naturalmente exuberante: la gente los encuentra divertidos y los escucha. Disfruta de ayudar a los demás. Es encantador y carismático. Es apasionado y le encanta su trabajo. Sabe aprovechar todas sus habilidades y técnicas de persuasión. Es muy expresivo: sabe transmitir ideas y pensamientos. Es gregario y simpático.
    • Tanto conectores como enterados y vendedores son necesarios para desatar una epidemia
    • El factor gancho: la importancia de lo que tiene gancho y lo que no. Para provocar una epidemia, las ideas tienen que ser memorables e incitarnos a actuar.
    • El poder del contexto: toda epidemia social está sujeta a las condiciones y circunstancias del momento y del lugar en el que ocurre. En este sentido, las personas somos extremadamente sensibles a lo que ocurre a nuestro alrededor.

 

Con eso, nos aproximamos notablemente a los factores que debemos tener en cuenta a la hora de medir la influencia de determinadas personas en las redes sociales, algo estratégico para nuestras acciones desde la empresa. Factores, que van mucho más allá de un número X de seguidores en Twitter y Facebook.

 

Tal como se plantea el marco establecido hasta el momento, no deberíamos preocuparnos tanto por el número de seguidores sino por quiénes son aquéllos que nos siguen y cómo se encargan de propagar nuestros mensajes. En las redes sociales, como en la vida en general, las relaciones y cuidarlas lo es todo.

 

Los medios sociales han revolucionado muchas cosas, pero uno de sus mayores impactos ha sido, sin lugar a dudas, potenciar la influencia y el papel que determinadas personas juegan sobre otras. A través del proceso de democratización, del paso a la autocomunicación de masas (como la denomina Manuel Castells) o nuestro papel como micromedios (tal como señala Miguel del Fresno), el papel de autoridad de determinadas personas ha crecido hasta un límite antes no considerado.

 

La clave radica en tratar de comprender cómo los mensajes se filtran y se transfieren a varias personas y que papel juega cada una de ellas dentro de la red social (no como servicio sino entendida en su concepción sociológica) Es necesario comprender, por tanto, el mapa de calor influencia. A ello uniría otra serie de ideas fundamentales:

 

  • La influencia sin contexto es irrelevante.
  • La popularidad no es lo mismo que la influencia.
  • Conectar y conversar no tiene nada que ver con la actividad y la gestión de las distintas herramientas y plataformas de la web social.

 

A ello añadiría cuatro aspectos fundamentales señalados por Ian Delaney (y que recoge Dolors Reig en un excelente post sobre influencia)

 

  • la naturaleza de los influenciadores.
  • la naturaleza de la audiencia.
  • la naturaleza de la red o los medios de comunicación a través de los cuales la información se está moviendo.
  • la naturaleza de la información y el contenido en sí.

 

Esto es lo que debemos tener en cuenta antes de fiarnos de cualquier herramienta que nos de cualquier cifra que, en definitiva, poco tiene que decir sobre la influencia real de los usuarios. En este escenario están surgiendo interesantes herramientas específicas que posibilitan medir el grado de influencia de las personas en la web social. De todas ellas, una está creciendo de manera notable por encima del resto, no por ello resulta más efectiva.

 

Se trata de Klout (con más de 100 millones de cuentas activas), un servicio que en sus orígenes nació para medir la influencia de las cuentas de Twitter y que ha ido sumando plataformas hasta integrar Facebook o YouTube, entre otras. Un buen post/tutorial sobre Klout podemos encontrarlo en el blog de Javier Díaz Sánchez.

 

Al camino abierto por Klout se han sumado otros servicios, que agrupan varias plataformas o específicos para otras, y herramientas ya existentes han evolucionado para medir y establecer cifras que permitan poner un valor a nuestro “Social Score”. Algunas de ellas son:

 

  • Booshaka: específica para Facebook.
  • PlusClout: específica para Google+.
  • PeerIndex: analiza el perfil de los usuarios en Facebook, Twitter y LinkedIn.
  • Twentyfeet: para varias plataformas, una herramienta de monitorización que permite calcular influencia.
  • Crowdbooster: una herramienta de monitorización muy interesante que está haciendo mucho ruido en Estados Unidos.
  • MyWebCareer: más orientada hacia el mercado laboral, ya que analiza el potencial de los empleados por sus perfiles en las redes sociales (su Identidad Digital)
  • PostRank: más orientado a medir la influencia de un determinado sitio web o blog en función del contenido, relevancia, autor, historia…
  • Empire Avenue: se autodenominan la “Bolsa de Valores Sociales”. Es una especie de juego de redes sociales que te permite conectarte a personas en base a relaciones de valor.
  • TweetStats: específica para Twitter.
  • Twylah: aporta valor a temas seleccionados de Twitter en función de los usuarios y su influencia.

 

 

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CreativeCommons - 2008 Roberto Carreras - Licencia

 

………………………………………….

 

Fuente: Roberto Carreras  

Imagen: Influencer  

 

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En la web:
- El filtro de influencia como evolución natural en las redes sociales
- The Art of Persuasion: How to Hone Your Influencing Skills
- 10 Free Tools to Identify Online Influencers | Edelman Digital

 

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20 alternativas a Klout

Enviado por el 05/03/2012 a las 10:42
Manuel Gross

20 alternativas a Klout y sus mediciones de influencia en la Social Media 

  

Por   - Escrito el día 05/03/2012 

  

Aunque el índice Klout se ha vuelto tan popular respecto a influencia en Social Media como lo es el ranking de Alexa para los sitios web, muchas son las alternativas a sus algoritmos. Como muestra, un par de decenas de aplicaciones web que toman varios de los factores que -se supone- Klout toma en cuenta para su clasificación, con un valor agregado en forma de estadísticas y datos interesantes: 

  

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Networking: Redes de Contactos

Enviado por el 02/03/2012 a las 3:14
Manuel Gross

Networking: Redes de Contactos

  

Si existe una característica que comparten todas las personas que han tenido éxito en su vida es la de que disponen de una amplia red de contactos y que, a su vez, han desarrollado la habilidad necesaria para nutrirla de forma permanente. Mediante el networking podemos contactar con posibles clientes, emprendedores, directivos de RRHH, headhunters, expertos en múltiples temas, consultores y muchos otros profesionales de cualquier sector que nos pueden resultar de interés.

El networking es la habilidad o competencia para establecer, mantener y admininstrar relaciones personales y/o profesionales edificadas sobre la base de la confianza y respeto mutuo. Estas relaciones deben implicar siempre un beneficio conjunto para las dos partes implicadas. A través del networking, se establecen relaciones con personas que comparten intereses profesionales comunes y es una eficaz fuente de colaboraciones, alianzas e inversiones. Consiste en el establecimiento de una red profesional de contactos que nos permite darnos a conocer a nosotros y a nuestro negocio.

La habilidad para conectarse con la gente es esencial para tener éxito en cualquier profesion basada en las relaciones interpersonales como es el caso de los LíderesConsultoresVendedores. Las referencias personales generan un 80% más de resultados que una llamada fría; cada persona que conoces está conectada, a su vez, a otras doscientas; la gente hace negocios con la gente que le agrada, y a las personas les agrada la gente que tiene intereses similares. Estos son ta solo algunos de los motivos por los que contar con amplias redes de contactos, se vuelve una herramienta tan valiosa a la hora de hacer crecer nuestros resultados de forma exponencial.

Se dice que a medida que aumenta el éxito en los negocios, aumenta la red de contactos. Cuando estamos interesados en contactar con personas que no conocemos buscamos la ayuda de nuestros conocidos y personas de confianza. Si éstos conocen a alguien que nos pueda interesar darán referencias de nosotros y facilitarán el encuentro. La gente quiere hacer negocios con quien conoce, es de su agrado, en quien confía y respeta.

El 80% de los negocios provienen de los referidos. Los referidos comerciales son la base para hacer crecer cualquier negocio o práctica profesional ya que gracias a que vienen por indicación de otra persona que le merece confianza, tienen una mayor predisposición a cerrar el trato. Esto ocurre como consecuencia del boca a boca de los clientes satisfechos. El networking (creación de redes de contactos) es una habilidad como cualquier otra; lo que significa que necesita ser practicada de forma regular. Por ello, es importante mantener una buena red de contacto siendo útiles para ellos continuamente, y haciendo todo aquello que nos sea posible para estar en relación con ellos a la mínima ocasión. Frecuente lugares donde pueda exponer su experiencia y habilidades y construya relaciones con la gente correcta. Comuniquese frecuentemente con su red de contactos, y aprovecehe estas ocasiones para demostrar que posee formación e información valiosa para los demas, y que esta dispueso a compartirla.

Algunos lugares en donde puede comenzar a crear su red de contactos pueden ser:

Asociaciones profesionales: Colegios Profesioanles, Asociaciones, Camara de Comercio, etc

Grupos con intereses comunes: Asociaciones de vecinos, Clubs de lectura, talleres de manualidades, Equipos deportivos, Asociaciones de Padres, etc

Eventos de networking: Cda vez son mas habituales en las grandes ciudades eventos denetworking tipo desayunos, almuerzos, etc

Talleres y Seminarios: Seminarios sobre sus sector, Talleres de desarrollo de Competencias, etc

Voluntariado: Asociaciones de ayuda a personas mayores, Reinsercion Social, etc

 

En resúmen, cualquier lugar donde los miembros de su mercado objetivo se reunan pueden ser utiles a la hora de conseguir contactos. Si quiere incrementar sus negocios, necesita referidos y, si necesita referidos, necesita hacer networking. El networkingactivo posibilita el intercambio de información y contactos así como el establecimiento de relaciones con personas que compartan intereses profesionales comunes.

Dedíquele un breve tiempo todos los días a la creación, al mantenimiento y expansión de sus redes de contactos, y sorpréndase de que manera exponencial mejoran sus resultados gracias al Networking.

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Indices de influencia Social Media

Enviado por el 17/11/2011 a las 13:50
Manuel Gross

Klout, PeerIndex, Grader, la realidad de todos los índices de influencia Social Media!

 

Por Jorge Avila Archivado en Opinión #2eS noviembre 14, 2011 |

 

Muy bien, desde el último cambio en el algoritmo de Klout, con el que muchos usuarios sufrieron un fuerte golpe en su índice de influencia, mucho se ha dicho que estos sistemas, que si sirven, que si no. Una gran variedad de comentarios. Hoy les comparto mi forma de ver los índices. 

En lo personal, considero que los índices siempre serán útiles, pero es importante conocer sus capacidades y limitantes, ya que definitivamente no son, y dudo que en el corto plazo alguno pueda ser, un verdadero índice de influencia.

 

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17 Alternatives to Klout

Enviado por el 29/10/2011 a las 22:46
Manuel Gross

17 Alternatives to Klout

 

As we wrote about earlier this week, Klout has reworked its algorithms, and your scores have changed. Some have gone up, some down. Despite claiming more transparency with their algorithms, they are still mostly opaque and mysterious. As one of our readers commented, "Klout just pulled a Netflix, taking trust off the table."

So while they tinker with their code, you might want to explore other alternatives that can help you measure your social media effectiveness. We have come up with 17 different services, some free, some fairly expensive. I have tried most of them and will give you my impressions so you can have a head start with your own explorations.

 

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Influencia: Klout, una herramienta falsa

Enviado por el 29/10/2011 a las 22:44
Manuel Gross

Klout, una herramienta falsa para medir la influencia

 

Tenemos fiebre de métricas y estamos cayendo en esas tensiones que nos da ese “espejo” de las métricas (Espejito..espejito quien es más guapo de los dos). Creo que estamos llevando un mal camino en cuanto a las métricas de influencia que están apareciendo en  Social Media:

a) La comodidad ante el uso de herramientas de terceros (y además muchas de ellas gratuitas) para medir una organización que tiene sus particularidades y un capital social que está en la bese de sus fortaleza. Estas herramientas de terceros son opacas y no podemos adecuar su algoritmo a nuestras necesidades.

b) Todos (o casi todos los Social Media tienen características de red social y como tal medible. Se le pueden aplicar la metodología y medidas del análisis de redes con herramientas que nos extraen los grafos de nuestra red. El problema: que no es tan fácil extraer los datos (también con herramientas de terceros con unas características específicas (NameGenWeb y netvizz) y no son open. Y si se extraen no los trata como base de datos relacional o soportando por ejemplo Neo4j.

 

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The Five Levels of Leadership

Enviado por el 24/10/2011 a las 10:44
Manuel Gross

The Five Levels of Leadership

 

Being quite in an interactive group, where people are discussing and talking in various subjects will not be the desired situation for an active person who is trying to be a leader, but it’s thousand times better than talking where no one is listening.

He starts saying why I’m not able to lead this group, or he thinks how can I influence this group and be the number one leader in the conversation.

Leadership is influence, in another word the right question is how to be the influencer, how to influence the group? He shall learn how to increase his influence.

Based to John Maxwell, the God of leadership and influence practices, leadership has five levels which a successful leader should pass by to arrive to the desired and optimized influence level.

In the ground floor of leadership, the key is the position; at this level people follow you because they have to follow you, because you are the boss. The Level one of leadership is the base level, without it and the authority that is given to you, you can’t lead.

All leaders of level one, and in order to enhance their leadership should move to level two, the keyword is the relationship; this is a cool level because here people follow you because they want to follow you. You like people and they begin to like you and want to move to the next mile with you. So in this level your ability to connect with people is very important.

After moving to level two, leaders should work moving the production level, and the keyword is results, in this level the people follow you for what you did for the organization, they start talk about you in term of the organization result. In Level 3 you start having the success feeling and the winning atmosphere. Here you should be careful as a lot of people think that Level 3 is the ultimate level of leadership, they start having some profit and getting some bottom line production.

The level number four is the people development level; here the people follow you because of what you have done for them, they love to follow you because you are developing them and start feeling happy because they’re being better, and become loyal to you and give you the credit.

If you have the position and the title, and you have good communication skills and you connect well with people, in addition to a bottom line profit for the organization that being added by you, and if you’re developing people; here you’re layering your leadership and you deserve being in level number 5, in the personhood level, where people follow you because who you are and what you represent, it's the personhood level.

If you passed the first four levels now you don’t have to do more, your people will pick you up to the level five, which becomes automatic.

In your leadership path, you can’t become in a level without passing the levels that comes bellow it, don’t think that a leader can become in level 5 without passing the first four levels.

Dear leader, you have to start building your skills based on this segmentation of the leadership path, it’s up to you and only you!

Good luck

 

 

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4 pasos para medir tu influencia

Enviado por el 27/09/2011 a las 16:10
Manuel Gross

4 pasos para medir tu influencia en redes sociales

 

Victor Martin | 11 noviembre, 2010

 

Medir tu influencia en redes sociales puede ser algo realmente difícil. Los números aunque indicativos, pueden no significar nada de nada, pero también pueden ser una muestra del potencial que puedes llegar a tener. Esto es algo bastante obvio pero, debido a la complejidad de las diferentes redes sociales, medir el alcance que puedas tener en una red en concreto es algo complicado.

 

Sin embargo, sí que podemos tener algunas pistas y sacar conclusiones de la influencia que puede tener una persona en las redes sociales:

1. Comentarios en cierto periodo de tiempo.
Si recibes muchos comentarios cada vez que actualizas tu estatus, claramente puede parecer que la gente quiere escuchar lo que les dices. Pero no necesariamente quiere decir que seas una persona influyente. Por el contrario, si mides la cantidad de comentarios en periodos determinados de tiempo podrás hacerte una idea de cuán influyente eres. A más comentarios en el periodo más corto, más evidente de que eres una celebridad en esa red social.

 

2. La cantidad de “me gusta” que te hacen.
Quizá esta sea la forma más tonta de ver si eres influyente o no. Si haces comentarios y la gente te responde con el típico “me gusta” probablemente indica que no pasas desapercibido. Pero, ¿basta con que tus comentarios les gusten a tus amigos? La verdad es que no. No es lo mismo hacer 1 comentario al mes y que 50 de tus amigos lo marquen como “me gusta”, que escribir 10 comentarios al día y que esos 10 comentarios le gusten a 50 de tus amigos.

 

3. Crecimiento mensual de amigos.
Está claro que cuantos más amigos consigamos mes a mes más influencia potencial tendremos. Básicamente hay 2 formas de conseguir amigos: la primera es que los vayas agregando tú personalmente, y la otra es que tus amigos sugieran a sus amigos que te agreguen. Evidentemente la forma que nos dará verdadera popularidad es la segunda. El problema es que no tenemos manera de saber si los amigos que consigues son sugeridos o agregados por nosotros.

 

4. Interacciones con redes exteriores.
Imagina que todos tus amigos forman parte de tu red más inmediata. El resto de personas que hay en la red formaría una red externa. Cuanto más te nombren, te etiqueten y te enlacen desde fuera de tu red, más popular e influyente eres.  La gracia está en saber el alcance que puedes llegar a tener fuera de tu círculo de influencia.

 

Probablemente medir la influencia de un usuario sea algo casi imposible, pero sí que se puede comparar la influencia de un usuario con la de otro. Los 4 pasos mencionados posiblemente sean una buena ayuda para hacernos una idea general, pero no son una guía definitiva. También tenéis que saber que existen herramientas para medir la influencia y que cada día sale alguna nueva, como Facebook Grader o Klout.

 

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