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Una situación frecuente

Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.

Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.

Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.

En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.

(Anónimo. Una fuente: Mensaje para ti)

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10 realidades sobre Internet que todo emprendedor debe considerar

Enviado por Manuel Gross el 15/01/2012 a las 6:34
Manuel Gross


Internet-2012.jpgPor Alan Colmenares  

Pulso Social 

 

Roger McNamee lleva más de dos décadas invirtiendo exitosamente en empresas de tecnología como Seagatem, Yelp y Facebook. Aunque invertir millones de dólares es su trabajo diario, su otra pasión es el de tocar guitarra para su banda de música Rock llamado Moonalice.

 

Es autor de varios libros sobre el futuro de la industria de tecnología y recientemente publicó una presentación sobre lo que nos espera en los siguientes años dentro de la industria.

 

Para los que les gusta escuchar estos temas directamente de la fuente, Roger recientemente expuso sus ideas sobre el futuro en una conferencia para TEDx de Santa Cruz, California. En esa charla, Roger le pregunta a la audiencia sobre lo que ellos harían si podrían entender los grandes cambios que vienen en los siguientes años y procede a dar su visión sobre dichos cambios.

 

Abajo se incluyen las diez premisas que él plantea y las cuales están disponibles en formato PDF en su nuevo blog.

 

1. Dispositivos móviles están determinando la próxima arquitectura web.

 

Roger habla sobre el auge de estos dispositivos que hoy representan el 50% de todos lo dispositivos conectados al Internet. Uno de los grandes impactos de este hecho es la del requerimiento de una nueva sensibilidad de diseño. También, habla sobre el impacto de esto para empresas como Google ya que la indexación de la información dentro de los servidores de búsqueda toma un rol menos dominante dentro de este contexto.

 

2. El declive de Microsoft Windows abre una nueva oportunidad.

 

Según Roger, hace cuatro años, Windows representaba 95% de los dispositivos conectados al Internet y hoy representan menos del 50%. Dicho esto, el piensa que Microsoft todavía tiene mucha oportunidad hacia el futuro no solo por las grandes ganancias que todavía puede percibir sino también por el potencial de aprovechar sus fortalezas en este nuevo mundo.

 

3. Motores de búsqueda basados en índices está en declive.

 

Si bien Google aún tiene mucho crecimiento por delante, Roger sostiene que esta compañía está en una encrucijada importante; el cambio a dispositivos móviles y su enfoque en aplicaciones requiere una nueva forma de ver su negocio ya que usuarios de los dispositivos móviles realizan 1% de la cantidad de búsquedas que realizan usuarios en computadores. Se impone una depuración de la forma de indexar la información.

 

4. El modelo de Apple es una amenaza para la Web.

 

Roger dice que los consumidores han votado con billeteras por el ecosistema de Apple. Y no todos están contentos con el 30% de ingresos con el cual se queda Apple dentro de su App Store. Esto no es buena noticia para Google y su motor de búsqueda y plataforma de Android.

 

5. HTML5 cambia el juego.

 

Como se ha mencionado anteriormente, HTML5 está abriendo puertas para crear nuevas ofertas a través de mayor acceso y mayores capacidades disponibles para proveedores creativos. Un ejemplo que Roger promociona es la posibilidad de que los avisos publicitarios se conviertan en aplicaciones (Ej. comercio electrónico) utilizando las capacidades que ofrece HTML5.

 

6. Tabletas también representan un gran cambio.

 

Por ahora, Roger ve a Apple con su iPad como el gran ganador y todavía no ve una competencia que está cerca a quitarle este liderazgo. También, ve mucho potencial dentro de empresas para adoptar tabletas en masa. Si esto se realiza, la nube tendrá un mayor crecimiento.

 

7. La primera ola de “Social” se acabó.

 

Roger es inversionista en Facebook pero ya no está buscando invertir en otras redes sociales. Su premisa es que “social” es una funcionalidad ya no es una plataforma. Por lo tanto cuando se trata de lo social, que hay que incorporar dentro de diferentes ofertas pero ya no hay mucho campo (fuera de Facebook, Twitter, etc.) de que sea una oferta por si misma.

 

8. El ecosistema alrededor del iPhone es más rentable.

 

El ecosistema alrededor de Google Android está creciendo y ganando porcentaje de mercado. Sin embargo, la mayoría de las ganancias de los teléfonos inteligentes y sus aplicaciones se encuentra en el ecosistema de Apple. También, según Roger, la rentabilidad promedio para Apple en vender un iPhone es mayor que el precio de un teléfono de Android lo cual dice mucho sobre la rentabilidad de Apple. (Y de alguna manera compensa el punto 4).

 

9. EEUU está en desventaja por su infraestructura de red inalámbrica.

 

EEUU tiene la infraestructura de red inalámbrica menos capaz de todos los países desarrollados.  Por apoyar a dos estándares (CDMA y GSM), EEUU no ha podido concentrar sus inversiones en una infraestructura fuerte. El resultado es que muchos países están tomando la delantera en este importante componente de infraestructura tecnológica.

 

10. Integración de TV e Internet puede generar mucho cambio.

 

Aunque Roger ve este pronóstico con una probabilidad baja, ve la posibilidad de que esta convergencia puede cambiar para siempre nuestra forma de acceder a ellas. Sin embargo, hay muchos obstáculos para tener una mayor confianza en que esto vaya a suceder.

 

Estas son las diez hipótesis de Roger McNamee y que sería recomendable que todo emprendedor tecnológico tome en cuenta a la hora de diseñar sus productos. Si reducimos lo expuesto, el hilo conductor que reúne a todas estas hipótesis es una convicción que los startups y las empresas que quieren ser exitosas deberán enfocarse mucho más en el “engagement” del usuario.

 

Enero 10, 2012

 

Alan Colmenares

Alan Colmenares tiene más de veinte años de experiencia dentro de la industria de tecnología como estratega de inversiones para empresas como Intel Capital. Escribe para su blog TropicalGringo.com en adicion a contribuciones a VentureBeat, NYTimes y PulsoSocial entre otros. Actualmente, es Director del Founder Institute Colombia y CEO de SuperTrendi, un sitio de venta de moda femenina por Internet.

 

Pulso Social está bajo una licencia Creative Commons

 

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Fuente: Pulso Social 

Imagen: Internet 2012 

 

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Emprender dentro de las organizaciones

Enviado por el 25/01/2012 a las 9:05
Manuel Gross

¿Por qué emprender dentro de las organizaciones?

 

Albert Riba - 24/01/2012 

 

Normalmente los emprendedores somos personas que formamos o terminamos formando organizaciones de más o menos personas, y una organización no deja de ser un conjunto de personas funcionando de una manera estructurada y organizada.

 

Emprendedor y socio fundador de inPreneur y de Kinetical. Con estudios en Ciencias Empresariales en la UOC, master en eCommerce, eLearning y eBusiness en La Salle Ramon URL. Emprende proyectos de distinta índole, de responsabilidad social,  experimenta en el mundo 2.0, colabora con medios de comunicación e imparte formación para emprendedores, siendo actualmente CoDirector del Postgrado de Emprendedores de la UPC. Miembro de Honor de la Fundación INLEA LinkToStart y de la Junior Chamber International (Senador 70537). Para más información se puede visitar sus blogs www.albertriba.com y www.referendity.com y seguirlo en
@AlbertRiba.

Por lo tanto, de esta interacción emprendedor-organización pueden acabar pasando dos cosas:

- Que sigamos dentro de una empresa para siempre. Algo cada vez más difícil. Pero si seguimos en esta empresa podemos mirárnoslo desde la perspectiva de “vivir en la empresa” o “crecer dentro de la empresa”.

- Que salgamos. Ya sea para cambiar de trabajo e ir a otra organización, o bien para crear un nuevo espacio o plataforma que podamos liderar y de la cual formemos parte.

Todo esto, dicho con palabras más técnicas y mirándolo desde el punto de vista de emprendedor es:

- Ser intraemprendedor, es decir, emprender dentro de la organización (Guifford Pinchot).

- Ser emprendedor.

De forma simple y sencilla podemos decir que:

La persona intraemprendedora es aquella que actúa como emprendedor, asumiendo riesgos y convirtiéndolos en oportunidades para aportar valor dentro de una organización ya creada, con la que se identifica pero de la que no tiene ni la propiedad ni los riesgos financieros “.

Y aún más:

Emprender dentro de una organización es una gran oportunidad que nunca debemos dejar escapar, por dos motivos principales:

- Es una manera de vincularnos más y más fuerte con nuestra organización, por lo que no deja de ser una forma más de asegurarnos el futuro.

- Es una forma y un lugar ideal para “aprender a emprender” por lo que si alguna vez queremos dar el salto y crear nuestro propio proyecto, este rodaje ya lo tendremos hecho.

En conclusión, atrevámonos y aprovechemos todas las oportunidades para crear nuevas líneas de negocio en las empresas donde trabajamos, y así, crear nuevos proyectos en la organización, sea cual sea su naturaleza. Lo más importante es que no dejemos escapar estas oportunidades para crecer tanto a nivel profesional como personal.

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Lo que funcionará y lo que no

Enviado por el 18/01/2012 a las 17:12
Manuel Gross

Cosas que van a funcionar y cosas que no

 

Alejandro D. Doncel - 17 de enero de 2012

 

Publicado por KSchool

Desde mi punto de vista, estamos al comienzo de una transición, desde un modelo social y productivo de corte industrial a otro de corte creativo. Aquí van unas cuantas cosas que creo que van a dejar de funcionar, y otras que creo que empezarán a hacerlo.

Es una apreciación personal. No quiere decir que mañana mismo vayan a funcionar o dejar de hacerlo. Quiero decir que son modelos que se irán extinguiendo y perdiendo su hegemonía, y otros que irán naciendo y consiguiendo sustituirlos. Seguramente en algunos casos convivirán algunos modelos, pero con diferentes pesos a los que tienen ahora. Otros se perderán para siempre, por suerte.

Añade los que creas interesantes, corrige los que creas que lo necesitan. Explica lo que consideres necesario. Esto es un trabajo en red. El objetivo es que todos aprendamos de todos. Dos cabezas piensan más que una. Vamos a ver si entre todos podemos comenzar a cambiar las cosas y alumbrar un nuevo sistema.

Cosas que van a dejar de funcionar

1.    Tener un empleo para toda la vida. Incluidos los funcionarios.
2.    Los sindicatos de clase como los que sufrimos ahora.
3.    Ser un empleado dócil, obediente y limpio. Eso no te diferencia, al contrario, te vuelve un borrego.
4.    Hipotecarte de por vida, comprando una vivienda que no vale lo que pagas.
5.    El modelo de enseñanza basado exclusivamente en la “titulitis”.
6.    La enseñanza reglada de corte industrial.
7.    El modelo de televisión, “me trago lo que echen”.
8.    El modelo editorial sustentado en soporte papel y la explotación del autor.
9.    El modelo de comunicación de masas basado en la unidireccionalidad. Yo te lo cuento y tu te lo tragas.
10.  La contabilidad financiera basada únicamente en costes. Es una cosa muy limitada de hace 150 años.
11.  La ciencia económica, que es bluff. Mira por la ventana y compruébalo tu mismo.
12.  Las escuelas de negocios que enseñan las cosas que han servido para llevar al mundo al borde del precipicio.
13.  Medir la economía por el PIB. ¿Se puede medir el PIB de verdad?
14.  Hacer las cosas de forma mecánica y deshumanizada. Las máquinas no tienen alma.
15.  Votar una marca, refugio de politipaletos sin formación ni experiencia laboral alguna.
16.  Sociedad basada en valores vacíos de consumo. Las personas somos algo más que el binomio productor-consumidor.
17.  Organizaciones de tipo piramidal que imponen métodos duros de trabajo basados en el control y el miedo. Son máquinas de picar carne.
18.  Las corbatas y los gemelos.
19.  Toda la palabrería vacía forjada en las escuelas de negocios como “crear valor…” y gilipolleces por el estilo”.

Cosas que van a funcionar

1.    Aportar creatividad a tu trabajo. No importa que seas ebanista, peluquero o programador. No te va a quedar más remedio.
2.    Trabajar en red, que no es lo mismo que trabajar en grupo.
3.    El liderazgo basado en el conocimiento real, que lidere el que conozca en cada momento la materia.
4.    La enseñanza útil, el modelo “ponte con”.
5.    Trabajos de difícil deslocalización, como jardinero, peluquero…
6.    Invertir el dinero del ladrillo en cosas más productivas y creativas.
7.    Impartir y recibir conocimiento nuevo, del que ahora rechazan las escuelas de negocios y las universidades sólo porque no lo entienden.
8.    Hacer las cosas teniendo en cuenta a las personas. A las que las crean y a las que las compran.
9.    Volver a la economía real, abandonando la economía de fundamento especulativo.
10.  Votar a personas de reconocido prestigio personal y carrera profesional.
11.  La movilidad total: En el trabajo y en la vida.
12.  El apoyo masivo a las personas que quieran emprender y trabajar. Sistema masivo de microcréditos y capital semilla.
13.  Organizaciones tipo red.
14.  Sociedad basada en valores humanos como el conocimiento y el apoyo mutuo.
15.  Medir la marcha de un país por la felicidad de las personas que lo habitan. Lo mismo en las empresas. Puedes tener un coche muy grande, cosa que alimenta el PIB, y ser un desgraciado de tomo y lomo. Los de Bután lo tienen claro desde hace tiempo.
16.  La gestión basada en la confianza, no en el terror.
17.  Aprender a gestionar la incertidumbre. Comprender y aplicar los principios del azar y los sistemas caóticos. Es de difícil digestion, pero imprescindible.
18.  Dejar de aplicar la curva de Gauss de forma indiscriminada. Sirve para algunas cosas. No para todo.
19.  Volver a lo esencial, personas que crean cosas (productos o servicios) y aportan prosperidad con ello.
20.  Crear pequeños proyectos de fundamento muy innovador. Para las grandes producciones en masa ya tenemos a los chinos.
21.  El capital productivo, no el especulativo.

Alejandro D. Doncel
@eldoncel

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10 Tendencias de Internet para el 2012

Enviado por el 16/01/2012 a las 1:50
Manuel Gross

10 Tendencias de Internet para el 2012


Por: Alan Colmenares  - noviembre 11, 2011

Con todos los cambios que suceden en el mundo digital, es difícil entender como dichos cambios están afectando nuestras vidas y nuestros negocios.  Una de las personas que yo y muchos escuchan para tener una visión del futuro es a Mary Meeker, quien actualmente trabaja para la firma de capital de riesgo Kleiner Perkins Caufield & Byers.

Después de que lea estas diez tendencias, no cabe duda que hay grandes cambios estructurales que están sucediendo no solo dentro de la industria de tecnología sino dentro del mundo de negocios.  Cada año es mayor el impacto de la industria de tecnología en otros aspectos de nuestras vidas y los invito a leer la lista de abajo y reflexionar sobre una o dos acciones que puedan tomar para aprovechar estas.

Mary Meeker fué nombrada por Fortune Magazine una de las diez personas mas inteligentes dentro de la industria de tecnologia.  En lo que se ha vuelto un ritual, cada año durante el evento llamado el Web 2.0 Summit, Mary Meeker presenta las tendencias del próximo año como ella los visualiza y lo que sigue son las diez tendencias que ella presentó el pasado Octubre durante dicha conferencia.

1. Globalización – Si se crea una lista de las empresas de Internet mas valiosas en el planeta, cada año sube la proporción de empresas fuera de EEUU.  En el puesto numero 5 y 7 están las empresas Baidu y Tencent de China respectivamente así como empresas de Rusia, Korea y Japon en los top 25.

En cuanto a usuarios, empresas como Google, Microsoft, Facebook y Amazon tienen una proporción de usuarios mas alto que provienen por fuera del país.  Adicionalmente, los crecimientos mas grandes dentro de la población de Internet se encuentra en países como China, India, Brasil y México.  Mas interesante aún, en países como Argentina, Chile, Venezuela, Colombia y México los usuarios invierten mas horas del día en medios sociales que los usuarios en EEUU.

2. Móviles – El crecimiento en la adopción de tecnologia movil es abrumadorcon casi 60% penetración de Internet movil en los estados unidos. Sin embargo, los paises con mayor crecimiento son India, China, Turquía y Brasil.  La tendencia se está acelerando porque ya en EEUU y Europa se venden mas teléfonos inteligentes (con Internet) que los teléfonos sin Internet.

De los 5.600 millones de subscritores de telefonía móvil en el mundo, casi 20% ya son teléfonos inteligentes.  Adicionalmente, ya el 55% del trafico de Twitter proviene de dispositivos móviles y el numero de búsquedas por medio de estos dispositivos se ha cuadruplicado en los últimos tres años.

3. Diseño del interfaz de usuario – En su presentación, Mary menciona el impacto de Steve Jobs en ayudar a convertir la tecnología en algo mas estético y “bello.”   Sin embargo, su pronostico para el futuro es un pronóstico que lleva años como promesa: audio por Internet (Ej. Reconocimiento de voz, etc.).  Con el aumento en poder de procesamiento y disminución de costo del mismo, ya será mas factible implementar ideas que llevan décadas en las mentes de los ingenieros y que acelera mucho mas la adopción de todo tipo de tecnología digital.

4. Comercio – Aunque no ha regresado a los niveles de crecimiento que tenia antes de la crisis del 2008, el comercio electrónico en estados unidos ya esta llegando al 20% mientras el crecimiento de comercio tradicional es menos que 8%.   Adicionalmente, el porcentaje de todo el comercio que se realiza a través de medios digitales ya llegó al 8%.

Mas y mas de este comercio electrónico  se está ejecutando a través de dispositivos móviles llegando ya a los miles de millones de dólares.  Tuve la oportunidad de dictar una conferencia hace unos meses a los banqueros de America Latina en un evento y este tema era de mucho interés.  Finalmente, Mary presenta un futuro donde el contenido móvil se  mezcla con el comercio electrónico para proveer una nueva y poderosa experiencia de compra para los usuarios.

5. Publicidad – Todavía no está sincronizado el gasto en publicidad digital con la cantidad de tiempo que las personas invierten en interactuar con medios digitales.  Por ejemplo, aunque las personas invierten 8% de su tiempo en medios en dispositivos móviles, solamente el 0.5% del gasto publicitario es dedicado a estos medios.  Eventualmente, este desbalance será mejor con los ganadores siendo los medios digitales.

Globalmente, el tamaño de mercado de publicidad digital ha pasado de ser un mercado de total de $55 millones de dólares en 1995 al mercado de hoy de alrededor de $73.000 millones de dólares.  Solamente en ingresos de Google por publicidad de clicks, el crecimiento año a año llega a niveles de casi 30%.   Finalmente, este año fue el primer año en que el tiempo dedicado por los usuarios en medios sociales superó al tiempo dedicado en portales tradicionales de Internet.

6. Creación de contenido – Anteriormente, el poder estaba en manos de aquellos que creaban contenido como periódicos y revistas.  Hoy en día, los que reúnen o “agregan” contenido de diferente sitios (como lo hace Google), están absorbiendo mas de los ingresos generados por dicho contenido.  Este cambio de balance de poder es una de las razones que mas que 200 periódicos se quebraron en estados unidos en el 2009.

7. Liderazgo en tecnología móvil todavía en manos de EEUU – Al final del año pasado la venta de tablets y teléfonos inteligentes superaron el numero de PCs vendidos y el sistema operativo de Microsoft Windows bajo a menos de 50% del mercado total de dispositivos. Compañías como Google y Apple son los lideres indiscutibles en cuanto a tecnología móvil.

8. Empoderamiento de las personas a través de tecnología móvil – Es fácil subestimar el poder transformador de la tecnología móvil en un mundo donde ya 85% de la población tiene cobertura de señal inalámbrica.  Uno de los grandes cambios es a nivel económico donde hoy en día las importaciones y exportaciones entre países ya representa el 24% del PIB mundial cuando en 1970 solo representaba el 10%.

9. Identidad de los usuarios – Mas y mas usuarios se auto-identifican digitalmente cuando ingresan a los medios sociales como Facebook o a su teléfono inteligente. Este hecho tiene puntos buenos (acceso a mas información y ofertas) y puntos mas debatibles (rastreo y almacenamiento de su comportamiento por parte de terceros).  La verdad es que hay muchos incógnitas con respecto a la dirección que todo esto nos llevará y solo con el tiempo conoceremos el rumbo que esto tomará.

10.  Economía incierta – Aunque muchos piensan que la crisis de los últimos años fue una aberración que pasará, es posible que estamos entrando a una época de nuestra historia donde la volatilidad económica ya no está restringido a países en vías de desarrollo.  Históricamente, durante épocas de gran volatilidad ha acelerado los cambios generados por nuevas tecnologías.

Pues, esas son las diez tendencias según una persona que estudia grandes volúmenes de datos para descifrar lo que nos espera.  Cual conclusión saca usted de estas tendencias?  Incluiría a otra tendencia mas que una de las que está acá listada?  Me interesa conocer su opinión.

Alan Colmenares

Alan Colmenares tiene mas de veinte años de experiencia dentro de la industria de tecnología como estratega de inversiones para empresas como Intel Capital. Escribe para su blog TropicalGringo.com en adicion a contribuciones a VentureBeat, NYTimes y PulsoSocial entre otros. Actualmente, es Director del Founder Institute Colombia y CEO de SuperTrendi, un sitio de venta de moda femenina por Internet.

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